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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行客戶營銷全攻略實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-深圳講師
 
講師:喻應(yīng)光 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

深圳營銷技巧培訓(xùn)

· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:喻應(yīng)光    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

深圳營銷技巧培訓(xùn)

課程背景:
銀行客戶營銷過程中每一步都至關(guān)重要,包括前期的客戶識(shí)別、建立聯(lián)系、需求激發(fā)、產(chǎn)品呈現(xiàn)、異議處理、成交促成,而體現(xiàn)在跟客戶溝通環(huán)節(jié)所涉及到的具體形式大致可以分為兩種,即電話邀約和銷售面談,而銷售面談?dòng)挚梢苑譃楹奄澝?、切入主題、需求激發(fā)、產(chǎn)品呈現(xiàn)、異議處理、成交促成等。一個(gè)銷售人員的綜合素質(zhì)和能力都能在這些環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出來,所有銷售技能、方法、策略能否使用得當(dāng)都要看每一步的實(shí)施效果,再成熟的營銷人員都有可能一步疏忽而滿盤皆輸;致電給客戶的每一個(gè)電話都一個(gè)最終的目的,就是約見,否則這個(gè)電話就是無效的;所有的銷售面談都有一個(gè)最終目的,就是達(dá)成銷售,否則面談也是無效的;,在整個(gè)營銷過程當(dāng)中,我們需要綜合運(yùn)用各種策略方法,在約見和面談的過程當(dāng)中充分有效的使用,才能最終達(dá)成銷售;而本次課程則是結(jié)合銀行產(chǎn)品針對(duì)不同的銷售環(huán)節(jié)和營銷技巧和策略給出相應(yīng)的方式方法并和大家一起整理最優(yōu)的營銷話術(shù),并進(jìn)行通關(guān)演練。

常見問題:
一、怎樣才能更加有效的接近銀行客戶?
1.打過很多次電話,客戶就是約不過來
2.客戶老是說在看看再看看,不知道在看什么
3.電話打的太多怕騷擾客戶,打的太少又怕沒效果
4.電話始終沒有面談?dòng)行?,總感覺有東西說不清楚
5.我現(xiàn)在都怕打電話了,日復(fù)一日,壓力很大
二、如何面談才能使達(dá)成銷售的效率更高?
1.跟客戶面談時(shí)總有些擔(dān)憂,客戶若是不成交怎么辦?
2.跟客戶面談時(shí)我講了很多對(duì)客戶有利的信息卻始終難以打動(dòng)客戶
3.跟客戶聊天時(shí),總感覺有些尷尬,不知道怎么展開話題
4.面對(duì)客戶的問題和異議時(shí),我經(jīng)常感覺措不及手
5.在要求客戶成交的那一刻我總有股莫名的緊張
三、在約見和面談過程中除了溝通,還有什么行為可以協(xié)助達(dá)成銷售?
1.朋友們都說我的口才好,可是客戶就是不買賬
2.我應(yīng)該選擇什么樣的時(shí)機(jī)進(jìn)行邀約、面談、成交呢?
3.在面談的過程中,有哪些行為是需要注意的呢?
4.我還可以做哪些事情能促成約見和面談的效果呢?
5.要提升銷售素養(yǎng),還有哪些事情是可以付諸于行動(dòng)呢?

課程收益:
1.充分了解在電話銷售中的溝通技巧以及如何進(jìn)行邀約
2.熟練掌握在面談過程中如何穩(wěn)步推進(jìn)銷售進(jìn)程最終達(dá)成銷售
3.熟練掌握跟客戶溝通的技巧和方法
4.掌握一套有效的銷售話術(shù)和銷售技巧,并能在邀約和面談中熟練運(yùn)用
5.依據(jù)課堂所學(xué)全面系統(tǒng)的形成自己邀約和面談的有效能力

課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天
參訓(xùn)人數(shù):24-48人
課程對(duì)象:銀行個(gè)金條線客戶經(jīng)理
課程方式:案例分享+角色扮演+示范演練+小組討論+視頻教學(xué)+課堂互動(dòng)
課程模型:
 

課程大綱
第一講:縱覽全局——銀行的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

一、五大維度看銀行
1.利潤率
2.業(yè)務(wù)模式
3.電子渠道
4.業(yè)務(wù)量
5.到場(chǎng)率
二、關(guān)鍵應(yīng)對(duì)策略
1.電子渠道建設(shè)
2.服務(wù)策略創(chuàng)新
3.勞動(dòng)優(yōu)化組合
4.線上線下結(jié)合
三、銀行營銷人員三大核心能力
1.人際溝通能力
2.專業(yè)解讀能力
3.資源整合能力

