欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

時(shí)間分配管理培訓(xùn)

課程背景
時(shí)間是最寶貴的資源，如果我們不能管理時(shí)間，便什么都不能管理。”
——**
世界上最充分的資源是時(shí)間，世界上最稀缺的資源也是時(shí)間。時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的，能否合理安排時(shí)間直接決定著一個(gè)人辦事的效率。
你是否經(jīng)常忙于救火，進(jìn)度延遲，不知道如何控制工作節(jié)奏，規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目與事務(wù)工作的輕重緩急？你是否不善于調(diào)配內(nèi)外部資源，合理安排部門工作，在最短的時(shí)間高效的完成核心工作？
本課程通過(guò)對(duì)時(shí)間分配、時(shí)間浪費(fèi)因素的分析，引導(dǎo)學(xué)員在兩個(gè)方面進(jìn)行思考：通過(guò)時(shí)間管理高效利用時(shí)間，通過(guò)工作統(tǒng)籌使工作更加有條理，能夠使不同層次的學(xué)員從不同深度上體會(huì)和掌握到管理時(shí)間的技巧。并通過(guò)運(yùn)用時(shí)間管理的系統(tǒng)方法，洞察事物、工作謀劃、整合協(xié)調(diào)，進(jìn)行工作統(tǒng)籌安排，提高團(tuán)隊(duì)工作效率，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題。

課程價(jià)值點(diǎn)
-通過(guò)時(shí)間分配、時(shí)間浪費(fèi)因素的分析，引導(dǎo)學(xué)員建立正確的時(shí)間管理的觀念，減少不必要的打擾和使自己更加有條理。
-掌握時(shí)間管理的關(guān)鍵技巧，提高個(gè)人生產(chǎn)力，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法，有效利用時(shí)間、人力、物力資源，保證高效完成工作。
-建立發(fā)揮時(shí)間的*價(jià)值的觀念，并掌握有效的方法論，提高工作效率和生活質(zhì)量，提升到對(duì)自我管理和對(duì)自己生命管理的高度。
-通過(guò)工作統(tǒng)籌工具的實(shí)戰(zhàn)演練與運(yùn)用，學(xué)會(huì)從大局出發(fā)來(lái)統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，在錯(cuò)綜復(fù)雜的事務(wù)中分清主次，提高工作效率。

課程對(duì)象
各類組織的管理者、職場(chǎng)人士、希望提高工作效率和生活品質(zhì)的人士

解決問(wèn)題
本課程通過(guò)對(duì)時(shí)間分配、時(shí)間浪費(fèi)因素的分析，引導(dǎo)學(xué)員在兩個(gè)方面進(jìn)行思考：通過(guò)時(shí)間管理高效利用時(shí)間，通過(guò)工作統(tǒng)籌使工作更加有條理，能夠使不同層次的學(xué)員從不同深度上體會(huì)和掌握到管理時(shí)間的技巧。并通過(guò)運(yùn)用時(shí)間管理的系統(tǒng)方法，洞察事物、工作謀劃、整合協(xié)調(diào)，進(jìn)行工作統(tǒng)籌安排，提高團(tuán)隊(duì)工作效率，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題。

學(xué)員收獲
-通過(guò)時(shí)間分配、時(shí)間浪費(fèi)因素的分析，引導(dǎo)學(xué)員建立正確的時(shí)間管理的觀念，減少不必要的打擾和使自己更加有條理。
-掌握時(shí)間管理的關(guān)鍵技巧，提高個(gè)人生產(chǎn)力，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法，有效利用時(shí)間、人力、物力資源，保證高效完成工作。
-建立發(fā)揮時(shí)間的*價(jià)值的觀念，并掌握有效的方法論，提高工作效率和生活質(zhì)量，提升到對(duì)自我管理和對(duì)自己生命管理的高度。
-通過(guò)工作統(tǒng)籌工具的實(shí)戰(zhàn)演練與運(yùn)用，學(xué)會(huì)從大局出發(fā)來(lái)統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，在錯(cuò)綜復(fù)雜的事務(wù)中分清主次，提高工作效率。

企業(yè)收獲
-通過(guò)時(shí)間分配、時(shí)間浪費(fèi)因素的分析，引導(dǎo)學(xué)員建立正確的時(shí)間管理的觀念，減少不必要的打擾和使自己更加有條理。
-掌握時(shí)間管理的關(guān)鍵技巧，提高個(gè)人生產(chǎn)力，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法，有效利用時(shí)間、人力、物力資源，保證高效完成工作。
-建立發(fā)揮時(shí)間的*價(jià)值的觀念，并掌握有效的方法論，提高工作效率和生活質(zhì)量，提升到對(duì)自我管理和對(duì)自己生命管理的高度。
-通過(guò)工作統(tǒng)籌工具的實(shí)戰(zhàn)演練與運(yùn)用，學(xué)會(huì)從大局出發(fā)來(lái)統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，在錯(cuò)綜復(fù)雜的事務(wù)中分清主次，提高工作效率。

