課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：崔淼
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)變革發(fā)展培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)總經(jīng)理、董事長、政府決策者、企業(yè)投資家及金融業(yè)相關(guān)高層管理人員
【培訓(xùn)大綱】
幫助企業(yè)家看清風云變幻的金融市場，了解如何尋求、選取和運作私募基金，制定科學的公司發(fā)展戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)另辟蹊徑
第一模塊：宏觀分析世界金融危機
1.中國的科學發(fā)展觀竟是最終導(dǎo)火索
2.中國經(jīng)濟形勢往何處走
3.金融危機對中國經(jīng)濟的影響及其對策
4.企業(yè)運營過程中的“萬箭穿心”
5.國家?guī)状蠛暧^調(diào)控政策背后的真正用意
第二模塊：當下經(jīng)濟困境的演變趨勢如何
1.金融危機如何影響中國金融體系和實體經(jīng)濟
2.救市成功或失敗兩種狀態(tài)下對中國企業(yè)的影響
3.國家宏觀調(diào)控的本質(zhì)和各種調(diào)控手段是什么
4.這些調(diào)控手段出臺后對企業(yè)的影響比例是多少
5.如何構(gòu)建戰(zhàn)略總部運用這些規(guī)律進行戰(zhàn)略決策
第三模塊：金融危機企業(yè)怎樣生存
1.順應(yīng)怎樣的社會潮流企業(yè)才能生存
2.擁有怎樣的核心競爭力企業(yè)才能生存
3.實行怎樣的資本運營模式企業(yè)才能生存
4.構(gòu)建怎樣的創(chuàng)新體系 打造怎樣的品牌價值
5.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該擁有怎樣的戰(zhàn)略思維
第四模塊：企業(yè)家如何尋求“嚴冬”后的生機
1.金融危機下企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
2.面對經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變企業(yè)如何轉(zhuǎn)型
3.趨勢掌控，2009年中國經(jīng)濟走勢與變革趨勢
4.中國特色的市場經(jīng)濟存在的運行本質(zhì)與發(fā)展
第五模塊：危機下的投融資策略
1.金融投資分析與實務(wù)
2.基金投資運營與管理
3.期權(quán)期貨投資實務(wù)
4.投資銀行學（IPO與私募股權(quán)投資）
5.金融衍生市場與產(chǎn)品
6.固定收益證券產(chǎn)品分析
7.公司理財與項目融資
8.收購與兼并
9.公司投資與可行性分析
第六模塊：危機下的變革與發(fā)展新方向
1.金融危機中世界資本走向
2.金融危機中投融資發(fā)展態(tài)勢
3.企業(yè)在危機中投資選擇
4.金融危機時刻投融資實務(wù)
5.金融危機中的資本運作戰(zhàn)略
6.金融危機下中國企業(yè)做什么最賺錢
7.對話金融危機：現(xiàn)場答疑石齊平
企業(yè)變革發(fā)展培訓(xùn)
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