課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新營(yíng)銷方法培訓(xùn)
【課程背景】
隨著政府“房住不炒”的主基調(diào),調(diào)控始終不見放松,客戶觀望,大量的項(xiàng)目滯銷。傳統(tǒng)的促銷手段與經(jīng)驗(yàn),完全解決不了銷售難題。
在這樣的市場(chǎng)環(huán)境之下,如何突破,如何提升?如何改變營(yíng)銷“靠天吃飯”的印象?營(yíng)銷究竟能不能在此形勢(shì)之下破局?
【課程價(jià)值】
1、在新形勢(shì)下,打破傳統(tǒng)觀念,爭(zhēng)取優(yōu)勝,避免劣汰!
2、掌握新型營(yíng)銷思維邏輯,在當(dāng)前市場(chǎng)下,殺出重圍。
3、重點(diǎn)掌握如何解決項(xiàng)目滯銷問題;
4、學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷如何創(chuàng)新,以及如何創(chuàng)新的。
5、掌握各類房地產(chǎn)*營(yíng)銷工具、模型和模版和實(shí)際工具中如何應(yīng)用;
【課程對(duì)象】
營(yíng)銷副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷策劃經(jīng)理、營(yíng)銷管理人員、營(yíng)銷策劃人員、銷售人員等
【課程大綱】
一、創(chuàng)新營(yíng)銷—快速提升銷售轉(zhuǎn)化率
行業(yè)痛點(diǎn)(費(fèi)用少、時(shí)間緊、競(jìng)品多)如何快速突圍?
現(xiàn)場(chǎng)銷售轉(zhuǎn)化率怎樣提升?
銷售率值管理及營(yíng)銷四表
神秘訪客制度的真正意義
二、疑難類型項(xiàng)目營(yíng)銷突破及銷售邏輯
1.辦公物業(yè)的正確銷售邏輯
2、商鋪銷售策略與方法
3、車位銷售策略與方案
三、新形式下拓客4.0指引
1、大兵團(tuán)拓客模式2、標(biāo)桿房企經(jīng)典拓客方式分析
3、未來理想的渠道模式
四、房地產(chǎn)策劃五大創(chuàng)新營(yíng)銷法則
a)微信營(yíng)銷b)事件營(yíng)銷
C)跨界營(yíng)銷d)口碑營(yíng)銷
f)圈層營(yíng)銷
五、當(dāng)前市場(chǎng)下,(集團(tuán))公司營(yíng)銷架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
1、巡檢組機(jī)制
2、如何快速發(fā)現(xiàn)滯銷項(xiàng)目的核心問題
3、項(xiàng)目診斷基本思路及工具運(yùn)用
4、滯銷項(xiàng)目的外部因素怎么破局
5、解決銷售的核心—置業(yè)邏輯思維
第五點(diǎn)是針對(duì)集團(tuán)性質(zhì)公司,或者企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
六、房地產(chǎn)系統(tǒng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例(選擇)
案例:如何從虧損的“死盤”到盈利的“紅盤”
案例:蝶變—40天如何從無到有
七、項(xiàng)目當(dāng)場(chǎng)診斷(內(nèi)訓(xùn))
根據(jù)企業(yè)目前滯銷項(xiàng)目情況,當(dāng)場(chǎng)診斷,給出初步建議
要求:需準(zhǔn)備項(xiàng)目基礎(chǔ)介紹,銷售/蓄客情況分析,外部政策分析
創(chuàng)新營(yíng)銷方法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/271358.html
已開課時(shí)間Have start time
- 徐清
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
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