課程大綱
導(dǎo)入：感悟人生，感受時(shí)間
第一講：高效時(shí)間管理
一、 時(shí)間管理的定義與內(nèi)涵
測(cè)試：你會(huì)管理時(shí)間嗎？
1. 什么是時(shí)間？
2. 什么是時(shí)間管理？
3. 時(shí)間管理的內(nèi)涵
-效率與效能
-過(guò)程與結(jié)果
-現(xiàn)實(shí)與未來(lái)
4. 時(shí)間管理的本質(zhì)
二、 為什么時(shí)間總不夠用
案例：王經(jīng)理的時(shí)間去哪兒了？
1. 警惕你的時(shí)間殺手！
2. 個(gè)人時(shí)間支配解析
-忙碌現(xiàn)象增多，有效時(shí)間減少
-應(yīng)變事項(xiàng)增多，可控時(shí)間減少
-救火事件增多，防火時(shí)間減少
3. 時(shí)間的四個(gè)象限
案例：分析各類工具所屬的時(shí)間象限
4. 我們所擁有的時(shí)間財(cái)富
5. 工作和人生的“六個(gè)高度”
三、 高效時(shí)間管理的工具
1. GTD時(shí)間管理
-收集：將“一切引起我們注意的東西”放在”收集籃”里
-處理：對(duì)任務(wù)打上”可以執(zhí)行”或”不能執(zhí)行”的標(biāo)簽，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分類
-組織：按照處理的分類結(jié)果，將收集籃中的材料分別放入對(duì)應(yīng)的工作清單中
-回顧：定期做回顧，為后續(xù)的時(shí)間分析提供充分的素材
-執(zhí)行：根據(jù)價(jià)值觀和四象限工作法選擇下一步行動(dòng)
案例：運(yùn)用GTD對(duì)多項(xiàng)工作進(jìn)行時(shí)間管理
演練：把自己的下一周工作搞定 Getting Things Done
2. 番茄土豆青蛙
-番茄工作法：25分鐘+5分鐘
-To Do List：任務(wù)清單，分類解決
-青蛙工作法：兩只青蛙，吃哪只？
導(dǎo)入：燒水沏茶與工作統(tǒng)籌

第二講：科學(xué)工作統(tǒng)籌
一、 為什么需要工作統(tǒng)籌
1. 什么是工作統(tǒng)籌？
2. 工作統(tǒng)籌與見(jiàn)機(jī)行事的差異
3. 工作統(tǒng)籌的重要意義
4. 工作統(tǒng)籌的六大核心要素
-目標(biāo)導(dǎo)向
-整體規(guī)劃
-預(yù)見(jiàn)問(wèn)題
-輕重緩急
-制定計(jì)劃
-執(zhí)行調(diào)整
二、 工作統(tǒng)籌的步驟與方法
案例：假如你是王明，你會(huì)怎么辦？
1. 選擇目標(biāo)
-目標(biāo)可以讓你更有動(dòng)力
-目標(biāo)可以讓自己做正確的選擇
-從繁雜工作任務(wù)中確定明確目標(biāo)
-有效目標(biāo)的五大特征
2. 整體規(guī)劃
演練：運(yùn)用思維導(dǎo)圖進(jìn)行整體規(guī)劃
3. 預(yù)見(jiàn)問(wèn)題
-通過(guò)數(shù)據(jù)分析與綜合判斷進(jìn)行預(yù)測(cè)
案例：如何通過(guò)數(shù)據(jù)提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性
-執(zhí)行過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題或阻礙
-緊急事項(xiàng)造成的干擾要減至*
4. 輕重緩急
-按事項(xiàng)與目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性-確定事項(xiàng)的重要性
-按事項(xiàng)與時(shí)間的關(guān)聯(lián)性-確定事項(xiàng)的緊急性
-平衡時(shí)間，解決關(guān)鍵事項(xiàng)
-并行工作模式
-串行工作模式
演練：并行串行如何兼顧
5. 制定計(jì)劃
-螞蟻吃大象-把長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)階段化
-讓目標(biāo)落地-把計(jì)劃堅(jiān)持始終
-排除干擾，自我約束
-抓緊時(shí)間，解決瑣事
6. 執(zhí)行調(diào)整
-臨危不亂，不因外界干擾輕易放棄目標(biāo)
-通權(quán)達(dá)變，因?qū)?nèi)外變化及時(shí)調(diào)整計(jì)劃
-重要的事項(xiàng)要持之以恒堅(jiān)持到底

時(shí)間分配管理培訓(xùn)