欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)
 
講師:劉立戶 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:劉立戶    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理
 
課程目標(biāo)與重點
《制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)》課程的目標(biāo),是為了能夠讓制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員,特別是設(shè)備維護(hù)維修管理部門所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握:
1、 設(shè)備維護(hù)維修在生產(chǎn)管理中的地位
2、 掌握設(shè)備維修管理方法
3、 優(yōu)化設(shè)備維護(hù)提升MTTR和MTBF
4、 熟練應(yīng)用設(shè)備維護(hù)數(shù)字化MMD技術(shù)
5、 應(yīng)用MMD技術(shù),提高機修員工績效管理水平
6、 厘清操作工與機修工的職責(zé)邊緣,實施“雙簽”方法
7、 設(shè)備維護(hù)維修不僅僅是機修工的工作,讓操作工參與到設(shè)備維護(hù)維修工作中的方法
8、 全面推進(jìn)和應(yīng)用SMED技術(shù)
9、 理解和學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代化與5G技術(shù)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)維修管理的發(fā)展趨勢
10、 學(xué)習(xí)和掌握特種設(shè)備管理的法律要求與技術(shù)方法
11、 學(xué)會使用Project編制設(shè)備大檢修計劃
12、 應(yīng)用Project項目管理技術(shù)進(jìn)行設(shè)備停車大檢修過程控制與效率提升
13、 其他設(shè)備管理細(xì)節(jié)應(yīng)用
 
課程對象
1、 設(shè)備維護(hù)維修部門的所有人員
2、 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的中高級管理人員
3、 企業(yè)基層管理者,特別是裝備型、資本密集型企業(yè)的基層管理者
4、 企業(yè)經(jīng)營中的骨干員工
 
課程提綱
3M的18種狀態(tài)與設(shè)備
1、3M的18種狀態(tài) 
2、設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計分析 
3、數(shù)字化與設(shè)備管理 
4、設(shè)備檔案管理與軟件應(yīng)用
 
設(shè)備維修管理
1、設(shè)備維修記錄單與應(yīng)用 
2、應(yīng)用趨勢圖分析技術(shù)提升設(shè)備維修效率 
3、應(yīng)用排列圖分析設(shè)備故障原因 
4、四個工具的應(yīng)用與基于排列圖的閉環(huán)分析 
5、設(shè)備維修管理的數(shù)據(jù)庫建設(shè) 
6、MTTR與MTBF的應(yīng)用 
7、設(shè)備維修與崗位SOP系統(tǒng)的建設(shè)與健全管理
 
設(shè)備維護(hù)數(shù)字化MMD
1、設(shè)備維護(hù)6大內(nèi)容 
2、設(shè)備維護(hù)看板設(shè)計:設(shè)備上到底需要哪些看板? 
3、設(shè)備維護(hù)責(zé)任人 
4、時間線的設(shè)計 
5、設(shè)備維護(hù)數(shù)字化MMD 
6、設(shè)備點檢現(xiàn)代化——EAMic維護(hù)管理軟件應(yīng)用簡介
7、把MMD技術(shù)應(yīng)用在機修人員績效量化考核 
8、應(yīng)用MMD方法優(yōu)化機修人員更替管理
 
特種設(shè)備管理與法律學(xué)習(xí)
1、 特種設(shè)備安全法 
2、 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 
3、 特種設(shè)備目錄 
4、 特種設(shè)備管理技術(shù)與應(yīng)用
 
精細(xì)化設(shè)備管理
1、 設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化與操作工管理 
a) 編制設(shè)備操作與維護(hù)培訓(xùn)教材 
b) 利用班前會培訓(xùn)操作工 
2、 SMED與設(shè)備管理 
a) SMED與生產(chǎn)效率 
b) SMED與設(shè)備布局 
c) 應(yīng)用SMED技術(shù)提升換模效率 
3、 設(shè)備履歷卡與管理 
a) 設(shè)備履歷卡與管理技術(shù) 
b) 為AB類設(shè)備監(jiān)理履歷卡 
4、 模具履歷卡與管理 
a) 應(yīng)用三合一技術(shù)做好模具管理 
b) 模具履歷卡與應(yīng)用 
c) 為模具管理應(yīng)用履歷卡 
5、 LCC與策略性設(shè)備維護(hù) 
6、 TPM的準(zhǔn)確理解與推廣應(yīng)用 
7、 設(shè)備稼動率統(tǒng)計與應(yīng)用
 
設(shè)備停車大檢修計劃編制與過程管控
1、 設(shè)備大檢修與管理 
2、 科學(xué)編制設(shè)備大檢修計劃 
3、 確定大檢修中的資源并應(yīng)用 
4、 應(yīng)用8位數(shù)字簽字法做好時間控制第一步 
5、 應(yīng)用Project編制大檢修計劃 
6、 使用Project控制大檢修過程 
7、 編制設(shè)備停車大檢修報告
 
制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/277270.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉立戶
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)