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中層管理干部的修煉

    課程說明:
    沒有執(zhí)行，就沒有結(jié)果!執(zhí)行，是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的*路徑!
    企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行。沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，
    就無企業(yè)核心競爭力可言---
    打造團(tuán)隊(特別是中層管理干部)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。
    本課程旨在全方位打造中層管理干部的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊整體的戰(zhàn)斗力!全課程從陽
    光心頭出發(fā)，用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與
    執(zhí)行技能。
    幫助企業(yè)：通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化;通過投資整個團(tuán)隊，來實現(xiàn)團(tuán)隊執(zhí)行力的提
    升，從而達(dá)到業(yè)績的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值導(dǎo)向為一體的優(yōu)秀人才。
    幫助參與者：投資自己，讓自己通過培訓(xùn)與實踐逐漸成為心態(tài)積極、信守承諾、結(jié)果導(dǎo)
    向、百分百責(zé)任、追求卓越的執(zhí)行型人才;將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化
    人才。

    參訓(xùn)對象：
    企業(yè)高層、中層骨干及追求卓越執(zhí)行的職業(yè)人士。

    課程收益：
    1、塑造中、基層干部的陽光心態(tài)，使中、基層管理干部具有積極向上、充滿激情的工作精神;
    2、 通過對自我的深層次認(rèn)知，打造中、基層管理干部以結(jié)果為導(dǎo)向的工作思路;
    3、 中、基層管理干部掌握目標(biāo)管理的思路、工具和方法;
    4、 打造團(tuán)隊精神，實現(xiàn)內(nèi)部的高效溝通，提高工作效率;
    5、 鑄造高效執(zhí)行力團(tuán)隊。

    課程大綱：
    前 言：
    1. 思考：如何實現(xiàn)目標(biāo)?
    2. 執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題
    3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題
    第一部分：陽光心態(tài)與角色認(rèn)知
    一、 陽光心態(tài)：積極面對人生，才能擁有幸福生活!
    1. 心態(tài)對人生的重要影響到;
    2. 什么是陽光心態(tài)?
    3. 塑造陽光心態(tài)的十大工具;
    4. 減壓的十個小偏方;
    5. 陽光心態(tài)的四大內(nèi)涵;
    6. 陽光領(lǐng)導(dǎo)的十大魅力。
    二、 認(rèn)識自己：我是誰?我為誰工作?如何做好工作?
    1. 職業(yè)生命曲線;
    2. 中層干部的角色定位;
    3. 中層干部的三個維度;
    4. 中層干部的角色認(rèn)知;
    5. 中層干部的三大內(nèi)傷;
    6. 打造你的管理。
    第二部分：如何提高執(zhí)行力
    三、 目標(biāo)管理：做好工作計劃和過程管控，是獲得績效的前提條件。
    1. 為什么最終的結(jié)果不是當(dāng)初想要的?
    2. 目標(biāo)管理的四大環(huán)節(jié);
    3. 目標(biāo)設(shè)定七步法;
    4. 如何實施目標(biāo)管理?
    5. 檢查目標(biāo)的執(zhí)行情況;
    6. 如何反饋與改進(jìn)?
    四、 結(jié)果管理：做出想要的結(jié)果，才是真正的好干部。
    1. 什么不是結(jié)果?----執(zhí)行力的四大假象;
    2. 什么是結(jié)果?----有目的、有價值、有時間、可衡量;
    3. 為什么要做結(jié)果?
    4. 中層干部如何管理結(jié)果?
    5. 中層干部五大執(zhí)行要點;
    6. 如何才能做出想要的結(jié)果?
    五、 培養(yǎng)下屬：1+1>2，團(tuán)隊致勝。
    1. 了解下屬，因材施教;
    2. 教練四步法;
    3. 讓下屬做事;
    4. 即時激勵;
    5. 高效溝通;
    6. 為下屬承擔(dān)責(zé)任。
    六、時間管理：管理好自己的時間，做高效能的管理者;管理好團(tuán)隊的時間，打造高效能的團(tuán)
    隊。
    1. 時間的真諦;
    2. 管理自己的時間;
    3. 管理團(tuán)隊的時間;
    第三部分：持續(xù)成長，追求卓越
    七、 自我成長：
    1. 職業(yè)生涯與目標(biāo);
    2. 自我成長的條件;
    3. 好心態(tài)成就職業(yè)發(fā)展;
    4. 好溝通決定職業(yè)高度;
    5. 好平臺實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。
    八、 追求卓越
    1. 成功的誤區(qū);
    2. 尋求成功的真理：關(guān)鍵在細(xì)節(jié);
    3. 獲得成功的三大原則;
    4. 激發(fā)潛能，追求卓越。

中層管理干部的修煉