課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)管理運營課程
三級老板親自干
二級老板親人干
一級老板能人干
超級老板系統(tǒng)干
中國民營企業(yè)的六種模式
一切都是自己干的個體戶模式
老婆孩子一起上的家族模式
依靠某領(lǐng)域高手的能人模式
朋友合伙創(chuàng)業(yè)的梁山模式
只投資不管事的天使模式
依靠機制和流程的系統(tǒng)模式
作為民營企業(yè)老板應該思考
假如員工都和我一樣把公司放在心上,公司會怎樣?
假如對手手下大將云集,我卻只能依靠自己,公司會怎樣?
假如每天都有1%的進步,公司會怎樣?
《超級*》實戰(zhàn)課程,為中國成長型企業(yè)量身打造,并在上千家企業(yè)得到效果。深受企業(yè)家們的推崇,被譽為價值千萬,能幫企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績倍增的課程!
【課程特色】
最實戰(zhàn)的專家,講述最實戰(zhàn)的內(nèi)容,解決最關(guān)鍵的問題,提供最實用的人脈!
1、案例式教學、沙盤式演練:完全結(jié)合參訓企業(yè)自身的管理實際,學員拿自己企業(yè)管理中的問題來做案例,現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,把課堂變成解決企業(yè)問題的辦公現(xiàn)場!
2、超值回報:來自于價值98萬的管理咨詢實戰(zhàn)項目。把管理過程可視化,給你一套簡單、實用的管理工具,拿到就能用,用了就見效!
3、百分百落地:本課程提供的“掌門六式”、“掌門必殺六技”等工具訓練,可在企業(yè)中百分百落地,被譽為落地性最強的課程!簡單實用,易于復制推廣。
4、名家見證:萬科地產(chǎn)、長城汽車、大自然地板、生活家地板、皇氏乳業(yè)、天和眾邦……歷經(jīng)10年磨練,上萬客戶引入實踐。
【參加對象】企業(yè)董事長、總裁、核心團隊
【課程內(nèi)容】
《超級*》理念、方法篇:掌門六式
掌門一式:靠什么來凝聚人心?老板白手起家,一無所有;外面強敵環(huán)繞,虎視眈眈。老板如何吸引人才加盟,如何讓團隊對你產(chǎn)生認可,凝聚散亂人心?
掌門二式:靠什么來帶兵打仗?企業(yè)內(nèi)推卸責任,各自為政;團隊內(nèi)耗,將不帶兵。老板忙死,員工閑死。如何培養(yǎng)人才,鍛造自己的左膀右臂?
掌門三式:靠什么來決勝千里?員工空有熱血和激情,做事卻了無章法??此贫己芘?,業(yè)績卻是老大難題。老板忙,中層茫,員工盲,如何讓讓員工用心,讓老板放心?
掌門四式:靠什么來掌控全局?有承諾無兌現(xiàn),有計劃無結(jié)果,老板想授權(quán),卻發(fā)現(xiàn)放權(quán)變成了棄權(quán),企業(yè)面臨失控。如何防范人性“四害”?
掌門五式:靠什么來鼓舞士氣?老板總是抱怨員工只為自己考慮,不把公司當成家。那如何把員工變成自己人?如果員工覺得所有的努力不是“為老板干”,而是“為自己干”,會釋放出多大的能量?
掌門六式:靠什么來長盛不衰?人不怕犯錯,就怕一錯再錯。如何從小不點兒成長為巨無霸?如何快速追上并超越競爭對手?那些看似強大地公司,真的不可以挑戰(zhàn)嗎?
《超級*》工具、實操篇:掌門必殺六技
掌門必殺技之一:投名狀——公私一體,上下同欲,如何與員工結(jié)成精神共同體?不求同年同月同日生,但求同年同月同日死。
掌門必殺技之二:軍令狀——借口退后、使命必達,把例外變成常規(guī),打贏重點戰(zhàn)役,專啃硬骨頭。
掌門必殺技之三:招魂表——員工人來到公司,魂兒還在家里。如何把員工的精力聚焦于工作目標?領(lǐng)導者如何運籌帷幄之中,決勝千里之外?制定措施,采取行動,拿到結(jié)果,盡在招魂表。
掌門必殺技之四:照妖鏡——誰是好員工、誰是壞員工?如何防患于未然?做老板的秘訣,其實只需要問對一句話,就能真假立現(xiàn)。我自成竹在胸,何懼帶兵百萬?
掌門必殺技之五:封神榜——不為自己考慮的員工不是好員工,不為員工考略的老板不是好老板。如何通過股權(quán)、分紅、晉升體系,把員工結(jié)成利益共同體?
掌門必殺技之六:生死符——商海競爭,不進則退,維持現(xiàn)狀等于自我毀滅。如何讓工作不斷升級,讓企業(yè)日新月異?授人以漁,自我生發(fā),全世界所有優(yōu)秀企業(yè)的不二法門。
企業(yè)管理運營課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/270476.html
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- 王一名