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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)背景下銀行人拿來即用的創(chuàng)新精準(zhǔn)拓展?fàn)I銷落地策略
 
講師:李艷萍 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李艷萍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新精準(zhǔn)拓展?fàn)I銷

課程背景:
作為銀行營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:產(chǎn)品不豐富,客戶文化水平較低,怎么有效完成區(qū)域開發(fā)計劃;如何把我行產(chǎn)品與政策講得文盲都能聽懂,能產(chǎn)生興趣;“掃樓”“掃街”“掃村”人累,效果也不好,有沒有更好的客戶開拓方式?“我現(xiàn)在不需要,等我需要的時候再跟你聯(lián)系”,客戶貌似已經(jīng)習(xí)慣用這句“神器”來忽悠我們!
第一次接觸客戶如何快速建立信任與好感,讓客戶愿意跟我們交流?銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,以推銷員的身份向一個又一個客戶推銷一個又一個貸款產(chǎn)品,溝通成本高、客戶感知差不說,而且銷售業(yè)績還總是不理想。
我行的產(chǎn)品與政策貌似不那么給力,客戶總是表示其他行的政策更好,怎么把客戶爭取過來?

課程對象:支行長、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理等營銷條線管理干部

課程大綱
第一講:新零售時代的網(wǎng)格化營銷趨勢解析
一、傳統(tǒng)銀行經(jīng)營的五大困局
思考:您所在銀行的市場占有率和規(guī)模占有率是否成正比?最近一年以來,我們的市場占有率是有所上漲還是停滯不前還是有所下降?網(wǎng)點周邊區(qū)域客戶的情況您的網(wǎng)點負(fù)責(zé)人了解到什么程度?
1、市場戰(zhàn)略難以精準(zhǔn)落地,經(jīng)營管理困局
2、產(chǎn)品研發(fā)面臨創(chuàng)新難題,同質(zhì)競爭困局
3、價格策略邊際效益遞減,利率居高不下
4、網(wǎng)點方案策略思維枯竭,缺乏資源整合
5、客戶價值解析不夠精準(zhǔn),深耕營銷困局
案例分析:看看他們是如何破繭成蝶的

第二講:營銷轉(zhuǎn)化篇
一、銀行客戶營銷效果不理想的分析與反思
反思:角色認(rèn)知測評,我工作的角色是什么?
1、從客戶追著來,到追著客戶去的營銷格局轉(zhuǎn)變,我們將何去何從?
反思:客戶不進(jìn)店,打電話客戶請不進(jìn),外出拓展也拉不回?
2、零售銀行客戶營銷與典型疑難解析
視頻分析:“《神醫(yī)喜來樂》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?”
研討:客戶到底在拒絕什么?
3、客戶營銷最理想的兩個前提
討論:“我不需要!”客戶到底在拒絕什么?又為何而拒絕?
二、客戶拓展?fàn)I銷模式變革
1、新拓展?fàn)I銷思維的五大變革
2、新常態(tài)轉(zhuǎn)型過程中區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢凸顯
3、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融政策支持方向解析
4、突圍困境的核心價值觀——精準(zhǔn)營銷
案例分析:網(wǎng)格化經(jīng)營負(fù)責(zé)人的營銷業(yè)績!
三、精準(zhǔn)拓展-區(qū)域的客戶價值分析
開放空間:了解你的客戶價值—區(qū)域客戶分析
區(qū)域1:農(nóng)區(qū)客戶
區(qū)域2:社區(qū)客戶
區(qū)域3:商區(qū)客戶
區(qū)域4:專區(qū)客戶
區(qū)域5:創(chuàng)區(qū)客戶
小組研討:通過精準(zhǔn)客戶的市場價值分析,你有怎樣的感受?接下來如何實現(xiàn)從精準(zhǔn)到經(jīng)營?

第三講:精準(zhǔn)拓展?fàn)I銷模型構(gòu)建與區(qū)域案例分析
一、銀行客戶精準(zhǔn)拓展?fàn)I銷的基本理念認(rèn)知
1、目標(biāo)客戶精準(zhǔn)分析,構(gòu)建金融服務(wù)平臺
案例分析:精品農(nóng)戶評級改善經(jīng)銷商困境、裝修貸款平臺構(gòu)建
2、產(chǎn)品創(chuàng)新整合市場,需求導(dǎo)向價值綁定
3、拓展新型營銷渠道,提升網(wǎng)點營銷效能
二、情景模擬精準(zhǔn)拓展?fàn)I銷方案設(shè)定
群策群力:結(jié)合所提供的客戶信息與案例,進(jìn)行精準(zhǔn)拓展?fàn)I銷方案設(shè)計
三、網(wǎng)格化營銷區(qū)域經(jīng)典案例解析
案例1:農(nóng)區(qū)營銷
案例2:社區(qū)營銷
案例3:商圈營銷
案例4:專區(qū)營銷

