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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
勇敢的心——逆勢財(cái)富管理之基金營銷后期服務(wù)策略
 
講師:孫素丹 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫素丹    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

基金營銷服務(wù)策略

課程背景:
《資管新規(guī)》發(fā)布以后,資管產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的方向是"凈值化”,然而凈值化的產(chǎn)品尤其是基金相較于報(bào)價(jià)型的產(chǎn)品,售前不好賣,售中售后重維護(hù)的痛點(diǎn),讓很多銀行、證券公司、基金公司等機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員感到頭疼不已。
然而,只會賣固定收益產(chǎn)品的理財(cái)經(jīng)理不是好投顧,懂得凈值型產(chǎn)品的漲跌邏輯和投資邏輯,才是每個(gè)理財(cái)經(jīng)理、投資顧問轉(zhuǎn)型的方向。
一個(gè)優(yōu)秀的營銷人員首先應(yīng)該是一個(gè)“有格局”和“會說話”的人,前者能透過現(xiàn)象看清其背后的政治經(jīng)濟(jì)邏輯,后者要求我們不僅要明白客戶舉手投足之間所暗藏的深意,措辭得當(dāng),還要博聞強(qiáng)識,做到會聊天,更要有高度的專業(yè)素養(yǎng)和靈敏的市場洞察力。
“優(yōu)秀的營銷人員都是相似的,平庸的營銷人員卻各有各的平庸。”各大行的營銷人員各具特色,總的來說,分為兩類:一類是優(yōu)秀的營銷人員,也就是理財(cái)顧問,是客戶信任的朋友;一類是平庸的營銷人員,也就是理財(cái)產(chǎn)品推銷員,是連自己都不信任的路人甲,每個(gè)營銷人員卻都有一個(gè)顧問夢。勇敢的心—逆勢財(cái)富管理之基金營銷后期服務(wù)策略-理財(cái)顧問的底層能力。

課程收益:
● 正確認(rèn)識客戶投訴,掌握產(chǎn)品類客戶投訴的好技巧
● 基金售后的投資心態(tài)、基金健診、高效溝通的策略
● 基金售后的過程中,理財(cái)經(jīng)理的專業(yè)服務(wù)的價(jià)值所在

課程對象:國有銀行/股份制銀行/營銷人員、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等

課程大綱
第一講:披荊斬棘——輕松處理產(chǎn)品服務(wù)營銷類客戶投訴
一、正確認(rèn)識客戶投訴
1、怎樣正確的看待客戶投訴
2、很多投訴其實(shí)都可以避免
3、投訴的響應(yīng)速度是關(guān)鍵點(diǎn)
4、安撫客戶營造良好的氛圍
5、澄清責(zé)任是投訴處理前提
6、快刀斬亂麻是解決的關(guān)鍵
二、艱難溝通2個(gè)關(guān)鍵詞
1、責(zé)任
2、時(shí)間
三、艱難溝通4個(gè)場景
1、零和博弈
2、逆勢說服
3、合作拆伙
4、利益剝奪

第二講:售后服務(wù)之基金健診——貫穿基金銷售的一把利劍
一、以基金健診的名義
1、以解套名義
2、盤活存量、引進(jìn)增量
3、通過二次服務(wù)開展二次營銷
4、實(shí)現(xiàn)銀行與客戶共贏
二、基金健診的流程圖
1、客戶賬戶
2、單個(gè)基金
3、調(diào)倉優(yōu)化
三、基金健診的流程化
1、業(yè)績排名-最直觀反應(yīng)
2、基金公司-能不能留人
3、風(fēng)格特點(diǎn)-價(jià)值還是成長
4、助漲抗跌-很關(guān)鍵
5、基金經(jīng)理-靈魂
6、資產(chǎn)配置-得懂股票
四、基金健診轉(zhuǎn)換原則
1、同公司轉(zhuǎn)換
2、同風(fēng)格轉(zhuǎn)換
3、基金池轉(zhuǎn)換
4、組合轉(zhuǎn)換

第三講:售后服務(wù)之投資心態(tài)——下跌途中如何堅(jiān)持基金投資
一、基金投資的幾個(gè)要點(diǎn)
二、左側(cè)交易VS右側(cè)交易
三、投資基金的時(shí)候,會下跌么?
1、心態(tài):下跌是正常的
2、為什么在低估的時(shí)候買,還會下跌
四、下跌來了怎么辦?
1、分批次買入
2、在低估時(shí)期購買,多久可以盈利
3、突然大跌,要不要額外買一筆
4、市場持續(xù)下跌,資金用完了怎么辦
5、下跌會不會漲不回來
五、基金投資需要“三個(gè)等待”
1、等待市場犯錯(cuò)誤
2、等待價(jià)值回歸
3、等待市場非理性

第四講:售后服務(wù)之高效溝通——從面談開始
一、VIP客戶的典型心里話場景分析
二、典型面談場景風(fēng)險(xiǎn)分析
1、話術(shù)開場白的三大目標(biāo)
2、話術(shù)開場白的三大禁忌
3、話術(shù)開場白的六大要點(diǎn)
4、話術(shù)開場白的標(biāo)準(zhǔn)流程
1)感謝客戶接見
2)以客戶為中心的自我介紹
3)寒暄\贊美\關(guān)聯(lián)話題
4)確定溝通議程\減壓
5)時(shí)間預(yù)期
三、服務(wù)營銷客戶-異議處理
1、基金產(chǎn)品銷售常見客戶異議處理
2、營銷中挑戰(zhàn)性問題的解決方案
1)是否將產(chǎn)品講解清楚
2)風(fēng)險(xiǎn)揭示是否清楚
3)配置是否適合客戶
4)雖然過往業(yè)績很好,但不能向客戶暗示未來的業(yè)績也會很好
5)不得向客戶做出保證收益、保底收益的承諾
6)在銷售成交前,確??蛻粢呀?jīng)清楚產(chǎn)品的屬性及條款,并做足了風(fēng)險(xiǎn)提示
7)在講解產(chǎn)品時(shí),切勿忘記向客戶提示相應(yīng)的費(fèi)用
頭腦風(fēng)暴:如何進(jìn)行合規(guī)銷售和自我保護(hù)
其他客戶投訴具體場景案例分析

基金營銷服務(wù)策略


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/281686.html

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