課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：許衛(wèi)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
心理學(xué)在人力資源管理
課程背景：
企業(yè)管理最重要的就是人才，所謂的管人要管心就是要對人的心理有一定的了解，為了幫助企業(yè)人力資源管理人員和部門負(fù)責(zé)人更好的了解人的心理，開發(fā)本課程。
本課程從心理學(xué)對人力資源管理的價值，到心理投射技術(shù)在選材中的運(yùn)用，從DISC行為風(fēng)格在團(tuán)隊中運(yùn)用到心理激勵理論在工作中的運(yùn)用，通過以上的學(xué)習(xí)，幫助人力資源及管理者更好的了解員工，管理好員工，提升員工的個人價值，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。
課程收益：
● 了解為什么心理學(xué)對人力資源管理有價值
● 學(xué)習(xí)掌握心理投射技術(shù)做好人才盤點和選聘
● 學(xué)會DISC行為風(fēng)格，了解團(tuán)隊成員的行為特征
● 掌握心理激勵，更好激勵員工，提升組織績效
課程對象：中高層管理人員、人力資源管理人員。
課程大綱
第一講：心理學(xué)對人力資源管理的價值
一、了解管理及心理學(xué)
1、管理及管理學(xué)的內(nèi)涵
2、什么是人力資源管理
二、心理學(xué)與人力資源的關(guān)系
1、什么是心理學(xué)
2、心理學(xué)對人力資源管理的價值
第二講：心理投射技術(shù)在選才中的應(yīng)用
一、弗洛伊德和心理學(xué)
1、弗洛伊德與精神分析
2、弗洛伊德對人類的貢獻(xiàn)
3、什么是潛意識
二、投射技術(shù)的運(yùn)用
1、投射技術(shù)在微表情和身體語言上的運(yùn)用
2、投射和圖片的心理學(xué)意義
3、投射在主題統(tǒng)覺圖片上的運(yùn)用
4、其他圖片在投射中的運(yùn)用
第三講：DISC行為風(fēng)格在團(tuán)隊中的應(yīng)用
一、DISC是什么
導(dǎo)入：馬斯頓《常人之情緒》與DISC
模型：冰山模型
1、Dominance 指揮型
1）指揮型的行為風(fēng)格特征
2）指揮型的心理需求-成就感
視頻：D型性格傾向探析討論
2、Influence 影響型
1）影響型的行為風(fēng)格特征
2）影響型的心理需求-成就感
視頻：I型性格傾向探析討論
3、Steadiness 穩(wěn)健型
1）穩(wěn)健型的行為風(fēng)格特征
2）穩(wěn)健型的心理需求-成就感
視頻：S型性格傾向探析討論
4、Compliance 謹(jǐn)慎型
1）穩(wěn)健型的行為風(fēng)格特征
2）穩(wěn)健型的心理需求-成就感
視頻：S型性格傾向探析討論
案例：三國演義中蜀的興亡發(fā)展史
二、DISC在團(tuán)隊中的運(yùn)用
1、凡事都有四種解決方案
2、如何分析DISC與崗位的匹配關(guān)系
3、如何分析DISC與團(tuán)隊的匹配關(guān)系
第四講：心理激勵理論在激勵中的運(yùn)用
一、目標(biāo)理論
1、什么是目標(biāo)理論
2、GROOM模型對目標(biāo)的價值
二、正面激勵理論
1、為什么需要激勵
2、亞當(dāng)斯的公平理論及應(yīng)用
3、赫茲伯格的雙因素理論及應(yīng)用
4、弗洛姆的期望理論及應(yīng)用
5、德西效應(yīng)的理論原理及應(yīng)用
視頻：熊貓是被什么理論激勵了
6、馬斯洛需求理論的原理和應(yīng)用
心理學(xué)在人力資源管理
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/281003.html