第二講:事先謀劃——戰(zhàn)略地圖繪制與營銷方向
一、經(jīng)緯五看
--看區(qū)域
--看行業(yè)
--看商圈
--看距離
--看機(jī)會(huì)
二、標(biāo)尺三定
1.定策略
--集群開發(fā)
--線性布局
--單點(diǎn)爆破
2.定主次
--近為主、遠(yuǎn)為次
--高為主、低為次
--能為主、未為次
3.定細(xì)節(jié)
--值不值得做
--能不能做
--如何達(dá)到效果

第三講:排兵布陣——營銷全攻略
一、廳堂營銷六步法
1.客戶識(shí)別基本要領(lǐng)
1)信息分類
--基本信息探尋
--主觀信息探尋
2)衡量標(biāo)準(zhǔn)
--有能力
--有需求
--可接觸
--可服務(wù)
課堂練習(xí):請(qǐng)列舉您手頭客戶的重要信息
2.面面俱到——銷售面談
a、開場(chǎng)
1)拉近與客戶的關(guān)系
--消除客戶的抵觸心理
2)營造良好的溝通氛圍
--閑聊攀談的藝術(shù)
3)給客戶減壓
--了解客戶的壓力來源
b、需求探尋
1)收集資料
--了解客戶的客觀信息
2)分析需求
--了解客戶的主觀訴求
3)灌輸理念
--通過溝通推進(jìn)銷售
4)確認(rèn)需求
--確認(rèn)需求為成交鋪墊
c、產(chǎn)品呈現(xiàn)
1)激發(fā)興趣
--找準(zhǔn)客戶的關(guān)注點(diǎn)
2)描述細(xì)節(jié)
--讓客戶感知到價(jià)值
3)強(qiáng)化利益
--促進(jìn)客戶購買動(dòng)機(jī)
3.有章有法——異議處理
異議處理五步法
Listen——細(xì)心聆聽
Share——感同身受
clarify——厘清異議
present——解釋說明
action——采取行動(dòng)
4.成交的六種策略
--T型平衡表
--從眾法
--暗示法
--二選其一
--限制戰(zhàn)術(shù)
--馬場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)
二、戰(zhàn)略縱深——銀行有效客戶的潛能挖掘
視頻播放:賣畫
一)深度開發(fā)的五種類別
1.重復(fù)購買
2.交叉銷售
3.新品嘗試
4.轉(zhuǎn)介客戶
5.客戶提升
1)數(shù)量提升
2)質(zhì)量提升
3)關(guān)系提升
二)深耕營銷的六個(gè)緯度
1.信息更新
--定期更新
--售后更新
--其他更新
2.客戶篩選
--區(qū)域篩選
--層級(jí)篩選
--產(chǎn)品篩選
3.定向跟蹤
--時(shí)間跟蹤
--產(chǎn)品跟蹤
--周期跟蹤
4.星級(jí)評(píng)定
--質(zhì)量緯度
--需求緯度
--難易緯度
5.及時(shí)記錄
--記錄方式
--內(nèi)容提煉
--重點(diǎn)標(biāo)注
--做好標(biāo)簽
6.推進(jìn)表
--時(shí)間
--內(nèi)容
--進(jìn)度
--目標(biāo)
--備選
三)謀事在先——客戶的電話邀約
1)5W1H
--Why
--When
--What
--Who
--Where
--How
學(xué)員演練:如何聯(lián)系錢總?
2)電話預(yù)約的關(guān)鍵步驟解析
--確認(rèn)對(duì)方
--詢問是否方便
--自我介紹及推薦人介紹
--道明見面目的
--鎖定見面時(shí)間
3)提升電話預(yù)約成功率的關(guān)鍵動(dòng)作——預(yù)熱
--短信如何發(fā)送
--電話預(yù)約客戶時(shí)的常見異議處理
4)客戶的電話邀約的注意事項(xiàng)
A.致電的時(shí)機(jī)控制
--趁熱打鐵
--約定致電
--抓住空擋
B.致電的頻率控制
--根據(jù)銷售階段的頻率控制
--根據(jù)客戶時(shí)間信息反饋的頻率控制
--根據(jù)客戶其他反饋信息的頻率控制
C.致電過程中的時(shí)間把控
--自我介紹
--道明主題
--溝通交流
--約定事項(xiàng)
--后續(xù)鋪墊
三、精準(zhǔn)營銷——營銷方案策劃
1.營銷活動(dòng)策劃訴求分解
1)客戶訴求
--休閑活動(dòng)、重在參與
--服務(wù)體驗(yàn)
--尋找潛在投資消費(fèi)渠道
2)合作方訴求
--尋找目標(biāo)客戶
--宣傳產(chǎn)品信息
