課程描述INTRODUCTION
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效電話營(yíng)銷(xiāo)
【課程背景】
隨著通信行業(yè)的深入改革,特別是通信業(yè)近十年來(lái)發(fā)生的巨變,讓我們深切意識(shí)到了市場(chǎng)發(fā)展的脈絡(luò)與軌跡,不論是新型模式渠道的出現(xiàn),還是創(chuàng)新媒體的發(fā)展,再或者是具體到服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)的變化,這些都讓我們通信一線的營(yíng)銷(xiāo)人員不得不面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),其中具體的工作方式和方法也亟待進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)。
目前通信的外呼線營(yíng)銷(xiāo)人員的日常接觸客戶多數(shù)依然會(huì)依靠通訊設(shè)備,特別是郵件、固話、手機(jī)、微信、QQ等等,在時(shí)下信息爆炸的時(shí)代,一個(gè)自媒體泛濫的時(shí)代,我們的客戶信息獲取渠道眾多,信息傳遞更加更加快速,天天被各種營(yíng)銷(xiāo)電話集中轟炸,那么我們?cè)谂c客戶溝通當(dāng)中電話營(yíng)銷(xiāo)如何進(jìn)行定位?如何才能讓我們的致電被客戶樂(lè)于接受?如何讓電話營(yíng)銷(xiāo)能夠更加高效?如何使用輔助溝通工具和方式來(lái)協(xié)助我們的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程?這些都是值得我們深思的問(wèn)題;短短的寶貴的幾分鐘或者幾十分鐘的電話到底要達(dá)到什么樣的效果才是合適的?
在有限的時(shí)間內(nèi)如何能夠跟客戶交流才能讓我們的時(shí)間資源被最有效的利用?電話營(yíng)銷(xiāo)之前我們應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備,才能讓我們更加底氣十足,有備無(wú)患?我們將在課程當(dāng)中為大家一一展開(kāi)。
【課程收益】
● 了解運(yùn)用電話營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值
● 掌握電話營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)機(jī)
● 作為電銷(xiāo)員工應(yīng)具備的素質(zhì)
● 電話營(yíng)銷(xiāo)前的準(zhǔn)備工作
● 打電話時(shí)應(yīng)該注意的事宜
● 有計(jì)劃有目標(biāo)的打電話
● 有效組織語(yǔ)言讓電話達(dá)到理想效果
● 隨機(jī)應(yīng)變的處理電話中的突發(fā)情況
● 如何抓住一切可能的機(jī)會(huì)讓電話更加有效果
● 電話即將結(jié)束時(shí)應(yīng)該注意的環(huán)節(jié)
● 電話后應(yīng)該做的相關(guān)重要工作
常見(jiàn)問(wèn)題:
一、前期準(zhǔn)備:
● 為什么我們要做好電話營(yíng)銷(xiāo),意義在哪里?
● 要做到高效電話營(yíng)銷(xiāo)有哪些核心環(huán)節(jié)需要關(guān)注?
● 電話營(yíng)銷(xiāo)有哪些目標(biāo)設(shè)定?
● 它的具體操作過(guò)程是什么樣的?準(zhǔn)備工作又有哪些?
● 電話營(yíng)銷(xiāo)人員都應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)?
二、電銷(xiāo)過(guò)程:
● 如何才能讓電話營(yíng)銷(xiāo)高效起來(lái)?
● 前期的工作準(zhǔn)備做到什么程度才更有利?
● 目標(biāo)如何設(shè)定才更有效?
● 如何組織語(yǔ)言才能更高效?
● 如何發(fā)現(xiàn)客戶說(shuō)話中傳遞的有效信息點(diǎn)?
● 如何處理談話中的突發(fā)狀況?
● 如何抓住一切有可能的機(jī)會(huì)讓電話效果更好?
● 電話溝通中如何有效收尾?
三、后續(xù)跟進(jìn):
● 電話后如何安排后續(xù)工作能讓銷(xiāo)售更有效?
● 短信如何發(fā)更有效?
● 有哪些工具表使用起來(lái)更有利于電話營(yíng)銷(xiāo)?
