課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務營銷創(chuàng)新課程
【課程背景】
金融危機以后,營商環(huán)境日趨惡劣。固步自封,不創(chuàng)新的企業(yè)在大浪淘沙中面臨被淘汰
;而那種對客戶價值高度關注,對客戶需求快速反應的企業(yè)卻逆流而上。服務營銷由原
來的簡單性服務,上升到由內到外的全方位服務,從原來簡單的程序化的服務,上升到
個性化強、功能強大的服務營銷系統(tǒng),成為快速鎖定客戶,創(chuàng)造忠誠客戶的有效利器。
早人一步融會貫通地掌握這種差異化服務營銷策略,必定步步領先!這也是課程為什么
深受各行業(yè)老板、中高層歡迎的重要原因。
【課程收益】
1、明白服務營銷創(chuàng)新對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的價值;
2、掌握創(chuàng)新型企業(yè)行之有效的服務營銷策略;
3、學會提升客戶滿意度和忠誠度的*秘笈;
4、簡單易懂,操作性強,學員可以學以致用。
【授課對象】企業(yè)中、高管
【課程大綱】
引子:
服務即營銷,營銷即服務
帝國集團的長青服務贏在哪里?
第一講:服務營銷的本質
1、為什么要研究服務?
2、重新思考企業(yè)利潤到底是怎么來的
3、僅僅盯住賺錢的個人和企業(yè)往往賺不到錢
4、現(xiàn)代服務營銷的關鍵所在
案例:星巴克:提供顧客服務
第二講:微利時代的服務營銷策略
1、現(xiàn)代服務營銷的特點
-個性化強
-差異多變
-更高要求
-更多體驗
-整合營銷
-全員參與
2、4Ps理論在服務營銷中的應用
-設計并創(chuàng)造服務產品
-服務生花
-服務產品與客戶體驗
-開發(fā)新服務
3、服務營銷三個要素
-服務機制
-服務人員
-服務實體
五種微笑——五種感受——五種類型企業(yè)識別
案例:顧客服務關鍵時刻的流程設計對顧客的影響
第三講:服務營銷創(chuàng)新提升客戶的滿意度
1、服務軟件的創(chuàng)新
2、服務硬件的創(chuàng)新
案例:尋找解決方案的四名顧客
3、五大服務營銷策略——提升客戶忠誠度*秘笈
策略一:超出客戶期望值的差異化服務
策略二:讓客戶沒得選擇
策略三:整合營銷策略
策略四:客戶功能替代
策略五:整體解決方案
演練:根據(jù)您的企業(yè)現(xiàn)狀,創(chuàng)新至少兩個服務營銷策略
第四講:服務營銷的服務競爭優(yōu)勢
1. 顧客關系管理與建立顧客忠誠
-追尋忠誠顧客
-企業(yè)與顧客關系
-忠誠之輪
-顧客關系管理
2. 顧客抱怨的管理與服務補救
-顧客抱怨的行為
-顧客對有效服務補救的反應
-有效服務補救系統(tǒng)的原則
-服務保證
-阻止權利濫用和機會主義消費行為
3. 努力成為服務行業(yè)領導者
-服務利潤鏈
-整合市場營銷、運營及人力資源
-打造領先的服務型組織
案例:全球希爾頓的忠誠度之戰(zhàn)
服務營銷創(chuàng)新課程
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/275227.html
已開課時間Have start time
- 胡爽姿