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人力資源知識(shí)課程

【課程背景】
1.“數(shù)字化”是一個(gè)全新的概念，這一概念理論應(yīng)用于人力資源管理領(lǐng)域，是對(duì)人力資源管理工作的一次革新。
2.人力資源管理人士面臨著不可計(jì)量、愈來(lái)愈龐大的數(shù)據(jù)。隨著移動(dòng)應(yīng)用的發(fā)展，人們?cè)诟鞣N平臺(tái)上工作、活動(dòng)的時(shí)間越來(lái)越多，留下的數(shù)字化信息痕跡也會(huì)越來(lái)越多。這些信息都可以被追蹤、整合和分析。利用與分析數(shù)據(jù)的能力高低在很大程度上決定了人才管理的水平
3.數(shù)字化人力資源被越來(lái)越重視，應(yīng)用場(chǎng)景也越來(lái)越多
4.人力資源專業(yè)人士大多數(shù)缺乏數(shù)字化人力資源管理的知識(shí)

【培訓(xùn)后關(guān)鍵感受與收獲】
1.了解數(shù)字化時(shí)代的特點(diǎn)
2.了解數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)
3.掌握數(shù)字化時(shí)代人力資源應(yīng)對(duì)策略
4.掌握數(shù)字化在人力資源管理中的應(yīng)用

【培訓(xùn)對(duì)象】
1.人力資源部門(mén)
2.中高層管理者

課程大綱
分享與分析
1.你所了解的數(shù)字化人力資源是怎樣的
2.數(shù)字化人力資源的場(chǎng)景有哪些
3.數(shù)字化人力資源會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些變化
4.我們?nèi)绾巫R(shí)別數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系
5.數(shù)字化時(shí)代的概述
6.云計(jì)算
7.數(shù)據(jù)
8.網(wǎng)絡(luò)
9.數(shù)據(jù)的留存
10.數(shù)據(jù)的獲取
11.數(shù)據(jù)的邏輯建構(gòu)
12.數(shù)據(jù)的分析
13.數(shù)據(jù)的應(yīng)用
2、數(shù)字化時(shí)代的特點(diǎn)
1.重視關(guān)聯(lián)
2.價(jià)值挖掘
3.顛覆傳統(tǒng)
4.洞察未來(lái)
5.數(shù)據(jù)沙漠與問(wèn)題沙子
6.大腦自動(dòng)巡航
7.選擇性失察
8.自我圈禁
9.深刻的狹隘
3、數(shù)字化人力資源管理概述
1.數(shù)字化人力資源管理的功能類型
2.縱向整合
3.橫向整合
4.數(shù)字化人力資源的工作內(nèi)容
5.系統(tǒng)建設(shè)
6.數(shù)據(jù)管理
7.數(shù)據(jù)分析
8.融合服務(wù)
9.全景畫(huà)像
10.智慧決策
11.開(kāi)放共享
12.數(shù)字化人力資源管理的發(fā)展
13.人事管理
14.專業(yè)分工
15.輔助決策
16.組織優(yōu)化與提升
17.提高員工體驗(yàn)和幸福感
18.數(shù)字化人力資源管理的流派
19.側(cè)重管理咨詢，像麥肯錫、德勤、波士頓等，視野會(huì)比較開(kāi)闊，
20.側(cè)重IT系統(tǒng)，像甲骨文、用友、金蝶等，會(huì)結(jié)合他們產(chǎn)品來(lái)談，各有專長(zhǎng)
21.數(shù)字化時(shí)代下人力資源管理的優(yōu)勢(shì)
22.幫助管理人才庫(kù)、人才池
23.幫助識(shí)別人才
24.幫助引進(jìn)合適的人才
25.幫助實(shí)現(xiàn)“人崗匹配”
26.幫助進(jìn)行人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理
4、 數(shù)字化時(shí)代企業(yè)人力資源管理的應(yīng)對(duì)策略
1.人力資源管理觀念的變革
2.加強(qiáng)拓展人力資源戰(zhàn)略性管理
3.“識(shí)別人才、吸引人才、留住人才”是人力資源管理的核心
4.構(gòu)建不斷創(chuàng)新的人力資源開(kāi)發(fā)體系
5.組織結(jié)構(gòu)扁平化
6.發(fā)散性組織管理
7.平臺(tái)型組織管理
5、 數(shù)字化在人力資源管理中的應(yīng)用實(shí)例 
1.招聘管理
2.可全面記錄、管理內(nèi)外部多種招聘渠道和相關(guān)資源
3.根據(jù)需求，制定合理的招聘計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃招聘管理
4.可建立人才庫(kù)，為將來(lái)需要奠定人才庫(kù)信息
5.應(yīng)聘人員網(wǎng)上填寫(xiě)或更新簡(jiǎn)歷，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)回收簡(jiǎn)歷
6.依靠數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程面試
7.依靠數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)人才識(shí)別
8.依靠數(shù)字化技術(shù)分析招聘成效
9.培訓(xùn)管理
10.對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)資料進(jìn)行記錄和評(píng)估
11.可依照季度、年度采集培訓(xùn)需求，并進(jìn)行匯總分析
12.可建立員工培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)效果等案
13.可以記錄培訓(xùn)預(yù)算、實(shí)際成本并提供比較分析功能
14.依靠大數(shù)據(jù)持續(xù)性分析培訓(xùn)成效
15.依靠大數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)更合適的培訓(xùn)活動(dòng)
16.薪酬管理
17.可以根據(jù)考勤數(shù)據(jù)等計(jì)算每人每月的工資細(xì)目數(shù)據(jù)
18.支持對(duì)計(jì)時(shí)工資、崗位工資、績(jī)效工資多種模式的管理
19.支持工資的多次或分次發(fā)放
20.支持代扣稅或代繳稅；
21.統(tǒng)計(jì)與分析非經(jīng)濟(jì)性薪酬的給予與成效
22.離職管理
23.及時(shí)確定員工離職合同、薪資福利、培訓(xùn)等各種信息
24.實(shí)現(xiàn)離職計(jì)劃、辭職的在線申請(qǐng)、審批功能
25.系統(tǒng)可輸出適當(dāng)?shù)墓ぷ鹘唤颖砀?br /> 26.基于工作流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作交接的管理
27.利用數(shù)字化管理員工離職風(fēng)險(xiǎn)
28.云生集團(tuán)數(shù)字化人力資源管理案例
29.商業(yè)銀行員工數(shù)字畫(huà)像案例
30.釘釘數(shù)字化人力資源管理案例
31.用友人力云
32.未來(lái)數(shù)字化人力資源管理的必由之路
33.“共享員工”：從“人崗匹配”到“素養(yǎng)匹配”
34.平臺(tái)化組織
35.破界融合、無(wú)限連接
36.交互的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
37.勞動(dòng)關(guān)系的新架構(gòu)

人力資源知識(shí)課程