【課程對(duì)象】電話營(yíng)銷(xiāo)中心(客服中心、在線中心)
【課程大綱】
團(tuán)隊(duì)建設(shè)及問(wèn)題搜集
第一講:縱覽全局——通信行業(yè)電話營(yíng)銷(xiāo)解讀與關(guān)鍵知識(shí)(30分鐘)
一、電話在營(yíng)銷(xiāo)中的意義與價(jià)值
1、電話仍然是日常交流的重要方式之一
2、電話可以通過(guò)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)言來(lái)表達(dá)意思與情感
3、電話是兩個(gè)人之間關(guān)系的見(jiàn)證
二、電話營(yíng)銷(xiāo)的三大必備素質(zhì)
1、人際溝通能力
2、專業(yè)解讀能力
3、工作管理能力
案例分享:專業(yè)能力解讀
三、營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)關(guān)鍵階段
1、認(rèn)知階段
1)我們對(duì)客戶的認(rèn)知:能力、需求、溝通、服務(wù)
2)客戶對(duì)我們的認(rèn)知:平臺(tái)、產(chǎn)品、服務(wù)、人員
2、認(rèn)同階段
1)客觀因素的認(rèn)同:收益、時(shí)效、門(mén)檻等
2)主觀因素的認(rèn)同:觀點(diǎn)、理念、態(tài)度等
3、行為轉(zhuǎn)化
1)可實(shí)施:辦什么套餐?從哪辦?什么時(shí)候辦?辦哪款?等等
課堂互動(dòng):賣(mài)蘋(píng)果
四、電話營(yíng)銷(xiāo)的必備心態(tài)
1、心態(tài)解讀
2、陽(yáng)光心態(tài)
課堂材料:文章欣賞
課堂作業(yè):情緒解讀及尋找應(yīng)對(duì)之策
3、情商
1)情商包含的能力
課堂測(cè)試:情商測(cè)試,并給出個(gè)性化建議
2)情商訓(xùn)練法
五、電話營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中的工作安排
1、工作事物分類
2、處理不同事物的“四做”原則
3、時(shí)間緯度的工作計(jì)劃與安排
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:工作狀態(tài)測(cè)試
案例分享:營(yíng)銷(xiāo)工具表的運(yùn)用
第二講:有章有法——電話營(yíng)銷(xiāo)解析
一、初期接觸的三個(gè)原則
1、價(jià)值鏈原則
2、客戶接觸原則
3、三不要原則
二、電話銷(xiāo)售流程回顧剖析
1、為什么能致電的客戶太少?
2、為什么能打通的電話太少?
3、為什么成交的客戶太少?
三、電話實(shí)施要點(diǎn)
課堂互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)演練打電話
1、制定計(jì)劃
2、致電的時(shí)機(jī)控制
3、致電的頻率控制
4、致電過(guò)程中的時(shí)間把控
5、時(shí)間分解
6、目標(biāo)如何設(shè)定才更有效?
現(xiàn)場(chǎng)小測(cè)試:如何設(shè)定電話營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)?
1)業(yè)務(wù)依據(jù)
2)情感依據(jù)
四、電話營(yíng)銷(xiāo)效率提升策略
1、前期接觸提升策略
2、提升信任策略
3、需求探尋提升策略
課間作業(yè):客戶需求解析
4、產(chǎn)品呈現(xiàn)提升策略
課堂演練:撰寫(xiě)產(chǎn)品呈現(xiàn)話術(shù)
5、異議處理提升策略
課堂作業(yè):撰寫(xiě)異議處理話術(shù)
6、成交的六種策略
五、電話營(yíng)銷(xiāo)典型異常情景
課堂提問(wèn):有哪些具體情景您認(rèn)為比較難以應(yīng)對(duì)?
1、常見(jiàn)異常情況客戶反應(yīng)
2、態(tài)度問(wèn)題
3、平臺(tái)問(wèn)題
4、產(chǎn)品問(wèn)題
5、人員問(wèn)題
6、體驗(yàn)問(wèn)題
7、通用應(yīng)對(duì)之策
1)降低防備心理:不騷擾、不強(qiáng)求、
2)傳達(dá)重點(diǎn)信息:建立聯(lián)系、傳達(dá)信息
3)了解對(duì)方需求:多提問(wèn)、多確認(rèn)
4)確認(rèn)客戶風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)程度:量化思維提問(wèn)
課堂作業(yè):分析異常情況并確認(rèn)準(zhǔn)備資料、撰寫(xiě)應(yīng)對(duì)話術(shù)
第三講:客戶需求探尋與應(yīng)對(duì)策略
一、了解客戶信息
1、客觀信息
2、主觀信息
課堂互動(dòng):猜猜猜
二、了解客戶需求
1、業(yè)務(wù)需求
2、非業(yè)務(wù)需求
3、顯性需求
4、隱形需求
5、馬斯洛需求
三、基于客戶態(tài)度的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)
1、開(kāi)放式態(tài)度
2、接受式態(tài)度
3、平和式態(tài)度
4、防備式態(tài)度
5、抗拒式態(tài)度
小組作業(yè):制定基于不同客戶反應(yīng)的的營(yíng)銷(xiāo)策略
四、基于不同客群的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)
1、性格不同的客戶群(30分鐘)
1)D型性格客戶——愛(ài)面子的客戶怎么應(yīng)對(duì)?
