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企業(yè)執(zhí)行能力課程

【課程背景】
執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力；對團(tuán)隊而言就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么，如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當(dāng)下企業(yè)管理者最頭疼的問題了，不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢？
1.交代下去的工作，員工總是不能按時按質(zhì)完成
2.內(nèi)部合作困難，資源協(xié)調(diào)更困難
3.規(guī)章制度形同虛設(shè)，員工照樣犯錯誤
4.當(dāng)工作遇到瓶頸或困難時，總是互相推諉，不愿承擔(dān)責(zé)任
5.企業(yè)出現(xiàn)不良風(fēng)氣，甚至傳出多一事不如少一事，多做多錯的說法
如上的這些正是眾多企業(yè)出現(xiàn)的問題，也是本課程重點需要解決的問題。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn)，幫助員工邁向高效執(zhí)行，提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力。

【課程收獲】
1.了解執(zhí)行力對自身及企業(yè)的價值
2.了解訓(xùn)練自身執(zhí)行力的方法
3.掌握練就高效執(zhí)行力的步驟
4.幫助企業(yè)打造高效執(zhí)行組織，提升企業(yè)整體工作效率

【課程受眾】企業(yè)所有員工

【課程大綱】 
第一章節(jié)：執(zhí)行力對企業(yè)的作用是什么？
1.執(zhí)行力好壞在個人與組織中的不同表現(xiàn)
2.執(zhí)行力重要的原因
互動：什么是執(zhí)行力
案例：字節(jié)跳動的執(zhí)行力

第二章節(jié)：企業(yè)執(zhí)行力缺失的原因？
1.心態(tài)消極，缺乏目標(biāo)
案例：耶魯大學(xué)調(diào)研數(shù)據(jù)之目標(biāo)
2.意志不堅，缺乏毅力
討論：唐僧憑什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？
3.拖延磨唧，缺乏行動
案例：年初的計劃
4.優(yōu)柔寡斷，缺乏果敢
討論：行動前是否需要萬事俱備
5.模糊不清，缺乏溝通
數(shù)據(jù)：來自哈佛大學(xué)的調(diào)查結(jié)果
6.標(biāo)準(zhǔn)低下，缺乏激情
討論：你與卓越*的差距是什么

第三章節(jié)：踐行執(zhí)行力的三大要素？
1.執(zhí)行力三大要素——結(jié)果導(dǎo)向、責(zé)任邏輯、客戶服務(wù)
1)結(jié)果導(dǎo)向——執(zhí)行力是我做了嗎？
測試：九段秘書測試一下你的執(zhí)行力是第幾段
2)責(zé)任邏輯——人為什么對責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？
觀視頻討論：許三多是真傻嗎？
3)客戶服務(wù)——什么是內(nèi)部客戶？
選擇題：哪些是內(nèi)部客戶
小組討論：如何讓客戶滿意

第四章節(jié)：如何提升執(zhí)行力？
1.我為什么不行動？ ——不行動的內(nèi)因
2.執(zhí)行六原則——服從法則、裸奔法則、團(tuán)隊法則、速度法則、*法則、目標(biāo)法則
3.讓溝通助你事半功倍
1)溝通三要素——肢體、言語、語氣
小組討論：如何說對方想聽的，聽對方想說的
2)接受工作三個步驟——寫下來、問清楚、說明白
練習(xí)：2人一組演練一次接受工作部署
4.效率管理
1)為什么人們總說很忙？——忙的8個原因
小組討論：很忙的原因
工具：時間四象限
工具：PDCA
課堂作業(yè)：制定自身的執(zhí)行力目標(biāo)（工作與生活各3條）
課程總結(jié)

企業(yè)執(zhí)行能力課程