欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
培訓(xùn)前沿探析與企業(yè)成果萃取
 
講師:孫倩 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)成果萃取

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 一線員工

培訓(xùn)講師:孫倩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)成果萃取

【課程背景】
   企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,越來(lái)越多的企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)始關(guān)注人才成長(zhǎng)。而人才的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),也就是企業(yè)的培訓(xùn)人員能力就顯得尤為重要了。那么如何讓企業(yè)的培訓(xùn)人員掌握行業(yè)培訓(xùn)前沿信息,并可為企業(yè)沉淀出經(jīng)典的案例與經(jīng)驗(yàn),就是各大企業(yè)與培訓(xùn)從業(yè)人員關(guān)心的話題了。而在企業(yè)中,由于培訓(xùn)人員的能力參差不齊,也會(huì)讓企業(yè)的人才成長(zhǎng)遇到這樣會(huì)那樣的挑戰(zhàn),下邊我們就一起來(lái)盤點(diǎn)一下:
1、企業(yè)中優(yōu)秀的人員一旦離開(kāi),經(jīng)驗(yàn)也就隨之帶走了
2、每次邀請(qǐng)標(biāo)兵分享后,都沒(méi)有辦法讓經(jīng)驗(yàn)落地,真正幫助到其它員工
3、天天想著把企業(yè)的好的經(jīng)驗(yàn)和案例萃取出來(lái),可每次都是沒(méi)人配合而不了了之
    不知在企業(yè)中您否也遇到了如上的挑戰(zhàn)呢?您是否也想找到個(gè)便于掌握的方法和拿來(lái)可用的工具呢?
    今天的課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助您看到作為企業(yè)培訓(xùn)人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì),真正助力企業(yè)的人才成長(zhǎng)。

【課程收獲】
1、了球全球培訓(xùn)前沿相關(guān)信息
2、掌握經(jīng)驗(yàn)與案例萃取的方法
3、掌握經(jīng)驗(yàn)與萃取編寫和傳輸?shù)耐緩?br /> 4、真正為企業(yè)輸出可傳遞、可沉淀、拿來(lái)可用的案例與經(jīng)驗(yàn)集

【課程受眾】企業(yè)培訓(xùn)人員、企業(yè)所有人員

【課程大綱】
第一章  培訓(xùn)前沿理論
一、2021年全球領(lǐng)導(dǎo)力展望
二、2021年全球領(lǐng)導(dǎo)力展望——中國(guó)
三、領(lǐng)導(dǎo)力核心挑戰(zhàn)——中國(guó) CEO *的挑戰(zhàn)(如何培養(yǎng)并留住*人才)
四、成長(zhǎng)與潛力——未來(lái)所需關(guān)鍵技能(發(fā)展與需求的錯(cuò)位)
五、發(fā)展體驗(yàn)——領(lǐng)導(dǎo)者期望的學(xué)習(xí)方式
六、文化驅(qū)動(dòng)力——職場(chǎng)疲憊感的風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)容來(lái)源:*2021《全球領(lǐng)導(dǎo)力展望》——中國(guó)報(bào)告
第二章  經(jīng)驗(yàn)萃取與案例優(yōu)化
一、如何進(jìn)行企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃???
1、定位經(jīng)驗(yàn)的方法
1)有成果、有邏輯、可復(fù)制
互動(dòng):什么是好的經(jīng)驗(yàn)?
案例:小王的銷冠人生
2、萃取經(jīng)驗(yàn)的途徑
1)來(lái)源各業(yè)務(wù)線
2)來(lái)源部門負(fù)責(zé)人
3)來(lái)源優(yōu)秀標(biāo)兵
互動(dòng):經(jīng)驗(yàn)從哪里來(lái)?
小組討論:如何找到業(yè)務(wù)標(biāo)兵?
3、萃取經(jīng)驗(yàn)的方法
1)面談法
2)錄音法
3)觀察法
工具:面談5步法
4、經(jīng)驗(yàn)宣貫的手段
1)白皮書——自學(xué)
2)培訓(xùn)——賦能
3)會(huì)議——宣導(dǎo)
4)一對(duì)一溝通——定向賦能
小組討論:不同的宣貫方式適合的人群?
5、經(jīng)驗(yàn)跌代的周期
1)業(yè)務(wù)變更 
2)文化變更
3)戰(zhàn)略變更
二、如何進(jìn)行案例編寫?
1、什么是案例
2、案例對(duì)企業(yè)的價(jià)值
3、案例萃取的方法
1)當(dāng)事人訪談法
2)直屬上級(jí)溝通法
工具:訪談表
小組練習(xí):根據(jù)所學(xué)完成組內(nèi)案例萃取并展示(講師給予點(diǎn)評(píng))
4、案例呈現(xiàn)的形式
1)視頻
2)白皮書
3)演講
工具:視頻錄制法
工具:白皮書
5、案例宣貫的手段?
1)視頻——企業(yè)定期播放
2)白皮書——成為入職或部門資料
3)演講——定期分享會(huì)
課程總結(jié)

企業(yè)成果萃取


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/268540.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:培訓(xùn)前沿探析與企業(yè)成果萃取

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫倩
[僅限會(huì)員]