課程描述INTRODUCTION
· 電子工程師· 產(chǎn)品經(jīng)理· 車間主任
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
n 第一部分、APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)
一、APQP概述
l 1、什么是APQP
l 2、為什么要進(jìn)行APQP
l 3、何時進(jìn)行APQP
l 4、APQP的職責(zé)范圍( APQP與設(shè)計責(zé)任矩陣)
l 5、APQP的基本原則
二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃五個階段
l 計劃和確定項目
l 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
l 過程設(shè)計和開發(fā)
l 產(chǎn)品和過程確認(rèn)
l 反饋、評定和糾正措施
l 案例分析
n 第二部分、PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序)
l 一、 PPAP的適用性
l 二、 PPAP要求提交的十九項資料和標(biāo)準(zhǔn)
l 三、 PPAP的提交時機和通知要求
l 四、 PPAP不需要提交的情況
l 五、 PPAP的提交等級
l 六、 PPAP的批準(zhǔn)
n 第三部分、AIAG-VDA 第一版(FMEA第五版)(失效模式及后果分析)
n 一、FMEA介紹
l 1)AIAG-VDA FMEA 第一版 背景及主要變化點
l 2)FMEA目的和描述
l 3)FMEA的開發(fā)過程及里程碑
l 4)如何與公司現(xiàn)狀進(jìn)行整合
l 5)DFMEA和PFMEA
l 6)FMEA策劃
n 二、DFMEA的開發(fā)六步法
l 1)定義范圍
l 2)結(jié)構(gòu)分析
l 3)功能分析
l 4)失效分析
l 5)風(fēng)險分析
l 6)優(yōu)化
l 結(jié)果文件化;答疑和練習(xí)
n 三、PFMEA的開發(fā)六步法
l 定義范圍
l 結(jié)構(gòu)分析
l 功能分析
l 失效分析
l 風(fēng)險分析
l 優(yōu)化
l 結(jié)果文件化;答疑和練習(xí)
n 第四部分:SPC(統(tǒng)計過程控制)
一、SPC起源及其用途
l 1.1 什么是SPC
l 1.2 SPC的起源
l 1.3 SPC的發(fā)展歷程
l 1.4 SPC的作用和特點
l 1.5 SPC的焦點
l 1.6 SPC控制圖流程
l 1.7 什么是控制圖
二、SPC相關(guān)的基本統(tǒng)計概念
l 2.1 過程的波動(普通原因&特殊原因)
l 2.2 正態(tài)分布與控制圖
l 2.3 兩類錯誤
l 2.4 規(guī)格界限與控制界限
l 2.5 控制圖的種類
l 2.6 控制圖的選擇
三、計量型SPC控制圖(均值極差圖)
l 均值極差圖的定義和適用范圍
l 均值極差圖的取樣方法
l 均值極差圖的計算中心線
l 均值極差圖的計算控制限
l 均值極差圖的建立步驟
l 均值極差圖的案例分析
l 均值和標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
l 中位數(shù)和極差控制圖
l 單值移動極差控制圖
四、計數(shù)型SPC控制圖(不良率圖)
l 不良率圖的概念
l 不良率圖的計算控制限
l 不良率圖的案例分析
l NP控制圖
l C控制圖
l U控制圖
五、SPC判定
l 過程穩(wěn)定的判定
l 過程異常的判定
l 過程異常的改善
六、過程能力研究
l Ca與Cp
l Cpk與Ppk
n 第五部分、MSA(測量系統(tǒng)分析)
一、MSA概述
l 1.1 什么是測量及測量系統(tǒng)
l 1.2 為什么要進(jìn)行測量系統(tǒng)分析
l 1.3 測量相關(guān)有哪些概念
二、測量系統(tǒng)的方法
l 2.1 測量系統(tǒng)分析的階段
l 2.2 測量系統(tǒng)分析的準(zhǔn)備
l 2.3 測量系統(tǒng)執(zhí)行的注意點
l 2.4 測量系統(tǒng)執(zhí)行的時機
l 2.5 測量系統(tǒng)分析的方法(計量型GR&R法 計數(shù)型 風(fēng)險分析法)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/268001.html
已開課時間Have start time
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