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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
勞動(dòng)合同法對(duì)勞動(dòng)用工管理的主要影響與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
 
講師:楊衛(wèi)華 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

勞動(dòng)用工管理

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊衛(wèi)華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

勞動(dòng)用工管理

【課程背景】
   《勞動(dòng)合同法》的頒布執(zhí)行,必將對(duì)人力資源管理產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響,人力資源管理理念也勢(shì)必將面臨顛覆性的挑戰(zhàn)!如何利用勞動(dòng)合同法的契機(jī),審時(shí)度勢(shì)、未雨綢繆,調(diào)整人力資源管理思路,提升員工關(guān)系管理水平,避免勞資沖突,降低用工成本,防范用工風(fēng)險(xiǎn),建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,已經(jīng)成為人力資源管理人士和各級(jí)勞動(dòng)與社會(huì)保障部門的關(guān)注的重點(diǎn)。

【課程大綱】
一、勞動(dòng)用工管理面臨新的挑戰(zhàn)
1、勞資關(guān)系現(xiàn)狀與反思
2、勞動(dòng)合同法對(duì)人力資源管理究竟產(chǎn)生了哪些主要影響
3、如何正確認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)合同法
二、對(duì)入職管理的主要影響和風(fēng)險(xiǎn)防范
1、招聘廣告應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?虛假招聘廣告的法律后果是什么?
2、招聘條件、錄用條件與就業(yè)歧視的新規(guī)定
3、健康體檢時(shí)機(jī)的選擇
4、錄取通知書有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?如何正確適用
5、對(duì)應(yīng)聘人員應(yīng)注重審查哪些事項(xiàng)?
6、如何發(fā)揮員工信息登記表的積極作用?
7、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系懲罰化
8、如何規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)防范事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生?
9、對(duì)代表處、辦事處的用工如何規(guī)范?
10、單位將工作發(fā)包給個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)能否避免?
11、勞動(dòng)合同條款如何設(shè)計(jì)才能有利于管理?
12、試用期的常見誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)防范。
三、對(duì)在職管理的主要影響和風(fēng)險(xiǎn)防范
1、企業(yè)規(guī)章制度的主要范圍
2、如何保障企業(yè)規(guī)章制度的合法性、合理性、民主程序?
3、如何有效利用規(guī)章制度處理違紀(jì)員工?
4、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同真的是洪水猛獸嗎?
5、勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)注意的問題
6、如何有效控制加班費(fèi)成本?
7、勞動(dòng)合同變更有哪些新的規(guī)定?
8、如何有效地調(diào)崗調(diào)薪?
9、關(guān)于培訓(xùn)的新規(guī)定
10、簽訂與履行培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)當(dāng)注意哪些問題?
11、績(jī)效考核的法律層面思考
12、績(jī)效考核與末位淘汰
13、如何正確處理不勝任工作員工的勞動(dòng)關(guān)系?
四、對(duì)離職管理的主要影響與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、離職的四大類型
2、離職管理中常見誤區(qū)解讀
3、違約金、賠償金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的正確運(yùn)用
4、商業(yè)秘密保護(hù)、競(jìng)業(yè)限制、保密費(fèi)、競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的關(guān)系
5、辦理離職證明是否是單位的法定義務(wù)
6、提前或延后辦理離職手續(xù)的法律后果
7、離職的書面化管理
五、經(jīng)典案例分享、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)。 

勞動(dòng)用工管理


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/267348.html

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    參加課程:勞動(dòng)合同法對(duì)勞動(dòng)用工管理的主要影響與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
楊衛(wèi)華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)