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中國企業(yè)培訓講師
TTT金牌講師實戰(zhàn)訓練營
 
講師:李青剛 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

· 培訓講師

培訓講師:李青剛    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓師基本技巧培訓

【課程背景】:
如果你正準備走上培訓講壇,沒有專業(yè)訓練怎能肩負神圣使命?
如果你已經(jīng)是一位企業(yè)培訓師,技巧不足如何自信地面對學員?
如果你是一位企業(yè)培訓管理者,不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危?br /> 如果你是行政或人力資源管理者,沒有必要培訓技能如何勝任?
如何讓企業(yè)管理人員在短時間走上講臺,掌握培訓師基本技巧,將知識、素質(zhì)、學問
、經(jīng)歷、體驗、經(jīng)驗、心得與他人分享?如何在短時間內(nèi)掌握培訓中的應(yīng)用技巧,巧解
企業(yè)內(nèi)部培訓中的難題,提高培訓質(zhì)量和效果,以幫助更多的人盡快走向成功?
人才培養(yǎng)與能力提升是企業(yè)發(fā)展重要的軟實力因素,是維持企業(yè)競爭力的重要手段。
打造企業(yè)培訓師團隊,是決定整個企業(yè)的觀念、行為和價值取向的關(guān)鍵因素。培訓企業(yè)
培訓師已成為企業(yè)有否發(fā)展后勁的主要舉措,只有通過有能力培訓師,才能在企業(yè)普及
所需知識,掌握必備的技能。

【培訓特色】:
系統(tǒng),實戰(zhàn),易懂,易用。本課程經(jīng)授權(quán)參考*職業(yè)訓練協(xié)會標準培訓系統(tǒng),
結(jié)合培訓專家多年自我提升的成功方法,形成獨特的訓練教程,有極強的系統(tǒng)性和實操
性;能夠幫助學員快速掌握培訓技能和重點培訓要點,以克服和避免認識誤區(qū)和操作盲
區(qū)。經(jīng)講師反復(fù)講演,形成以下重點:
1、5大體系:培訓理論、講師素養(yǎng)、課程規(guī)劃、教案設(shè)計、教學組織;
2、6大技能:語言表達、肢體語言、模仿能力、控場能力、溝通能力;
3、8套工具表格:分為A—H,現(xiàn)場按照授課進度,環(huán)環(huán)相扣,梯度落實;
4、15項專業(yè)修煉:
精練、經(jīng)典、感召力、推動力、影響力、公信力、領(lǐng)悟力、感染力、變通力、引導(dǎo)力、
組織力、領(lǐng)導(dǎo)力、敏銳度、投入度、風格風范;
5、60余種授課技巧:丹田發(fā)聲、現(xiàn)場應(yīng)變處理、案例點評、提問技巧、20分鐘開發(fā)
課程、15分鐘現(xiàn)場高潮控制、經(jīng)典PPT制作技巧……

【課程對象】:
企業(yè)管理層;專兼職培訓師;培訓管理人員;人資部門人員等。

【課程大綱】:
一、TTT 講師3項職業(yè)理念與職業(yè)心態(tài)訓練     
1、改變組織先改善學習(如何愛上培訓這項工作) 
2、成就他人必先提升自我(塑造自身的職業(yè)標準)     
3、職業(yè)形象傳達職業(yè)態(tài)度(成就專業(yè)TTT講師的職業(yè)心態(tài))

二、TTT 講師5大專業(yè)技能素質(zhì)與7大方法
1、壓力轉(zhuǎn)換技巧(情緒調(diào)整)——克服怯場的五項策略    
2、風格選型技巧(講師魅力)——課程導(dǎo)入的五種技巧     
3、語音運用技巧(發(fā)音技巧)——技術(shù)發(fā)音與互動技巧     
4、眼神運用技巧(神情神態(tài))——課堂必修的角色扮演     
5、手勢運用技巧(肢體語言)——專業(yè)培訓師的十二種手勢
6、身心兼?zhèn)浞椒ǎㄐ姆?、身法、手法、步法、眼法、說法、聽法)
    
三、TTT講師教學互動能力與現(xiàn)場控制訓練      
1、培訓師的核心能力
A、課堂表達呈現(xiàn)能力 B、訓練促動能力 C、問題解答能力
D訓練點評能力 E、課堂掌控能力 F、課程開發(fā)能力
G、教材設(shè)計能力 H、訓練知道能力 I、演練訓練
2、參訓學員的四種類型
(感受型學員;反思型學員;理論型學員;實用型學員 )
3、現(xiàn)場應(yīng)變與駕馭的六項對策
4、精彩點評
(引經(jīng)據(jù)典、實話實講、鼓勵表揚、輕松調(diào)侃)
5、課堂掌控、分享演練與自測
(課堂講授法;現(xiàn)場演示法;游戲帶動法;案例分析法)

四、TTT 課程設(shè)計與研發(fā)能力訓練(方法與內(nèi)容的配合)     
1、培訓課程開發(fā)流程;   
2、標準課程結(jié)構(gòu)模型 ;    
3、導(dǎo)入設(shè)計五種;     
4、收結(jié)設(shè)計五種;         
5、主體設(shè)計四種。

五、撩開企業(yè)技術(shù)培訓之面紗     
1、企業(yè)技術(shù)型培訓師的困惑及誤區(qū)    
2、解讀技術(shù)培訓的難點、重點    
3、技術(shù)型培訓師如何表達更有效   
4、技術(shù)型培訓師如何與學員互動    
5、技術(shù)類培訓師如何修煉

六、培訓課堂精彩四元素
1、新知因子——滿足學員對新知的探索;
2、哲理因子——完成學員的思維升華;
3、情感因子——激發(fā)學員的情感共鳴;
4、綜合案例——鳳凰展翅之謎。
TTT課程技能全程使用表格工具:
A、TTT學員現(xiàn)場表現(xiàn)反饋表
B、TTT培訓師SWOT自我分析指導(dǎo)圖
C、TTT培訓師發(fā)聲基礎(chǔ)訓練
D、TTT學員現(xiàn)場開發(fā)課程表
E、TTT學員互助評分表
F、TTT培訓師現(xiàn)場學員反饋表
G、《金牌TTT培訓師訓練營》組長評議表

培訓師基本技巧培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/271853.html

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    參加課程:TTT金牌講師實戰(zhàn)訓練營

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李青剛
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