課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：李洪源
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化的塑造培訓(xùn)
【課程大綱】
第一章 文化的起源
“文化”一詞的來源——《易經(jīng)》
“關(guān)乎人文，以化成天下”
1. 何謂“人文”
¨ 故事一：中國人*的謊言
¨ 故事二：中國和西方國家不同的“家”的情懷
¨ 故事三：日本人的榮辱觀和是非觀
¨ 故事四：曼谷機(jī)場(chǎng)的可愛小女孩
2. 何謂“化”
¨ 故事一：鐵打的營盤流水的兵
¨ 故事二：天安門廣場(chǎng)的士兵
思考：不同意識(shí)形態(tài)刻在骨子里的文化信仰
第二章 大國文化：民族和文化的核心價(jià)值
1. 歐洲國家的信仰體系
核心文化：教堂文化
故事：八歲孩子的愛情
2. 以色列國的信仰體系
分析：為什么猶太人如此偉大
故事：一個(gè)猶太父親的訓(xùn)誡
3. 中國的信仰體系
¨ 互動(dòng)：我們國家**漂亮的房子是什么？
¨ 核心信仰的丟失
¨ 分析：主流媒體綜藝節(jié)目對(duì)價(jià)值觀的影響
故事一：三鹿奶粉和長(zhǎng)生疫苗
故事二：D&G辱華事件之痛
故事三：非誠勿擾女嘉賓
故事四：六歲小孩子的生日
第三章 ：中國夢(mèng)
中國夢(mèng)
“人民有信仰，國家有力量，民族有希望”
¨ 中國夢(mèng)的內(nèi)核：“復(fù)興”
¨ “復(fù)興”與“崛起”區(qū)別
¨ 最興盛的朝代：漢朝與唐朝
¨ 中國夢(mèng)：天生驕傲
故事一：唐人賣珠
故事二：驕傲的足球運(yùn)動(dòng)員
故事三：對(duì)清華說*的高考生
故事四：深圳羅一笑事件
第四章 國家電網(wǎng)價(jià)值理念體系
1. 企業(yè)宗旨：人民電業(yè)為人民
三大責(zé)任：經(jīng)濟(jì)責(zé)任，政治責(zé)任，社會(huì)責(zé)任
案例：（1）2016年福建遭遇“百年一遇”臺(tái)風(fēng)
（2）2012年廣東召開6次聽證會(huì)
（3）新疆哈密最苦抄表
（4）四川資陽最苦巡線
2. 公司使命：為美好生活充電 為魅力中國賦能
¨ 更可靠的用電和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
¨ 貫徹“四個(gè)革命、一個(gè)合作”
3. 公司定位：三個(gè)角色
¨ 國民經(jīng)濟(jì)保障著——深刻認(rèn)識(shí)國有企業(yè)“六個(gè)力量”
¨ 能源革命踐行者——推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型發(fā)揮骨干作用
¨ 美好生活服務(wù)者——作為公用事業(yè)型企業(yè)的核心屬性
4. 企業(yè)精神：努力超越 追求卓越
¨ 事業(yè)心、責(zé)任感
¨ 敢為人先、勇當(dāng)排頭
¨ 超越過去、超越他人、超越自我
¨ 精益求精、臻于至善
第五章 企業(yè)核心文化塑造
1. 企業(yè)執(zhí)行力文化
¨ 全世界不講執(zhí)行力的兩個(gè)國家
¨ 德國企業(yè)與日本企業(yè)的文化
¨ 中國**具有執(zhí)行力的企業(yè)
2. 卓越的執(zhí)行力文化是自上而下貫穿的過程
¨ “道”中國五千年來從未逃出
故事一：《人民的名義》中的兩任省委書記
故事二：唐太宗與慈禧
故事三：楚王好細(xì)腰 宮女多餓死
故事四：學(xué)會(huì)打麻將的故事
3. 首領(lǐng)文化
¨ 習(xí) 大 大與彭媽媽出訪
¨ 用紅旗車接帶外賓
¨ 慶豐包子鋪的午餐
¨ 己所不受 勿施于人
分析：《孟子·離婁下》《論語·顏淵篇》
4. 企業(yè)核心文化=忠誠度 守規(guī)矩 專業(yè)技能
忠誠度：三姓家奴、愛抱怨的供電所長(zhǎng)
守規(guī)矩：杜月笙的規(guī)矩、德國的高速公路
專業(yè)技能：福特和斯坦因布斯、國網(wǎng)靳永志
5. 民企、外企與國企之間的文化差異
淘寶雙十一數(shù)千億銷售額背后的管理機(jī)制
6. 書籍推薦：感恩、誠信、仗義，成就一代亂世奇商
企業(yè)文化的塑造培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/278541.html
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- 李洪源