課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
問題分析與結(jié)構(gòu)性思維
課程前言:
WHY:為什么學(xué)《結(jié)構(gòu)性思維與問題分析》?
1、結(jié)構(gòu)性思維能為我們解決什么問題?
場景1:你的下屬對你說:“領(lǐng)導(dǎo),最近技術(shù)部說有幾個項目不得不延期,還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設(shè)計進(jìn)展,另外,我看到……;對了,張總建議最近要開一次產(chǎn)品創(chuàng)新會,如果……可能……”聽了半天你還是不知道他究竟要說明什么,或者需要給你提供什么幫助!
場景2:洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告,并在會議上跟大家滔滔不絕的講了30分鐘,雖然信息量豐富卻不知所云,結(jié)果下面一片寂靜——很好的解決了臺下人員的失眠問題!
場景3:在電梯中無意中偶遇你的老板,老板隨口問了你一句,“手頭的項目情況怎么樣?”電梯從樓上到樓下只有幾十秒鐘的時間,結(jié)果在這么短的時間內(nèi)實在不知道該如何把工作說清楚!
這樣的場景在日常的工作中是否很常見?沒有要點、雜亂無章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。
究其原因是他們在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的邏輯結(jié)構(gòu)。“結(jié)構(gòu)化思考”可以幫助我們在表達(dá)核心觀點的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá),如果全員普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個組織的工作效率。
學(xué)習(xí)完都會有哪些收益?
組織收益
能力提升:讓員工學(xué)會思考、善于思考,享受思考為工作帶來的成就感,高效解決問題;
管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率;
經(jīng)驗沉淀:促進(jìn)企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承、可復(fù)制。
個人收益
能夠在日常的口頭和書面溝通中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點
能夠形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣,建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺
讓分析問題與解決問題成為個人的強項
教學(xué)設(shè)計上都有哪些特點?實戰(zhàn)演練直接產(chǎn)出成果
體驗式,多維度訓(xùn)練——根據(jù)結(jié)構(gòu)性思考“知易行難”的特點,課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析、實戰(zhàn)演練等方式,進(jìn)行多維度強化訓(xùn)練,從而獲得能力提升
What:什么是《結(jié)構(gòu)性思維與問題分析》課程?
1、結(jié)構(gòu)化思考的背景是什么?
《結(jié)構(gòu)性思維與問題分析》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》及麥肯錫問題分析與解決技巧,通過講解結(jié)構(gòu)性思考的特點,強化學(xué)員的邏輯思維,提高學(xué)員思考與問題分析的能力。通過結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練,可以使我們的隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結(jié)果可識別、可傳承!
2、《結(jié)構(gòu)性思維與問題分析》課程講哪些內(nèi)容?
課程大綱
第一部分:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
寫文章時常出現(xiàn)的問題包括,讀者不能快速抓住關(guān)鍵論點;或當(dāng)文章層次較多時,讀者理解困難或難以記憶;或當(dāng)論點明確時,又會感覺空洞無物。結(jié)構(gòu)性思維的四大特點有效解決這些問題。
1、結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點
2、練習(xí):秘書的匯報
3、結(jié)構(gòu)性思維接收信息
4、練習(xí):視頻研討:藍(lán)貓?zhí)詺馊?/p>
第二部分:縱向的疑問/回答式結(jié)構(gòu)
結(jié)構(gòu)性思維要求結(jié)論先行;上一級思想必須是下一級思想的概括,而且概括句必須是內(nèi)容完整、且有思想的句子;行文的順序應(yīng)是回答讀者閱讀疑問的順序。
1、 自上而下的疑問/回答式
2、 自下而上的概括總結(jié)式
3、 練習(xí):“為什么會出現(xiàn)故障呢?”
第三部分:橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)
結(jié)構(gòu)性思維要求在論證觀點時根據(jù)需求可采用演繹或歸納兩種方式;但無論哪種方式,都要保證任何細(xì)節(jié)都具有邏輯性,例如時間順序、結(jié)構(gòu)順序與重要性順序。
1、演繹論證結(jié)構(gòu)
2、歸納論證結(jié)構(gòu)
3、練習(xí):“新入職員工入職遲到”問題分析
第四部分:序言的講故事結(jié)構(gòu)
結(jié)構(gòu)性思維要求在中心論點結(jié)論先行之前,要交待背景,沖突,問題,即序言寫作。文章的不同目的帶來了序言寫作的不同模式。
1、序言結(jié)構(gòu)的基本要素
2、練習(xí):按照不同的目標(biāo)設(shè)計序言的結(jié)構(gòu)
第五部分:結(jié)構(gòu)性思維的應(yīng)用——問題分析
解決問題始于分析問題本質(zhì),分析問題本質(zhì)就是找到隱藏在問題背后的根本原因,將問題的現(xiàn)象層層剝開,露出問題的核心面貌,針對核心問題找到導(dǎo)致其發(fā)生的根本原因
1、理解:分析問題本質(zhì)并建立假設(shè)
1.1、分析問題的本質(zhì)
1.1.1搞清楚什么是問題
1.1.2 SCQA分析幫助確定問題
1.2、找到問題的切入點
1.2.1 合理運用框架以選擇切入點
1.2.2無框架時,用MECE法建立框架
1.2.3 建立假設(shè)
2、重構(gòu):分析問題原因并結(jié)構(gòu)化驗證
2.1 收集并處理證據(jù)
2.1.1 收集證據(jù)
2.1.2 分析證據(jù)
2.2 結(jié)構(gòu)化驗證
3、呈現(xiàn):選擇合適的方式輸出結(jié)果
3.1證據(jù)圖表化
3.2呈現(xiàn)選擇合適的方式輸出結(jié)果
4、練習(xí):用親和圖法分析工和推進(jìn)中出現(xiàn)的問題
問題分析與結(jié)構(gòu)性思維
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/280170.html
已開課時間Have start time
- 彭健
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 問題分析解決指導(dǎo) 莊樁
- 《結(jié)構(gòu)性思維課程培訓(xùn)》 李悅?cè)?/span>
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 《問題分析與解決工作坊》課 秦?zé)樍?/span>
- 項目管理的創(chuàng)新思維 魏及淇
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 快速解決問題四步法 杜程
- 《金字塔原理:表達(dá)、思考與 梁蕊琳
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- 打破慣性思維,培養(yǎng)系統(tǒng)與創(chuàng) 侯春梅
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