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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
存量掘金—5G客戶拓展
 
講師:魏夢婷 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 話務(wù)員· 客服經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:魏夢婷    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

外呼營銷能力培訓(xùn)

背景解讀:
外呼是存量客戶維系和價(jià)值提升的關(guān)鍵觸點(diǎn),其營銷方式便捷高效,通過外呼實(shí)現(xiàn)“老舊資費(fèi)遷轉(zhuǎn)、5G客戶登網(wǎng)運(yùn)營、存量客戶套餐升檔、5G特惠流量包”等業(yè)務(wù)發(fā)展成為當(dāng)前在公司外呼團(tuán)隊(duì)的核心工作。然而,我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)前外呼團(tuán)隊(duì)在營銷過程中普遍存在如下問題,造成外呼營銷效率低、產(chǎn)能低。
(1)短秒話務(wù)占比高,客戶對于電話營銷形成免疫,外呼人員開場即收場。
(2)營銷技能不足,難以將現(xiàn)有營銷政策與客戶實(shí)際需求做緊密聯(lián)系。
(3)營銷成功率低,外呼人員工作信心不足,自我設(shè)限嚴(yán)重,主觀認(rèn)為客戶不會接受,基于滿意度指標(biāo)影響,不敢大膽推,不敢主動挽留。
為提升外呼營銷團(tuán)隊(duì)的信心和營銷技能,助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展,中移在線公司計(jì)劃組織外呼班組長和骨干員工開展《存量掘金——存量客戶外呼營銷能力提升培訓(xùn)》項(xiàng)目,旨在通過理論賦能、營銷實(shí)戰(zhàn)、PK競賽、持續(xù)復(fù)盤相結(jié)合的方式,有效提升外呼成功率。  

課程大綱:
第一模塊:心態(tài)意識篇:心態(tài)調(diào)整與壓力管理
一、對營銷工作的正確認(rèn)知 
1.你在為誰工作?
互動分析:工作真正目的分析(三必問)
經(jīng)典分享:人生的兩筆財(cái)富 
2.人一生追求的兩種感--人性的兩種購買動力 
案例:流量超了還要收費(fèi),4G流量超了不收費(fèi),即使卡了也不影響使用
案例:客戶覺得現(xiàn)在5G不成熟,偽5G(亮數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)給客戶安全感)
案例:我如果升級5G之后,覺得不合適能不能換回來?
3.愛上營銷工作的秘訣
互動分享:您平時(shí)工作上是否有幫助到客戶 
4.營銷的最高境界
案例:如何在銷售中抓住客戶的心 
二、營銷工作的正面心態(tài)
1.營銷必破的三種心態(tài)
-怕拒絕
經(jīng)典分享:如何讓企業(yè)“死都不要的客戶”有需要
-怕被罵
經(jīng)典分享:如何讓客戶快速認(rèn)可咱們的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)
-怕開口
經(jīng)典分享:如何做好企業(yè)的高端、強(qiáng)勢客戶的銷售
經(jīng)典案例:從客戶破口大罵到客戶成交、轉(zhuǎn)介紹 
三、情緒壓力自查與釋放
1.壓力產(chǎn)生的根源分析
現(xiàn)場體驗(yàn):自檢您的壓力程度
2.營銷人員工作壓力分析
-什么情況有壓力
-什么人沒有壓力
3.簡單有效的緩壓方法
-女人的緩壓方式
-男人的緩壓方式
-突破方法:重新框架
情景練習(xí):面對拒絕、罵人、不講理、投訴客戶,如何重新框架?
4.壓力釋放的五大方法
-開心物品法 
-神秘祝福法
-天使心態(tài)法
-游戲工作法
-保健按摩法
體驗(yàn):學(xué)員親身體驗(yàn)上述方法帶來的減壓快感
分享:日復(fù)一日的重復(fù)工作,沒有激情怎么辦?
分享:被客戶埋怨、責(zé)罵、刁難怎么辦? 
分享:面對高不可攀的業(yè)績壓力怎么辦?
分享:面對超長時(shí)間的工作加班怎么辦? 
分享:情緒控制的三層境界

