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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
顧問式銷售與*
 
講師:陳龍 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳龍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

顧問式銷售與*
 
課程大綱
一、 發(fā)現(xiàn)*銷售的本真
1、銷售是在干什么?
2、客戶是在買什么?
3、對牛彈琴是誰的錯?
4、銷售員說話的三種境界
用嘴說、用心說、用情說
 
二、 顧問式銷售與*
1、顧問與銷售的區(qū)別
(1) 核心目標不同
(2) 思維出發(fā)點不同
(3) 關(guān)注點不同
(4) 行為方式不同
(5) 結(jié)果不同
2、顧問式銷售的定義與核心
(1) 何為顧問式銷售
(2) 顧問式銷售的四大核心要素
3、什么是*
(1) *的含義
視頻案例:什么是*式的話術(shù)技巧
(2) 為什么說*是顧問式銷售的核心邏輯
(3) *的本質(zhì)是什么
 
三、 S——充分了解客戶信息是顧問式銷售的前提
1、我們需要知道什么?
2、客戶背景信息了解的重要性
視頻案例:小鄭的前期準備怎么樣?
3、前期如何挖掘客戶的背景信息?
4、客戶信息認知的*障礙——自以為是
5、探尋客戶信息的話術(shù)技巧
(1) 開放問題與封閉問題
(2) 明問與暗問
(3) 選擇引導(dǎo)式提問
(4) 漸進聚焦式提問
 
四、 P——準確把握客戶需求和利益點是顧問式銷售的基礎(chǔ)
1、“困難”的兩個基本維度——現(xiàn)實困難與未來困難
2、所謂“困難”建立在客戶的需求基礎(chǔ)之上
3、什么是需求?
(1) 需求是怎么來的?
(2) 需求的三個層次
(3) 對公客戶需求的兩個維度
4、把握客戶需求的核心能力——理解力
 
五、 I——有效引導(dǎo)和影響客戶思維是顧問式銷售的關(guān)鍵
1、引導(dǎo)和影響的兩個維度——追求幸福與逃離痛苦
2、客戶的核心思維是不要痛苦、*幸福
視頻案例:客戶為啥沒感覺?
3、如何讓客戶想要“追求幸福”?
(1) SPA法則——解決問題與幸福塑造
(2) 對比效應(yīng)與案例證明
(3) 觀念轉(zhuǎn)化與最優(yōu)選擇
4、如何讓客戶想要“逃離痛苦”
(1) “反引”效應(yīng)
(2) “恐嚇”效應(yīng)
(3) “性價比”效應(yīng)
 
六、N——解決方案塑造是顧問式銷售的重心
1、方案塑造的核心思維——給利益、消顧慮
2、如何“給利益”?
(1) 給利益的兩個維度——物有所值+占便宜
(2) 給利益的三種說話技巧
FAB法則
學(xué)會“立標準”
產(chǎn)品推介“五化”法
3、如何“消顧慮”?
(1) 顧慮來自于哪里?
(2) LSCPA溝通法消除顧慮
(3) 最差情況與保障條款
(4) 第二方案與補救措施
 
七、 收官——總結(jié)與確認技巧
1、為什么要做總結(jié)確認?
2、需要總結(jié)確認什么?
3、什么是客戶承諾?
4、總結(jié)確認的方式與時機
 
顧問式銷售與*

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/274644.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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陳龍
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)