課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
存款業(yè)務營銷發(fā)展
授課目的:
通過1天的培訓,使參訓人員能夠了解良性存款業(yè)務的分類、增長點、管理要求。明晰嚴監(jiān)管環(huán)境下銀行對公存款業(yè)務的合規(guī)經(jīng)營要求。掌握銀行對公存款業(yè)務營銷技能。授課使用案例教學,形象具體,便于學員掌握理解。
授課對象:公司業(yè)務客戶經(jīng)理、支行分管行長等公司業(yè)務管理人員
課程大綱:
三個組織存款實戰(zhàn)案例互動分析與啟示
一、銀行良性存款業(yè)務發(fā)展模式的必要性
1.協(xié)調(diào)性要求:三個方面存款協(xié)調(diào)
2.穩(wěn)定性要求:二個方面存款穩(wěn)定
3.多樣性要求:四個方面存款多樣
4.持續(xù)性要求:三個方面存款持續(xù)
5.營利性要求:二個方面存款盈利
二、如何實現(xiàn)銀行良性存款業(yè)務發(fā)展模式的增長
1.由主要依靠授信吸存增長轉(zhuǎn)變到授信吸存與服務吸存結(jié)合增長
2.由主要依靠關系吸存增長轉(zhuǎn)變到關系吸存與業(yè)務吸存結(jié)合增長
3.由主要依靠個人吸存增長轉(zhuǎn)變到個人吸存與組織吸存結(jié)合增長
4.由主要依靠被動吸存增長轉(zhuǎn)變到被動吸存與主動吸存結(jié)合增長
三、良性存款業(yè)務發(fā)展模式的方法
1.授信吸存:六種授信吸存實戰(zhàn)方法
2.理財吸存:三種理財吸存實戰(zhàn)方法
3.結(jié)算吸存:五種結(jié)算吸存實戰(zhàn)方法
4.價格吸存:三種價格吸存實戰(zhàn)方法
5.產(chǎn)品吸存:四種產(chǎn)品吸存實戰(zhàn)方法
6.合作方案吸存:十五種合作方案吸存實戰(zhàn)方法
7.同業(yè)合作吸存:十種同業(yè)合作吸存實戰(zhàn)方法
8.系統(tǒng)合作吸存:二種系統(tǒng)合作吸存實戰(zhàn)方法
9.滾動開發(fā)吸存:二種滾動開發(fā)吸存實戰(zhàn)方法
10.感情關系吸存:五種感情關系吸存實戰(zhàn)方法
四、良性存款業(yè)務發(fā)展模式的管理
1.實行存款貸款自我聯(lián)動增長制度
2.實行授信項目存款產(chǎn)出預評制度
3.實行授信資源存款產(chǎn)能考核制度
4.實行客戶存款貢獻分析評價制度
5.實行存款專項活動重點推進制度
6.實行存款貢獻積分制度
7.實行存款團隊開發(fā)制度
8.實行存款費用掛鉤制度
9.實行存款考核激勵制度
10.實行存款流動紅旗制度
五、良性對公存款營銷技巧及案例分析
1、分析目標客戶
2、制訂營銷方案
3、新客戶營銷拓展
4、存量客戶挖潛和維護
政府財政類客戶營銷技巧、案例分析
國企、大項目客戶營銷技巧、案例分析
企業(yè)類客戶營銷技巧、案例分析
結(jié)算類、貸款類客戶營銷技巧、案例分析
“三農(nóng)”客戶營銷技巧、案例分析
存款業(yè)務營銷發(fā)展
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