第二模塊:消費(fèi)心理篇:客戶信任建立與消費(fèi)心理分析
一、客戶消費(fèi)類型與客戶性格分析
1.客戶分類: 糖、鹽、石頭客戶
互動:當(dāng)前外呼難點(diǎn)分析 
分享:客戶到底想要什么? 
2.客戶消費(fèi)心理學(xué)之“常見異議分析”
-讀懂客戶的心
-客戶想要什么?
-客戶喜歡什么人?
-客戶為何總在拒絕你?
-客戶常見異議的心理分析
-客戶說“別來煩我、生氣、發(fā)怒”的心理活動
分享:應(yīng)對思路、技巧與腳本編寫
-客戶說“我不需要”的心理活動
分享:應(yīng)對思路、技巧與腳本編寫
-客戶說“我需要時(shí),再聯(lián)系你”的心理活動
分享:應(yīng)對思路、技巧與腳本編寫
-客戶說“價(jià)格貴/要禮品”的心理活動
分享:應(yīng)對思路、技巧與腳本編寫
互動討論:客戶其它異議對應(yīng)怎樣的心理活動?
3. 客戶消費(fèi)心理學(xué)之“六大消費(fèi)類型分析”
-六大客戶消費(fèi)類型
-成本型
-品質(zhì)型
-配合型
-叛逆型
-自決型
-外決型
-六大客戶類型的心理分析
-六大客戶類型的表達(dá)分析
經(jīng)典分享:六大客戶類型的溝通與營銷技巧 
情景模擬:向各種消費(fèi)類型客戶推薦咱們的主推業(yè)務(wù)
二、客戶信任建立與關(guān)系鞏固
互動:客戶喜歡什么樣的銷售
1. “聲音”建立信任度
-聲音的魅力
視頻賞析:8072 
案例分享:三高二低 
-聲音四要素
-音調(diào)
-音量
-語氣
-語速
現(xiàn)場演練:掌握練聲的關(guān)鍵
2. “名號”建立信任度
-名字的作用
-工號的作用
互動分享:名字的重要性
3. “稱呼”建立信任度
-迅速拉近關(guān)系的稱呼
-讓你的名字刻在客戶心里
-逆向思維
-設(shè)定心錨
4. “贊美”鞏固關(guān)系度
-贊美的目的
-贊美的步驟 
-贊美的話術(shù)設(shè)計(jì) 
互動分享:線上營銷23個(gè)場景的贊美話術(shù) 

第三模塊:營銷溝通篇:以客戶為中心的有效溝通
一、營銷有效溝通之“傾聽”:讓溝通與營銷更順暢
1.傾聽的三層表現(xiàn)
2.傾聽的兩層含義 
3.傾聽的五大技巧 
-回應(yīng)技巧
-認(rèn)同技巧
-確認(rèn)技巧
-澄清技巧
-記錄技巧 
傾聽練習(xí):你聽出客戶的潛在需求是什么?
錄音分享:某工作人員未能做好傾聽引發(fā)的升級投訴  
情景模擬:你們移動就是套路多,總是想增加我的消費(fèi)
情景分析:無法參加活動,客戶強(qiáng)烈表示不滿  
案例分析:小區(qū)寬帶推銷 
二、營銷有效溝通之“提問”:需求激發(fā)與探尋 
1.提問讓你變成顧問
分享:銷售提問最成功的人
游戲:我猜我猜我猜猜猜 
2.提問挖掘客戶深層次的需求
3.四級提問技巧
-請示層提問
-信息層問題
-問題層提問
-解決層提問  
案例分析:如何結(jié)合營銷助手/客戶軌跡/賬單等提問挖掘客戶對我們主推業(yè)務(wù)的需求? 
三、營銷有效溝通之“引導(dǎo)”:讓溝通與營銷更巧妙
1.引導(dǎo)的含義——揚(yáng)長避短
-把不足引導(dǎo)成優(yōu)勢
-把不足引導(dǎo)成其他產(chǎn)品(事物)的優(yōu)勢
游戲:化腐朽為神奇
2.在電話中如何運(yùn)用揚(yáng)長避短的引導(dǎo)技巧
案例:你們電話怎么那么難打?
練習(xí):為什么必須……(有要求、有限制)?
四、營銷有效溝通之“同理”:讓溝通與營銷更親近
1.什么是同理心?
2.同理心與同情心的區(qū)別
3.表達(dá)同理心的方法
4.同理心話術(shù)與應(yīng)用
案例分析:我不需要……
案例分享:你們XXX比人家費(fèi)用高
現(xiàn)場練習(xí):我考慮一下
現(xiàn)場練習(xí):活動到期還要自己取消,太麻煩,到時(shí)候我忘記了不就多收我錢了嗎?

