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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
打造實(shí)戰(zhàn)型電商商品系統(tǒng)
 
講師:毛新年 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

介紹電商商品數(shù)字化,商品管理的三大策略和商品治理的5大策略,以及降本增效在電商商品管理中落地實(shí)踐

· 儲備干部· 新晉主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:毛新年    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電商產(chǎn)品經(jīng)理必修課

第一章:電商商品系統(tǒng)概述

  1. 電商業(yè)務(wù)架構(gòu)和產(chǎn)品架構(gòu)
  2. 商品系統(tǒng)業(yè)務(wù)價值
  3. 商品管理及治理生態(tài)建設(shè)機(jī)制

第二章:商品數(shù)字化方法

  1. 用戶側(cè)商品數(shù)字化方法和目標(biāo)
  2. 商家側(cè)商品數(shù)字化方法和目標(biāo)
  3. 數(shù)字化方法實(shí)操
    1. 產(chǎn)品經(jīng)理如何為新品類商品進(jìn)行數(shù)字化
    2. 產(chǎn)品經(jīng)理如何為虛擬對象進(jìn)行數(shù)字化
    3. 產(chǎn)品經(jīng)理如何為非標(biāo)商品數(shù)字化
  4. 數(shù)字化討論及延伸
    1. 商品數(shù)字化未來著力點(diǎn)在哪里
    2. 商品數(shù)字化方法對其他行業(yè)數(shù)字化的啟示
  5. 商品組織方法
    1. SKU、SPU、通子碼、簇
    2. 如何高效進(jìn)行商品信息組織,降低商家端運(yùn)營成本,提升流量變現(xiàn)能力
    3. 討論及延伸:如何借鑒商品數(shù)字化方法對自己所在行業(yè)數(shù)字化

第三章:商品管理策略

  1. 商品管理(數(shù)字治理)三大策略
    1. •規(guī)范化
    2. •標(biāo)準(zhǔn)化
    3. •平臺化
  2. 討論及延伸
    1. 如何借鑒商品管理策略提升所在業(yè)務(wù)對象管理水平

第四章:商品治理策略

  1. 商品作弊識別三大核心策略
    1. •規(guī)則化:如何制定商品規(guī)范
    2. •系統(tǒng)化:如何衡量商品信息質(zhì)量
    3. •容錯性:風(fēng)控運(yùn)營管理平臺
  2. 商品作弊治理兩大原則
    1. •量刑適度
    2. •柔性處理
  3. 商品作弊治理五大核心策略
    1. •閉環(huán)治理
    2. •綜合治理
    3. •分層分級
    4. •開發(fā)治理
    5. •自助治理
  4. 延伸及討論
    1. 商品治理新動向和未來治理方向的思考
    2. 自己所在業(yè)務(wù)中作弊治理的難點(diǎn)及對策討論

第五章:降本增效在商品管理系統(tǒng)落地實(shí)踐

  1. B端產(chǎn)品核心價值解析
    1. B端產(chǎn)品類型:企業(yè)自用和商家使用
    2. B端產(chǎn)品目標(biāo):為企業(yè)降本增效
    3. B端產(chǎn)品邏輯之如何降成本
    4. B端產(chǎn)品邏輯之如何增效益
  2. 降本增效在商品管理的實(shí)踐落地
    1. 案例:電商商品發(fā)布系統(tǒng)的降本增效實(shí)踐
    2. 降成本實(shí)踐之一:重復(fù)繁雜工作自動化動化
    3. 降成本實(shí)踐之二:專業(yè)工作智能化
    4. 降成本實(shí)踐之三:便捷自助學(xué)習(xí)
    5. 降成本實(shí)踐之四:系統(tǒng)自檢和容錯
    6. 增效益實(shí)踐之一:規(guī)范化
    7. 增效益實(shí)踐之二:標(biāo)準(zhǔn)化
    8. 增效益實(shí)踐之三:平臺化
  3. 延伸及討論:降本增效措施在自身業(yè)務(wù)落地實(shí)踐

電商產(chǎn)品經(jīng)理必修課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/271761.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:打造實(shí)戰(zhàn)型電商商品系統(tǒng)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
毛新年
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