第四講:信貸營銷客戶精準(zhǔn)拓展?fàn)I銷理論架構(gòu)與流程解析
一、精準(zhǔn)拓展?fàn)I銷七步曲
第一步:定區(qū)域
第二步:選客群
第三步:找突破(家庭、工作、投融、生活)
第四步:制方案
工具:填表定方案
第五步:巧執(zhí)行(備流程、備話術(shù)、備物料、備產(chǎn)品)
第六步:強復(fù)盤
工具:強力復(fù)盤明細(xì)表
第七步:傳模式
精彩展示:學(xué)員課堂推演學(xué)習(xí)的圖片、方案推演墻等
二、精準(zhǔn)拓展?fàn)I銷模式10法
方法1:路演營銷法
方法2:節(jié)日營銷法
方法3:事件營銷法
方法4:微信營銷法
方法5:興趣營銷法
方法6:沙龍營銷法
方法7:整合營銷法
方法8:痛點營銷法
方法9:政績營銷法
方法10:異業(yè)營銷法

第五講:重點打重拳-不同區(qū)域客戶群里精準(zhǔn)拓展?fàn)I銷策略案例篇
一、農(nóng)區(qū)客戶的價值導(dǎo)向與分類特點(當(dāng)代中國城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的直接產(chǎn)物)
1、外出務(wù)工客群價值導(dǎo)向 
2、外出務(wù)工客群金融營銷策略
3、外出務(wù)工客群金融非營銷策略
4、外出務(wù)工客群營銷生態(tài)圈
案例分析:返鄉(xiāng)務(wù)工農(nóng)民帶回來的2500萬元創(chuàng)業(yè)貸
案例分析:被隔壁村民也爭相咨詢的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)貸款
二、社區(qū)客戶的價值導(dǎo)向與分類特點
1、社區(qū)客群客群價值導(dǎo)向
2、社區(qū)客群客群金融營銷策略
3、社區(qū)客群客群金融非營銷策略
4、社區(qū)客群客群營銷生態(tài)圈
案例分析:好家風(fēng)貸款風(fēng)吹遍你我家
案例分析:借力雙十一幸福家居貸
案例分析:女神聯(lián)盟俱樂部-女神貸
案例分析:借力政府助力鄉(xiāng)村好青年-好青年貸
案例分析:一次拼多多-拼來的80個手機銀行
三、商區(qū)客戶的價值導(dǎo)向與分類特點(銀行貸款貢獻(xiàn)的主力軍)
1、中小商戶客群價值導(dǎo)向 
2、中小商戶客群金融營銷策略
3、中小商戶客群金融非營銷策略
4、中小商戶客群營銷生態(tài)圈
案例分析:為何這家水果店鋪提前歸還他行貸款偏偏要來本行貸款
案例分析:創(chuàng)業(yè)青年交流中心開進(jìn)了農(nóng)商行大樓
案例分析:復(fù)工路上的神器-抗疫貸
案例分析:果銀一卡通-一周鎖定來200個手機銀行
工具:商區(qū)客戶信息開發(fā)統(tǒng)計表
四、專區(qū)客戶的價值導(dǎo)向與分類特點(銀行極力爭奪的優(yōu)質(zhì)資源群)
1、專區(qū)客群價值導(dǎo)向 
2、專區(qū)客群金融營銷策略
3、專區(qū)客群金融非營銷策略
4、專區(qū)客群營銷生態(tài)圈
案例分析:“學(xué)習(xí)強國”-讓擁有先鋒貸成為一種至高榮耀
案例分析:口碑俱佳的貼息貸款為什么能做到人手一份 
小組分享:各小組結(jié)合本行過往營銷經(jīng)歷分享一個客群經(jīng)典營銷案例
活動策劃方案制作:推演學(xué)習(xí)圖片、方案推演墻等

創(chuàng)新精準(zhǔn)拓展?fàn)I銷


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/281569.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:大數(shù)據(jù)背景下銀行人拿來即用的創(chuàng)新精準(zhǔn)拓展?fàn)I銷落地策略

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李艷萍
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