課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效人士的五項管理課程
課程背景:
五項管理的概念出自李踐所著的《高績效人士的五項管理》,通過李踐和他的團隊18年的企業(yè)實踐論證,五項管理這一套系統(tǒng)幫助了許多個人和團隊持續(xù)提升效率。五項管理分別指的是心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理和行動管理五大項。如今,積極心態(tài)、明確目標、管理時間、持續(xù)學習和快速行動,也成為了世界上許多*成功人士普遍具備的五個特質(zhì)。
本課程依托《高績效人士的五項管理》為平臺,結(jié)合了沈丹陽老師20多年的職業(yè)生涯過往和7年的培訓專家的人生儲備,深入淺出地分析了五項管理在你我身邊的科學實際運用和做為自我職業(yè)生涯成長的有效幫助的具體工具性使用的原理與方法。
適宜對象:想提升自己工作績效的所有人員
課程大綱:
引子:現(xiàn)代環(huán)境下的職業(yè)人的生存
雞蛋的命運
思維轉(zhuǎn)換
第一項 心態(tài)管理
一、人類四大天賦
二、人類的回應模式
三、人的思維圈
四、你的心態(tài)是積極的?還是消極的?
案例:紅綠燈
案例:教授實驗
案例:德國最愚蠢的銀行
五、積極的心態(tài)讓你成功
電影片段賞析:《肖申克的救贖》
積極心態(tài)的三大作風,三大準則
六、每日心態(tài)管理
電影片段賞析:當士氣低落時,李云龍是怎么做的?
心態(tài)評價標準
心態(tài)管理工具
第二項 目標管理
一、為什么要設定目標
二、目標設定的范圍
三、如何設定目標
四、分解目標的六大步驟
五、目標達成的兩大方法
六、心在遠方,路在腳下
電影片段賞析:《肖申克的救贖》
七、目標設定工具表格
遠期目標
近期目標
月度目標
周日目標管理表格
行動日志表格
第三項 時間管理
一、算算你的時間價值
二、檢查一下你的時間管理
三、時間都到哪去了
四、高效時間管理的十個方法
五、時間優(yōu)先法
體驗之旅:K星球遇險
第四項 學習管理
一、學習是競爭力
二、學習改變命運
三、學習的途徑
四、養(yǎng)成天天學習的習慣
五、*學習模式——循環(huán)學習法
第五項 行動管理
一、行動是一切成功的保證
二、人們?yōu)槭裁床恍袆?br />
馬上行動之《超音速》
三、激發(fā)行動的六大步驟
四、接受錘煉,堅持不懈
五、行動者宣言--制定五項管理落地計劃
高績效人士的五項管理課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/274350.html
已開課時間Have start time
- 沈丹陽