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中國企業(yè)培訓講師
HR秘籍,掃除勞動用工文本/員工手冊的雷區(qū)
 
講師:金丹 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:金丹    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

勞動用工文本培訓

課程亮點:
理論 實踐,書面 案例,環(huán)環(huán)相扣,讓HR跳出抄襲坑,幫助HR掃清用工文本中的雷區(qū);讓員工擺脫隱形坑。企業(yè)的勞動關系需要HR當家作主!
從企業(yè)用工前的offer起,到員工在職內(nèi)的各項勞動合同,員工手冊,績效制度,最后到員工離職時的辭職流程,辭退文件等。內(nèi)容覆蓋面廣,一網(wǎng)打盡90%以上的主要企業(yè)用工文本。不僅擁有豐富的理論知識,系列課的特色會讓HR們從真實的用工文本中學到相應的知識。

適合人群:
1、在企業(yè)中常常處于救火狀態(tài)的HR
2、想要在勞動關系處理中得到更進一步提高的HR
3、勞動用工文本眾多,不知如何下手的HR
4、HR小白,想在勞動關系領域有所發(fā)展的HR
5、想轉(zhuǎn)型卻沒有基礎經(jīng)驗的HR
6、想進大公司但專業(yè)度尚缺的HR
7、想了解企業(yè)用工文本風險的各類員工,管理者,老板等

課程大綱:
第一節(jié):勞動關系雷區(qū)大集合
1、課程介紹
2、勞動用工文本的主要雷區(qū)
3、特殊員工管理的主要雷區(qū)
4、假期管理的主要雷區(qū)
5、勞動適用法律的主要雷區(qū)
6、企業(yè)的第一份勞動文本—OFFER
7、真實案例分析

第二節(jié):企業(yè)與員工的枷鎖:勞動合同
1、勞動合同=勞動關系?
2、勞動合同適用法律條款
3、勞動合同種類
4、勞動合同必備條款
5、勞動合同選擇性條款
6、勞動合同自殺性條款
7、勞動合同的生效
8、勞動合同的附加文件
9、續(xù)簽勞動合同的正確寫法
10、真實案例教學

第三節(jié):吃大鍋飯的集體合同和派遣外包合同
1、集體合同和勞動合同的區(qū)別
2、勞務派遣和勞務外包的本質(zhì)區(qū)別
3、派遣外包合同適用法律條款
4、派遣外包合同注意事項
5、真實案例教學

第四節(jié):邊緣化的崛起:勞務和非全日制合同
1、勞務合同=勞務關系?
2、勞務合同適用的法律條款
3、如何避免“假勞務”變成“真勞動”
4、勞務合同的約定條款
5、非全職制合同適用的法律條款
6、非全日制合同的工時及結(jié)算特點
7、真實案例教學

第五節(jié):在職為我人,離職為我魂:保密競業(yè)協(xié)議
1、保密競業(yè)協(xié)議適用的法律條款
2、保密競業(yè)協(xié)議的相同點
3、保密協(xié)議對人群及金額是否有標準?
4、競業(yè)限制協(xié)議的生效條件
5、如何合理設定競業(yè)限制的金額及時限
6、如何合理設定員工違反協(xié)議的情況
7、保密競業(yè)協(xié)議解除的四種情況
8、其他可約定事項
9、真實案例教學

第六節(jié):可怕的存在:服務期協(xié)議
1、服務期適用的法律條款
2、服務期生效的條件
3、服務期協(xié)議中關于培訓費用的認定
4、不同培訓形式的待遇處理問題
5、服務器協(xié)議中對于特殊情況的處理
6、合理利用服務期和勞動合同期
7、勞動關系終止后培訓費返還如何約定?
8、真實案例教學

第七節(jié):萬能鑰匙之員工手冊
1、員工手冊適用的法律條款
2、員工手冊制定與告知的合法性
3、目前和前言如何合理運用
4、違紀條款的區(qū)分與設計
5、巧妙設定考勤及假期管理制度
6、必不可少的人力資源管理制度
7、員工手冊內(nèi)容選擇的注意事項
8、真實案例教學

第八節(jié):一步錯滿盤皆輸之辭退文件
1、辭退文件包含哪些?
2、辭退文件適用的法律條款
3、解除通知書中應當包含哪些內(nèi)容?
4、辭退事由及違反條款的對應
5、解除通知書如何達到法律認可的告知效果
6、解除通知書=離職證明?
7、辭退證據(jù)的收集和保留
8、真實案例教學

第九節(jié):一步不能少之主動離職文件
1、主動離職文件包含哪些?
2、主動離職文件適用的法律條款
3、通過設計引導員工表明離職原因
4、全面完整的離職交接流程
5、通過離職員工尋找公司的短板
6、確認勞動關系的解除效力及解除時間
7、離職證明的必備條款及真實性
8、真實案例教學

第十節(jié):最易發(fā)生事故之薪酬績效制度
1、薪酬績效制度適用的法律條款
2、從風險角度來設計年終獎
3、復雜薪酬架構(gòu)下隱藏的風險
4、如何讓員工不再厭惡績效
5、因薪酬績效問題引發(fā)的3大風險點
6、試用期錄用條件
7、真實案例教學

勞動用工文本培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/277730.html

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    參加課程:HR秘籍,掃除勞動用工文本/員工手冊的雷區(qū)

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金丹
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