第四模塊:外呼流程篇:基于客戶感知的精準(zhǔn)營銷成交地圖
1.優(yōu)秀的開場白及腳本設(shè)計(jì)
-優(yōu)秀的開場白遵循兩大原則
-營銷開場白注意事項(xiàng)
-優(yōu)秀開場白的“四個(gè)要素”
互動分享:自殺式開場白的特征
互動分析:現(xiàn)用外呼開場白剖析
錄音案例分享:  移動某分中心外呼經(jīng)典開場白案例 
-腳本設(shè)計(jì):最有效的三種開場白
-讓對方開心的開場白設(shè)計(jì)
-讓對方信任的開場白設(shè)計(jì)
-讓對方重視的開場白設(shè)計(jì)
-開場白PL-S話術(shù)訓(xùn)練 
現(xiàn)場練習(xí):根據(jù)“客戶類型”尋找切入點(diǎn)設(shè)計(jì)開場白
現(xiàn)場練習(xí):根據(jù)“客戶等級”尋找切入點(diǎn)設(shè)計(jì)開場白
2.需求挖掘與激發(fā)
互動:如果一個(gè)8元套餐客戶做套餐更改,推薦多少元套餐合適?
-提問的切入
-權(quán)益的切入
-使用場景挖掘
案例分享:某在線分中心8元套餐成功升檔398元套餐經(jīng)典營銷案例分析    
互動討論:如何將客戶生活場景與現(xiàn)有權(quán)益融合,用權(quán)益鏈接客戶,增加客戶粘性  
3.成功的產(chǎn)品推薦技能提升與腳本設(shè)計(jì)
-產(chǎn)品介紹的“夾心”法則
-最實(shí)用有效的產(chǎn)品推薦方法
-好處介紹法
-對比介紹法
-分解介紹法
-客戶見證法
話術(shù)演練:如何運(yùn)用好處介紹法有效推薦我們的主推產(chǎn)品和業(yè)務(wù)
案例分享:對比原理的產(chǎn)生、某分中心利用對比介紹法成交的經(jīng)典案例分析      
互動分享:錨定報(bào)價(jià)對比場景分析
話術(shù)演練:如何利用分解介紹法介紹我中心主推產(chǎn)品和業(yè)務(wù)
話術(shù)演練:從眾心理話術(shù)設(shè)計(jì)及運(yùn)用 
4.必做的異議處理及化解策略
-異議產(chǎn)生的原因
-異議的類型分析
-異議處理的“萬能法則”
-萬能法則一
-萬能法則二
-萬能法則三
現(xiàn)場演練:針對產(chǎn)品與服務(wù)異議進(jìn)行化解演練
-客戶常見異議
-客戶說:“再打投訴你”應(yīng)對技巧、話術(shù)
-客戶說:“我不需要……”應(yīng)對技巧、話術(shù)
-客戶說:“我需要時(shí),再聯(lián)系你”應(yīng)對技巧、話術(shù)
-客戶說:“我不按什么鍵,我怕被騙”應(yīng)對技巧、話術(shù) 
-客戶說:“我考慮一下”應(yīng)對技巧、話術(shù)
-客戶說:“我現(xiàn)在沒空”應(yīng)對技巧、話術(shù)
-客戶說:“我已經(jīng)有……了”應(yīng)對技巧、話術(shù)
-客戶說:“你們……費(fèi)用太貴了”應(yīng)對技巧、話術(shù)
-客戶說:“這個(gè)……不太適合我”應(yīng)對技巧、話術(shù)
-客戶說:“需要的話,我去你們營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)了解下”應(yīng)對技巧、話術(shù)
-客戶說:“你們的服務(wù)好像很一般”應(yīng)對技巧、話術(shù)
-客戶說:“你們的優(yōu)惠活動都會有陷阱的,反正我們算不過你們“應(yīng)對技巧、話術(shù)
-客戶說:“我消費(fèi)低,用不了那么多話費(fèi)”應(yīng)對技巧、話術(shù)
-客戶說:“我覺得原來的套餐就挺好,不需要改套餐”應(yīng)對技巧、話術(shù) 
-客戶說:“我是老人,我不需要”應(yīng)對技巧、話術(shù) 
5.關(guān)鍵的信號把握與促成技巧
-主動成交信號與時(shí)機(jī)把握
-促成的語言信號
-促成的情感信號
-五大成交促成技巧與腳本話術(shù)設(shè)計(jì)
-最后機(jī)會成交法 
-危機(jī)促成法
-展望促成法
-從眾促成法 
-默認(rèn)成交法 
-促成的禁忌
-溫馨提示和多元的結(jié)束語話術(shù) 
情景模擬:幫助學(xué)員掌握3種以上的促成方法
話術(shù)設(shè)計(jì):編寫主推業(yè)務(wù)、產(chǎn)品促成話術(shù)腳本,AB搭檔練習(xí)

外呼營銷能力培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/279216.html

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    參加課程:存量掘金—5G客戶拓展

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