課程描述INTRODUCTION
· 總經理· 銷售經理· 營銷總監(jiān)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
場景營銷與營銷
課程收益
中國市場迅速進入深層次的移動互聯(lián)時代,同時伴隨著環(huán)境的劇變,升級的客戶需求和更新的營銷方式層出不窮,傳統(tǒng)的營銷策略和營銷方法日漸蒼白和失效。
一方面是購買能力的提升、消費需求的升級,一方面是傳統(tǒng)營銷成本的高居不下、營銷方法的屢屢失手;
如何深度洞察客戶需求、優(yōu)化決策場景,大幅提升客戶價值?如何設計差異化的競爭優(yōu)勢、搭建高效的傳播場景,利用互聯(lián)網媒體構建新的傳播通道?如何設計顆粒度細化的服務場景、打造*的客戶體驗,提升客戶成交轉化效率?如何重構產品服務的盈利組合,設計有效的營銷激勵,提升營銷業(yè)績、達到團隊和公司的多贏?
《營銷模式升級:互聯(lián)網時代的場景營銷與營銷創(chuàng)新》,通過全新、閉環(huán)、實戰(zhàn)的高效營銷模式,帶我們把握移動互聯(lián)時代的新機會,利用高效全新營銷工具,觸摸客戶的新需求,打造*的新體驗,采用數字化時代的新傳播方法,實現移動互聯(lián)時代企業(yè)的新整合營銷傳播和超級成交率,設計強大的盈利組合和營銷激勵機制,實現全面營銷升級!
關鍵詞:
互聯(lián)網思維、新媒體、價值工匠、客戶決策、整合營銷傳播、體驗營銷、場景營銷、爆品戰(zhàn)略、使用場景、傳播場景、決策場景、超級轉化率、營銷激勵、數字化營銷
-營銷升級之客戶洞察——使用場景與決策優(yōu)化;
-營銷升級之優(yōu)勢再造——差異競爭與數字傳播;
-營銷升級之場景設計——體驗營銷與超級轉化;
-營銷升級之業(yè)績優(yōu)化——利潤重構與營銷激勵
課程對象
-企業(yè)總經理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經營者
-營銷總監(jiān)、銷售經理、銷售部大區(qū)經理、高級營銷人才
課程大綱
一、營銷升級之客戶洞察——使用場景與決策優(yōu)化
1、移動互聯(lián)網時代客戶需求挖掘與場景升級
1.1 互聯(lián)網思維與8類客戶需求挖掘
1.2 如何解讀客戶使用場景并洞察客戶需求?
1.3 如何設計不同使用場景的客戶價值冰山?
2、支持營銷共贏的客戶決策優(yōu)化
2.1 當下市場主流的客戶決策診斷
2.2 決策優(yōu)化:如何從重度決策到輕度決策?
2.3 決策簡化:如何從低效訴求到高效訴求?
核心工具:8類客戶需求挖掘、客戶價值冰山
二、營銷升級之優(yōu)勢再造——差異競爭與數字傳播
1、超越對手的差異化競爭優(yōu)勢創(chuàng)造
1.1 價值塑造:如何設計營銷元素關鍵點分解?
1.2 對手洞察:基于客戶價值的營銷錯位設計
1.3 如何利用競爭草圖進行客戶價值創(chuàng)新?
2、互聯(lián)網時代高效的新媒體傳播系統(tǒng)
2.1 各新媒體傳播渠道的優(yōu)劣與應用甄選
2.2 如何構建科學有效的新媒體傳播通道?
2.3 傳播升級:數字化時代的傳播場景創(chuàng)新
核心工具:競爭差異設計草圖、新營銷傳播矩陣
三、營銷升級之場景設計——體驗營銷與超級轉化率
1、服務場景設計:如何打磨尖銳的客戶體驗?
1.1 如何設計基于價值營銷的環(huán)境場定位?
1.2 行動線索:如何設計科學、有效的客戶觸點?
1.3 完美瞬間:如何構建系統(tǒng)、*的客戶體驗?
2、超級轉化率:強勢傳播背后的爆品戰(zhàn)略
2.1 如何利用轉化公式把握成交的關鍵?
2.2 如何通過環(huán)節(jié)優(yōu)化來實現超級轉化?
2.3 如何通過營銷裂變來放大超級轉化?
核心工具:行動線索模型、超級轉化鏈
四、營銷升級之業(yè)績優(yōu)化——利潤重構與營銷激勵
1、利潤為王:如何用互聯(lián)網思維優(yōu)化營銷組合?
1.1 營銷趨勢:高頻擊敗低頻
1.2 營銷組合:多階超越一階
1.3 如何優(yōu)化和重構我們的產品組合?
2、營銷自驅動:互聯(lián)網時代更優(yōu)激勵策略選擇
2.1 如何設計個性化自激勵模式?
2.2 如何構建團隊共生的成長通道?
3、新營銷模式迭代:移動互聯(lián)時代的新整合營銷與營銷業(yè)績提升
核心工具:盈利組合模型、客戶需求鏈分析法
場景營銷與營銷
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/275426.html
已開課時間Have start time
- 金超