課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
面試細節(jié)準備培訓(xùn)
內(nèi)容提示:
企業(yè)金牌面試官實戰(zhàn)課程培訓(xùn),幫助學員熟悉面試過程管理細節(jié)、要領(lǐng)、關(guān)鍵點和各類方法,學會新員工錄用手續(xù)辦理、入職培訓(xùn)和試用期管理,了解面試準備細節(jié),制定招聘計劃、高效搜尋人才,掌握面試官的面試前準備和訓(xùn)練工作。
課程收益
本課程根據(jù)中國企業(yè)管理的特點為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗進行設(shè)置,向您全方位闡述面試工作準備工作,以及面試實施、分析篩選和入職管理的要點和注意事項。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析、工具分享等多種教學手段,通過本課程的學習學員能夠:
1、 了解面試準備細節(jié),制定招聘計劃、高效搜尋人才;
2、 掌握面試官的面試前準備和訓(xùn)練工作;
3、熟悉面試過程管理細節(jié)、要領(lǐng)、關(guān)鍵點和各類方法;
4、借鑒有效的分析方法,篩選出最終人選;
5、學會新員工錄用手續(xù)辦理、入職培訓(xùn)和試用期管理。
課程大綱
第一天 面試前準備工作
第一部分:制定招聘計劃
1、 重新認識招聘
2、 招聘前的充分策劃和準備
3、 崗位信息收集的方法
4、 工作分析實施
5、 招聘需要計劃性的五大原因
6、 制定招聘計劃三原則
附錄:制定招聘計劃工具
第二部分:高效地搜尋人才
1、 招聘文案怎樣寫才吸引人
2、 招聘信息發(fā)布渠道
3、 網(wǎng)上招聘和與獵頭合作
4、 快速閱讀篩選簡歷
5、 識破簡歷中的虛假內(nèi)容
6、 不可放過難得的簡歷
第三部分:面試前準備
1、 確定面試職責
2、 策劃面試策略
3、 閱讀簡歷準備面試問題
4、 面試聆聽技巧訓(xùn)練
5、 面試前環(huán)境和材料的準備
6、面試電話邀約
第二天 如何實施面試和篩選人才?
第一部分:面試過程實施
1、面試官電話面試
2、現(xiàn)場面試始和終禮儀
3、結(jié)構(gòu)化面試
4、行為面試法
5、面試讀心術(shù)的應(yīng)用
6、面試官的誤區(qū)及深入技巧
第二部分:分析面試結(jié)果
1、背景調(diào)查
2、招聘效果評估
3、招聘效果評估指標
4、錄用篩選
5、招聘總結(jié)
第三部分:面試人才入職
1、新員工錄用
2、簽訂勞動合同
3、新員工試用期管理
4、新員工培訓(xùn)
面試細節(jié)準備培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/277533.html
已開課時間Have start time
- 范竑