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企業(yè)管理方法的課程

隨著企業(yè)的戰(zhàn)略擴張，企業(yè)組織規(guī)模和業(yè)務(wù)規(guī)模日益快速擴大發(fā)展，企業(yè)的管理和業(yè)
務(wù)的協(xié)同也日趨復(fù)雜，組織快速膨脹的同時帶來了溝通不順暢、信息不對稱、企業(yè)管控
和業(yè)務(wù)協(xié)同難度加大等問題，給企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)健運營帶來前所未有的挑戰(zhàn)。
在當(dāng)今的商業(yè)世界中，以信息化建設(shè)為契機和手段，推行企業(yè)管理與業(yè)務(wù)運營的規(guī)范
化和科學(xué)化，幫助企業(yè)打造高效、緊密的公司管控模式，并強化各事業(yè)部和下屬業(yè)務(wù)執(zhí)
行單元的業(yè)務(wù)運營能力,提升顧客對企業(yè)的品牌認(rèn)可度和服務(wù)滿意度，實現(xiàn)業(yè)務(wù)高度協(xié)同
與資源優(yōu)化整合，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，用信息化手段支撐企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略落實到具體的管理
和業(yè)務(wù)活動中，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)整體效益*化,推動信息化建設(shè)是提升企業(yè)管理水平非常
重要的戰(zhàn)略舉措。
借助信息技術(shù)的方法和手段來支持企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為越來越多企業(yè)獲得競
爭優(yōu)勢的途徑。而僅通過傳統(tǒng)的企業(yè)信息化建設(shè)方法已經(jīng)不能滿足領(lǐng)先企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展
需求。先進(jìn)的信息化建設(shè)強調(diào)了科學(xué)的、前瞻性的、與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展水平相匹配
的中長期建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，而首先要解決的是要從信息化投資對企業(yè)戰(zhàn)略成長的核心價值
的角度，清楚地回答企業(yè)為什么要信息化這個信息化投資決策的根本性的問題。

培訓(xùn)目標(biāo)
幫助企業(yè)的參訓(xùn)學(xué)員：
可以全面了解企業(yè)管理和信息化建設(shè)同步發(fā)展的重要性，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的
信息化建設(shè)戰(zhàn)略理論和*方法，提高對信息化的投資價值的認(rèn)識；
通過這次培訓(xùn)端正對信息化建設(shè)的認(rèn)識，大家要在思想上高度認(rèn)同信息化建設(shè)是
關(guān)乎企業(yè)生死存亡、關(guān)乎每位企業(yè)員工切身利益的戰(zhàn)略性、長期性、系統(tǒng)性的工
程，信息系統(tǒng)建得好和用得好是需要每位員工在自身工作中高度重視和配合的。
企業(yè)決策班子在培訓(xùn)后可以與具有豐富實際咨詢經(jīng)驗和理論知識的講師進(jìn)行雙向
交流，結(jié)合企業(yè)信息化建設(shè)實踐中遇到的問題進(jìn)行研討，感性認(rèn)知完成企業(yè)信息
化建設(shè)戰(zhàn)略應(yīng)該注意的關(guān)鍵問題和關(guān)鍵成功要素。（由于時間關(guān)系，高層交流活
動不在培訓(xùn)現(xiàn)場安排）

培訓(xùn)對象
-建議邀請企業(yè)董事長、總經(jīng)理等決策層班子成員參加；
-各事業(yè)部門及職能部門管理層（含主管級）；
-其他信息化相關(guān)工作者，依賴信息系統(tǒng)開展工作的人士；
-對企業(yè)信息化感興趣的人士。
學(xué)員基礎(chǔ)要求：對于通過信息化手段提升企業(yè)管理和業(yè)務(wù)水平有強烈動機，能夠就自己
在工作中的問題進(jìn)行思考。

教學(xué)單元 單元教學(xué)內(nèi)容 
第1單元： 從企業(yè)管理角度闡述企業(yè)開展信息化建設(shè)的背景： 
認(rèn)識企業(yè)管理什么是企業(yè)組織； 
什么是企業(yè)戰(zhàn)略； 
什么是企業(yè)的管理； 
企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級的基本觀點； 
第2單元： 介紹信息化建設(shè)是如何能支持現(xiàn)代企業(yè)成長的： 
企業(yè)戰(zhàn)略成長企業(yè)戰(zhàn)略與信息化建設(shè)的關(guān)系； 
與信息化建設(shè)企業(yè)對信息化投資的價值該如何評價； 
介紹企業(yè)信息化發(fā)展階段規(guī)律和各階段特征； 
第3單元： 介紹信息化建設(shè)對于落地企業(yè)管理升級和業(yè)務(wù)優(yōu)化的重要作用 
企業(yè)信息化對，闡述如何讓企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的現(xiàn)代企業(yè)管理的理念： 
管理的作用 企業(yè)的業(yè)務(wù)管控方式對信息化建設(shè)需求的影響； 
企業(yè)級管理優(yōu)化的概念和信息化建設(shè)的關(guān)系； 
介紹目前業(yè)界對于數(shù)據(jù)應(yīng)用水平的評價模型，強調(diào)讓數(shù)據(jù)說話 
對于現(xiàn)代化企業(yè)的重要性。 
第4單元： 介紹企業(yè)開展企業(yè)信息化建設(shè)的背景： 
企業(yè)信息化建當(dāng)今的企業(yè)和企業(yè)信息化的困境； 
設(shè)綜述 企業(yè)信息化發(fā)展水平的評價模型； 
第5單元： 簡單介紹企業(yè)信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃方法，介紹信息化戰(zhàn)略規(guī)劃 
企業(yè)信息化建工作方法、工作步驟和大概的實施過程: 
設(shè)戰(zhàn)略部署 企業(yè)信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程簡介； 
企業(yè)信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃方法簡介； 
企業(yè)信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃成果和用途簡介； 

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