欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新人如何處關(guān)系(下):如何與上司與前輩相處
 
講師:宋振杰 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓(xùn)講師:宋振杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

與上司相處培訓(xùn)

課程設(shè)計(jì)的背景與目的
“在廁所里碰到領(lǐng)導(dǎo)了該不該打招呼?打招呼顯得尷尬,不打招呼又會(huì)沒(méi)禮貌。”不少職場(chǎng)新人反映,認(rèn)清領(lǐng)導(dǎo)頭銜、揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思、與老員工處理好關(guān)系,都是讓人十分糾結(jié)的難題。
如何與上司相處?如何贏得上司對(duì)自己的信任?如何與上司溝通,贏得上司的重視與好感?如何拒絕上司分配的不合理的任務(wù)?得罪了上司怎么辦?如何與前輩同事相處?如何有禮有節(jié)拒絕老鳥(niǎo)攤派的任務(wù)?如何與形形色色的老鳥(niǎo)過(guò)招……
新人面臨著工作上手和處理人際關(guān)系的雙重壓力,如何讓自己迅速融入職場(chǎng),又如何獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,是每一個(gè)職場(chǎng)新人急需解決的問(wèn)題。本課程針對(duì)新人感到頭疼、迷茫的如何與上司、前輩同事相處的難題,既給出了基本原則與策略,又給出了具體的可以操作的方法與技巧。

課程收獲
上司和前輩同事都是職場(chǎng)新人的貴人,讓貴人多助,贏得上司的信任和前輩同事的好感與幫助,需要每一個(gè)新人遵循一定的原則與策略,并掌握與他們和諧相處的方法與技巧。
本課程以新員工與上司、前輩同事建立和諧關(guān)系為重點(diǎn),運(yùn)用案例解析、方法點(diǎn)撥、技巧示范、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)、測(cè)試思考等授課方法,讓學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲:
(1)走出與上司建立關(guān)系的誤區(qū),用正確心態(tài)與上司建立和諧的職業(yè)關(guān)系。
(2)掌握贏得上司信任的途徑與方法,把握與上司相處的細(xì)節(jié)。
(3)學(xué)會(huì)與上司順暢溝通的方法與技巧。
(4)理解低調(diào)做人的職場(chǎng)人際策略,掌握與前輩同事和諧相處的方法。
(5)有禮有節(jié)地拒絕老鳥(niǎo)不合理的派活兒,并掌握如何與形形色色老鳥(niǎo)打交道的技巧。

課程對(duì)象
入職三年以內(nèi)的新員工。

課程大綱
第一講 新人如何對(duì)大鳥(niǎo)(與上司的關(guān)系)
一、走出與上司關(guān)系的三個(gè)誤區(qū)
1、過(guò)于自我,忽視與上司交往
2、存有偏見(jiàn),抵觸情緒
3、分不清大小王,不懂上下規(guī)矩
二、贏得上司信任的五大路徑
1、匹配上司的關(guān)注
2、了解并匹配上司的核心價(jià)值觀
3、推功攬過(guò)
4、受得了委屈
5、換位思考
三、與上司相處的七項(xiàng)注意
1、注意第一印象
2、注意態(tài)度
3、注意與上司保持一致(領(lǐng)悟+配合)
4、注意給上司預(yù)留指導(dǎo)的空間(讓上司當(dāng)老師)
5、注意發(fā)現(xiàn)上司的優(yōu)點(diǎn)
6、注意給上司面子
7、注意細(xì)節(jié)
四、與上司溝通的技巧
1、掌握上司的溝通模式
2、洞察上司的情緒反應(yīng)
3、主動(dòng)與上司溝通
4、選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)
5、上司訓(xùn)話時(shí):擺正心態(tài),同時(shí)合理堅(jiān)持自我
6、上司談心時(shí):又不是老虎,談就談唄
7、上司詢問(wèn)時(shí):積極應(yīng)對(duì)
五、如何拒絕上司分配的過(guò)多任務(wù)
1、適當(dāng)多做一些沒(méi)壞處
2、主動(dòng)與上司溝通你的工作情況
3、注意溝通反饋的方式方法
六、得罪了上司,被誤解怎么辦?
1、不要心存僥幸
2、需要深度檢討
3、認(rèn)錯(cuò),需要找對(duì)時(shí)機(jī)
4、領(lǐng)導(dǎo)有偏見(jiàn),用行動(dòng)證實(shí)一切
5、學(xué)會(huì)用積極的心態(tài)看問(wèn)題

第二講 新人如何對(duì)老鳥(niǎo)(與前輩同事的關(guān)系)
一、低調(diào)做人的五個(gè)策略
1、滿招損,謙受益
2、尊重自然等級(jí)
3、不要過(guò)分張揚(yáng)
4、學(xué)會(huì)韜光養(yǎng)晦
5、人微言輕,先不要想著改變世界
二、與前輩老鳥(niǎo)和諧相處的四個(gè)招數(shù)
1、尊重為先,善于示弱
2、學(xué)習(xí)長(zhǎng)處,復(fù)制優(yōu)點(diǎn)
3、大智若愚,給足面子
4、只獻(xiàn)能力,不獻(xiàn)殷勤
三、有理有節(jié)拒絕老鳥(niǎo)的方法
1、不懂得拒絕會(huì)讓你陷入“廉價(jià)勞動(dòng)力”陷阱
2、贏得信任與好感要靠實(shí)力
3、“對(duì)不起”+“不”:創(chuàng)造最好的拒絕態(tài)度
4、如何拒絕不符合規(guī)定的事
四、如何與形形色色的老鳥(niǎo)過(guò)招
1、倚老賣老型
2、打小報(bào)告型
3、心胸狹隘型
4、狂妄自大型
5、爭(zhēng)功諉過(guò)型
6、其他類型

與上司相處培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/273940.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:新人如何處關(guān)系(下):如何與上司與前輩相處

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
宋振杰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)