欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗營銷
 
講師:劉雪峰 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 其他人員

培訓講師:劉雪峰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

業(yè)務(wù)體驗營銷培訓

培訓受眾:
中國移動營業(yè)廳一線營業(yè)員/銷售代表/引導員

課程收益:
對營業(yè)廳數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗營銷有全面的認識與理解
打破常規(guī)的銷售方式,建立新的銷售心態(tài)與行為模式
從動作到語言,從硬件到軟件,全方位展示中國移動體驗平臺銷售細節(jié)

課程優(yōu)勢:
實操性強:深度結(jié)合中國移動體驗平臺;深度結(jié)合數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)

課程大綱:
第一部分:全面理解通信行業(yè)體驗營銷模式
一、體驗營銷的概念與理解
1、體驗營銷的定義
2、體驗營銷應(yīng)如何理解
二、通信行業(yè)的體驗營銷時代
1、如何有效推進體驗營銷
2、案例分析

第二部分:體驗營銷在中國移動的實施
一、集團對自營營業(yè)廳的新定位
二、中國移動的5W+1H
1、Why:新的市場環(huán)境與3G時代機遇到來
2、Who:體驗營銷的核心轉(zhuǎn)變
3、What:利潤的主要來源
4、Where:營業(yè)廳是導入體驗營銷的*渠道
5、When:營業(yè)廳服務(wù)與營銷雙導向的互動
6、How:體驗營銷的營業(yè)廳實踐

第三部分:樹立新營銷態(tài)度,拋棄舊營銷模式
一、認識和理解營業(yè)廳的現(xiàn)狀
1、營業(yè)廳的三高
2、營業(yè)廳的三低
二、認識和理解顧客的障礙
1、顧客的體驗恐懼癥
2、認識和理解顧客的障礙
三、認識并改進自己的方向
1、態(tài)度決定一切
2、行為與習慣的反作用
3、成功銷售四要素
4、破除我們的障礙
5、建立新的意識--全面的體驗營銷

第四部分:體驗營銷的四步操作法
一、分析客戶購買心理
1、客戶為什么購買
2、客戶為什么聽你的
3、客戶購物的AIDMA
4、四大環(huán)節(jié)與AIDMA
二、環(huán)節(jié)一:引發(fā)興趣
1、統(tǒng)計概率與你的行動密切相關(guān)
2、進行客戶識別
1)分析客戶類型
2)做好引導準備
3、進行主動引導
1)通過提問引發(fā)興趣
三種提問方式與流程
提問時的客戶心理分析
2)通過服務(wù)引發(fā)興趣
客戶關(guān)懷方式切入
解決客戶問題方式切入
3)案例分析
三、環(huán)節(jié)二:引導客戶了解
1、故事講述
1)分析客戶效益點
2)發(fā)掘客戶需求:現(xiàn)狀與缺陷法則
3)設(shè)置情景
4)結(jié)合效益點與情景講故事
2、功能介紹
1)圖片介紹法
2)對比介紹法
四、環(huán)節(jié)三:激發(fā)客戶共鳴
1、準備工作
1)PC端
2)手機端
3)平臺與手機相結(jié)合的互動體驗模式
2、演示輔導與客戶操作
1)如何演示輔導
利用終端進行演示
站位與肢體語言
2)客戶操作
客戶參與的引導
鼓勵性話語
五、環(huán)節(jié)四:締結(jié)銷售
1、消除疑慮
1)人的決策判斷原理
2)價值風險對比
3)說破技巧
2、促進成交
1)價格表達技巧
2)促進成交的落單技巧
3)完成交易的八種話術(shù)技巧
3、消費決策心理變化曲線

第五部分:營業(yè)員體驗營銷執(zhí)行前后工作要求
一、班前班后工作自檢
二、班前班后心理調(diào)節(jié)

業(yè)務(wù)體驗營銷培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/273154.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗營銷

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉雪峰
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