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商業(yè)創(chuàng)新的培訓(xùn)

課程背景
創(chuàng)新的重要性無需置疑，但創(chuàng)新活動在大部分組織中遇到挑戰(zhàn)，就是不知道如何打破思維習(xí)慣產(chǎn)生真正有創(chuàng)造力想法，其次是，如何降低組織對于創(chuàng)新失敗的擔(dān)心和損失，在鼓勵(lì)創(chuàng)新文化的同時(shí)，又可以有效提高組織創(chuàng)新的成功率和經(jīng)驗(yàn)積累？
就像任何組織所津津樂道的“業(yè)界第一實(shí)踐”一樣，創(chuàng)新其實(shí)也有經(jīng)過驗(yàn)證的科學(xué)系統(tǒng)方法，遵循這樣的方法，不僅可以察覺有真正價(jià)值的創(chuàng)新方向，還能系統(tǒng)地提升組織創(chuàng)新效率，鼓勵(lì)創(chuàng)新的組織文化。
Outside Box*的創(chuàng)新思維，正是這樣的方法，其來源于全球久負(fù)盛名的經(jīng)典TRIZ創(chuàng)新理論，融合了硅谷創(chuàng)新科技企業(yè)（Google、Oracle、、Twitter…）的組織創(chuàng)新實(shí)踐，形成一套簡單有效的，適合于商業(yè)環(huán)境使用的組織創(chuàng)新體系和技巧；
Outside Box 包括商業(yè)組織創(chuàng)新的三個(gè)核心內(nèi)容，創(chuàng)意、變革和實(shí)現(xiàn)，分別解決組織創(chuàng)新的三大挑戰(zhàn)：靈感、風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)成功；每個(gè)組織在接受這個(gè)課程過程中，都建議帶著自身創(chuàng)新（商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)）的問題，一起來思考和交流，通過課程中的案例分析和系統(tǒng)思考，都可以得到啟迪、共鳴和答案；
本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)、學(xué)員真實(shí)案例現(xiàn)場點(diǎn)評等授課方式，給學(xué)員帶來全新思維視角，讓深陷商業(yè)和產(chǎn)品創(chuàng)新困擾的你驀然回首、茅塞頓開。

課程收益
掌握商業(yè)環(huán)境下組織創(chuàng)新的**新理念、系統(tǒng)框架、操作方法，視覺化工具，典型案例；
1. 親身感受神奇的系統(tǒng)創(chuàng)新方法，普通人也可以創(chuàng)造出神奇。
2. 詳細(xì)了解組織創(chuàng)新的全過程，全面掌握Outside Box的創(chuàng)新方法和工具。
3. 現(xiàn)場剖析學(xué)員帶來的實(shí)際問題，尋找解決方案。
4. 理解組織創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)，分享創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將創(chuàng)新植入組織文化。
5. 如果你正在為團(tuán)隊(duì)尋找創(chuàng)新天才，課堂上說不定會遇到未來的夢幻隊(duì)友。

受眾對象
1. 負(fù)責(zé)組織創(chuàng)新文化的推動和體系建設(shè)的高級管理人員；
2. 負(fù)責(zé)組織的商業(yè)創(chuàng)新、組織變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作的部門人員；
3. 組織中負(fù)責(zé)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、營銷、品牌、創(chuàng)意等有創(chuàng)新要求的部門人員；
4. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品規(guī)劃的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、UX設(shè)計(jì)人員；
5. 希望提升自身職業(yè)能力的人員、其他對創(chuàng)新課題感興趣的人員

課程大綱
一、案例實(shí)戰(zhàn)
1、案例實(shí)戰(zhàn)：誰是全球*的酒店集團(tuán)-Airbub？
闡述和練習(xí)：兩種思維定勢和如何突破限制；
演練和討論：尋找身邊突破思維定勢的案例？
2、實(shí)戰(zhàn)案例：.*強(qiáng)生自動麻醉機(jī)
闡述和練習(xí)：減法思維在創(chuàng)新突破中的運(yùn)用：功能次之、形式在先
演練和討論：火柴盒和蠟燭游戲
3、案例討論：從活字印刷術(shù)到到多軌錄音
闡述與練習(xí)：除法思維在創(chuàng)新突破中的運(yùn)用：分解和重組的奧秘
演練和討論：感冒的苦惱
4、案例討論：不水平的水平儀
闡述與練習(xí)：乘法思維在創(chuàng)新突破中的運(yùn)用：由量變到質(zhì)變
演練和討論：剃須刀的商業(yè)密碼
5、案例討論：蘋果的商業(yè)生態(tài)
闡述與練習(xí)：加法思維在創(chuàng)新突破中的運(yùn)用：賦能、借力和關(guān)聯(lián)
演練和討論：藍(lán)海市場的尋找實(shí)踐

二、課程總結(jié)

商業(yè)創(chuàng)新的培訓(xùn)