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蘇州精益班組長(zhǎng)課程

【課程背景】
現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中，基層建設(shè)已成為最重要的一項(xiàng)艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實(shí)現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績(jī)效，*可行的就是通過(guò)調(diào)動(dòng)基層員工的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，規(guī)范基層管理組織行為，打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式，從而使企業(yè)精益化化管理的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)行力擄實(shí)。

【課程目標(biāo)與特點(diǎn)】
＞了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員所面臨的系列挑戰(zhàn)與趨勢(shì)
＞認(rèn)清精益班組長(zhǎng)的角色，實(shí)現(xiàn)心態(tài)與意識(shí)轉(zhuǎn)變
＞掌握高效率早會(huì)的開(kāi)展方法，并理清高效率早會(huì)與日常管理的關(guān)系
＞理清員工之間的關(guān)系，讓班組管理工作更加的強(qiáng)勁、有力，
＞系統(tǒng)把握一日班組長(zhǎng)工作全貌及標(biāo)準(zhǔn)化一日工作，實(shí)現(xiàn)向金牌班組長(zhǎng)職業(yè)化轉(zhuǎn)化
＞掌握在有限班組資源情況下，如何有效的開(kāi)展班組培訓(xùn)，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)人人為師新局面
＞了解增值的實(shí)質(zhì)，并有效的識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)7大浪費(fèi)及6大源頭
＞通過(guò)MINI單點(diǎn)課的學(xué)習(xí)，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)人人為師的新局面
【授課對(duì)象】
班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、生產(chǎn)助理、品管員、工藝工程師、品質(zhì)工程師、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲(chǔ)備干部、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理等

蘇州精益班組長(zhǎng)課程

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