--達(dá)成銷售意向
3)我方訴求
--提升客戶粘度
--提供綜合體驗(yàn)服務(wù)
--發(fā)掘客戶潛在需求
--加強(qiáng)客戶聯(lián)系
--提供優(yōu)質(zhì)金融及非金融服務(wù)建議和方案
2.營銷活動(dòng)策劃
案例解說:與第三方合作策劃活動(dòng)方案解析
事前
--活動(dòng)契機(jī)點(diǎn)
--組織什么樣的活動(dòng)
--和誰組織、誰負(fù)責(zé)、邀請(qǐng)誰
--活動(dòng)投入人、財(cái)、物規(guī)劃
--工作計(jì)劃安排表
事中
--時(shí)間、場(chǎng)地、人員確認(rèn)
--客戶邀約到場(chǎng)確認(rèn)
--迎送流程確認(rèn)
--活動(dòng)環(huán)節(jié)確認(rèn)
--與客戶溝通
事后
--場(chǎng)地、物品、文件、款項(xiàng)、人員交接
--簽到表、調(diào)查表、信息表整理總結(jié)
--活動(dòng)效果反饋、活動(dòng)總結(jié)、整改意見
--潛在客戶后續(xù)跟進(jìn)工作實(shí)施計(jì)劃
--重點(diǎn)客戶跟進(jìn)細(xì)節(jié)安排
3.客戶批量開發(fā)注意事項(xiàng)
--時(shí)間選定是否恰當(dāng)?
--邀請(qǐng)的潛在客戶來源是否滿足質(zhì)和量?
--與第三方合作方式洽談是否周全?
--活動(dòng)執(zhí)行中于客戶的互動(dòng)細(xì)節(jié)是否安排妥當(dāng)?
--后續(xù)跟進(jìn)措施是否落地有效?
四、線上營銷——微信營銷與維護(hù)
1.九招致勝——微信獲客法
--優(yōu)化名片:打造專業(yè)的微信個(gè)人品牌形象
--九招獲客:九大微信獲客實(shí)操技巧
--備注標(biāo)簽:及時(shí)備注客戶標(biāo)簽,建立客戶微檔案
課堂練習(xí):優(yōu)化個(gè)人微信名片
2.點(diǎn)對(duì)點(diǎn)互動(dòng)
--數(shù)據(jù)分析:常用溝通方式VS客戶期望的溝通方式
--溝通場(chǎng)景的應(yīng)用規(guī)范、步驟、技巧與工具
--與客戶微信互動(dòng)時(shí)的基礎(chǔ)要求和微信使用技巧
--與客戶微信互動(dòng)應(yīng)規(guī)避的6個(gè)錯(cuò)誤
3.微信群運(yùn)營
--現(xiàn)場(chǎng)微問卷調(diào)查:盤點(diǎn)自己的微信群,找規(guī)律
--微信社群運(yùn)營的基本認(rèn)知
--“建”微信群——客戶分析搭建群結(jié)構(gòu)
--“管”微信群——活動(dòng)策劃提高客戶黏性
4.玩轉(zhuǎn)朋友圈
--朋友圈營銷案例與數(shù)據(jù)分析
--應(yīng)該如何發(fā)朋友圈
--在朋友圈與客戶互動(dòng)的方法與技巧
課堂作業(yè):查看客戶的朋友圈深度分析客戶的未知信息,制定營銷策略
課程演練與總結(jié):
銷售面談演練
1.學(xué)員結(jié)合小組案例討論并給出分析結(jié)論和營銷策略
2.學(xué)員分組演練對(duì)抗,學(xué)員與老師一起總結(jié)點(diǎn)評(píng)
2.學(xué)員分組對(duì)抗,演練學(xué)員討論,講師點(diǎn)評(píng),確定優(yōu)勝組

深圳營銷技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/27050.html

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    參加課程:銀行客戶營銷全攻略實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-深圳講師

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  • 手機(jī)號(hào)碼:
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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
喻應(yīng)光
[僅限會(huì)員]