2)I型性格客戶——氣場(chǎng)強(qiáng)的客戶怎么應(yīng)對(duì)?
3)C型性格客戶——精明的客戶怎么應(yīng)對(duì)?
4)S型性格客戶——油鹽不進(jìn)的客戶怎么應(yīng)對(duì)?
課堂作業(yè):性格測(cè)試及注意事項(xiàng)
2、應(yīng)對(duì)不同客群的策略解析
1)目標(biāo)
2)策略
3)實(shí)施
案例分享:如何針對(duì)客戶制定營(yíng)銷(xiāo)策略
3、制定不同客群的營(yíng)銷(xiāo)策略
1)基于不同銷(xiāo)售周期的客戶群體
課堂作業(yè):話術(shù)提煉與萃取
2)按照重要程度劃分的客戶群體
課堂作業(yè):話術(shù)提煉與萃取
3)按照職業(yè)特征劃分的特定客戶群提
課堂作業(yè):話術(shù)提煉與萃取
第四講:實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)九步法
案例同步解析
1、他是誰(shuí)
需要解決:客戶信息整理
重點(diǎn)問(wèn)題:有什么信息還需要掌握?
2、干什么
需要解決:營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)分解與設(shè)定
重點(diǎn)問(wèn)題:目標(biāo)設(shè)定是否合理
3、切入點(diǎn)
需要解決:尋找與客戶接觸的方式方法
重點(diǎn)問(wèn)題:是否符合SMART原則?
4、創(chuàng)機(jī)會(huì)
需要解決:尋找與客戶接觸的時(shí)機(jī)
重點(diǎn)問(wèn)題:是否是*選擇?
5、探需求
需要解決:客戶的需求確認(rèn)
重點(diǎn)問(wèn)題:溝通與引導(dǎo)是否到位
6、引難點(diǎn)
需要解決:營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)問(wèn)題所在
重點(diǎn)問(wèn)題:是否向可服務(wù)的方向引導(dǎo)
7、找差異
需要解決:雙方在理念和方法方面的觀點(diǎn)差異
重點(diǎn)問(wèn)題:客觀條件限制或是客戶觀念限制需要區(qū)分進(jìn)行對(duì)待
8、尋共性
需要解決:求同存異之下的問(wèn)題解決之道
重點(diǎn)問(wèn)題:共性是否足夠引起客戶重視
9、達(dá)共識(shí)
需要解決:后續(xù)實(shí)施方案和細(xì)節(jié)的確認(rèn)
重點(diǎn)問(wèn)題:客戶是否按照既定方案實(shí)施
課堂演練
1、學(xué)員結(jié)合既定案例討論,并制定電話營(yíng)銷(xiāo)思路與方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練
2、學(xué)員分組討論并制定電話營(yíng)銷(xiāo)方案
3、小組成員協(xié)助結(jié)合評(píng)估表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分、總結(jié),及老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
高效電話營(yíng)銷(xiāo)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/273073.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李金琦
電話銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- 信用卡分期電話外呼營(yíng)銷(xiāo) 吳章文
- 《銷(xiāo)售鐵軍電銷(xiāo)密碼—電銷(xiāo)兵 孟華林
- 把握客戶心理,提升電話營(yíng)銷(xiāo) 李燕
- 電話營(yíng)銷(xiāo)六步“成神” —— 李文錦
- 客戶經(jīng)理電話邀約及投訴處理 譚鴻儒
- 信用卡白名單電銷(xiāo)轉(zhuǎn)化訓(xùn)練 吳章文
- 電話營(yíng)銷(xiāo):銀行潛力客戶激活 朱寒波
- 三農(nóng)經(jīng)營(yíng)貸電銷(xiāo)技能提升 吳章文
- 《信用卡電話營(yíng)銷(xiāo)綜合技能提 馮文
- 電銷(xiāo)及微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升 秦超
- 《銀行電話營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》 周墩敏
- 用電話來(lái)成交--電話營(yíng)銷(xiāo)新 譚鴻儒