課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
餐飲規(guī)范化培訓(xùn)
【課程背景】
社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和人民水平的繼續(xù)提高,也將使餐飲行業(yè)的發(fā)展環(huán)境和條件更趨于特色化,也就意味著餐飲行業(yè)面臨著更大的激烈競爭。國際知名餐飲企業(yè)的不斷涌進(jìn),對餐飲業(yè)的經(jīng)營管理,服務(wù)質(zhì)量,文化氛圍,飲食機(jī)構(gòu),從業(yè)人員素質(zhì)等有求產(chǎn)生了深刻的影響,也讓國內(nèi)餐飲業(yè)發(fā)展更加有多元化,經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化。
餐飲行業(yè)的三大變化,產(chǎn)業(yè)升級、用戶需求升級、品類賽道細(xì)分,據(jù)相關(guān)部門的不完全統(tǒng)計,2021年整個餐飲行業(yè)的收入達(dá)到4.68萬億,各種業(yè)態(tài)的單店營業(yè)額就有穩(wěn)步的提升,堂食加外賣加零售的三線布局已經(jīng)成為了餐飲行業(yè)保證盈利的*模式。
真正做到“以客戶為中心”,服務(wù)貴在 “深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。
【課程收益】
加強(qiáng)對餐飲規(guī)范化,個性化服務(wù)的基本內(nèi)容和程序
增加服務(wù)的熟練程度,減少服務(wù)中的差錯
增加服務(wù)的便捷性,提高員工招待客人的工作效率
減少員工服務(wù)中的不確定性,豐富服務(wù)知識
【課程大綱】
第一模塊:*的服務(wù)體驗設(shè)計
-餐飲變之道
-品牌體驗升級
-峰值體驗與體驗管理
-黃金30秒,抓住客戶心智
-設(shè)計餐飲行業(yè)的峰值定律
-拆解餐廳的*
-用戶體驗設(shè)計
-服務(wù)設(shè)計
-主題店設(shè)計
-門店設(shè)計
-爆品設(shè)計
案例:黑珍珠餐廳2046湘味廚房
案例:宜家峰值體驗的設(shè)定
互動:設(shè)計餐廳的*
第二模塊:顧客需要什么樣的服務(wù)?
-至上服務(wù)八步曲
-員工精神面貌標(biāo)準(zhǔn)
-微笑服務(wù)
-幸福魔法,六微笑
-一度微笑,二度微笑,三度微笑
-服務(wù)動作
-男士,女士標(biāo)準(zhǔn)站姿
-男士,女士服務(wù)站姿
-服務(wù)4種手勢
-餐廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
-三輕,四勤,六聲,六技能,六微笑,十服務(wù)
-餐桌宴請坐次安排
-單主人
-雙主人
-餐具擺放標(biāo)準(zhǔn)
-點菜技巧和禁忌
-上菜技巧
-分菜技巧
-飲酒服務(wù)技法
-斟酒量
-斟酒的位置和姿勢
-斟酒順序
-酒水服務(wù)7步曲
互動:微笑操,站姿,手勢,上菜,端盤,分菜,酒水等練習(xí)
第三模塊:如何成為服務(wù)專家
-麗思卡爾頓的服務(wù)三部曲
-伙伴會問候餐廳就成功一半
-服務(wù)用餐路線
-如何成為迎賓服務(wù)專家
-迎賓工作服務(wù)流程
-電話禮儀
-物料準(zhǔn)備
-如何成為前廳服務(wù)專家
-餐前準(zhǔn)備
-餐中準(zhǔn)備
-餐后送客
-如何成為服務(wù)崗位專家——餐中服務(wù)
-如何成為傳菜服務(wù)專家
-如何成為收銀服務(wù)專家
-三分鐘讓客戶愛上你
-服務(wù)真誠相待
案例:麗思卡爾頓
第四模塊:服務(wù)至上三原則
-顧客認(rèn)知
-實現(xiàn)感知
-基礎(chǔ)運營
互動:互相夸贊的練習(xí)
第五模塊:餐廳投訴管理與投訴處理流程
-投訴的分類
-處理投訴“三步七要”
-投訴的原因分析
-接待客戶投訴的基本程序及解決方案
餐飲規(guī)范化培訓(xùn)
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