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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《寬帶主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力提升訓(xùn)練》
 
講師:杜榮軒 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

寬帶主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力提升

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:杜榮軒    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

寬帶主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力提升

課程背景:                                                                                    
   寬帶產(chǎn)品,作為各大運(yùn)營(yíng)商重點(diǎn)戰(zhàn)略產(chǎn)品,在新客戶(hù)拓展和老客戶(hù)維系方面發(fā)揮著戰(zhàn)略性的關(guān)鍵作用,因此,對(duì)于寬帶產(chǎn)品的推廣和續(xù)約是每一位基層營(yíng)銷(xiāo)人員必須重視的問(wèn)題。
我們?cè)诖罅康呐嘤?xùn)輔導(dǎo)中發(fā)現(xiàn),目前大多數(shù)銷(xiāo)售人員都面臨著從傳統(tǒng)的“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)型的境況,而主動(dòng)貼近客戶(hù)、挖掘需求、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的能力都不是非常成熟和完善,因此 在這三個(gè)方面還需要進(jìn)一步的提升。

課程目標(biāo)                                                                 
■從心態(tài)上重塑對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)性和信心,變“要我做”為“我要做”;
■清楚在同客戶(hù)進(jìn)行溝通的過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)的判斷和把握,做到既不引起客戶(hù)的反感的同時(shí)又能促進(jìn)寬帶業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo);
■系統(tǒng)地學(xué)習(xí)從客戶(hù)接觸開(kāi)始,到成交,再到客戶(hù)維系的一整套服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程和方法,提高寬帶銷(xiāo)售的成功率,提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度;
■通過(guò)模擬演練和互動(dòng),讓學(xué)員不僅“知道”,更重要的是可以“做到”。 

課程大綱:                                                                                                   
第一部分、理解服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)關(guān)系

■服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系解讀
■營(yíng)銷(xiāo)與推銷(xiāo)的區(qū)別
■寬帶銷(xiāo)售中如何給客戶(hù)留下良好的體驗(yàn)
-專(zhuān)業(yè)的形象
-真誠(chéng)的態(tài)度
-專(zhuān)業(yè)的服務(wù)
■案例分析:這個(gè)銷(xiāo)售人員是如何做到的

第二部分、不同客戶(hù)狀態(tài)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)的辨識(shí)                                    
■各種狀態(tài)下的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)分析
-客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售人員不接受時(shí)
-發(fā)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)寬帶產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不足時(shí)
-發(fā)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)自身需求不清楚時(shí)
-發(fā)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)寬帶產(chǎn)品有先入為主的印象時(shí)
-寬帶促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),面對(duì)客戶(hù)的咨詢(xún)時(shí)
-處理客戶(hù)對(duì)于寬帶的投訴或抱怨時(shí)
■面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)的策略分析
-先賣(mài)人,后賣(mài)產(chǎn)品
-教育客戶(hù)的策略
-認(rèn)同客戶(hù)的策略
-引導(dǎo)客戶(hù)的策略

第三部分、四步法促成寬帶銷(xiāo)售                                                            
■開(kāi)場(chǎng)白——建立融洽關(guān)系的技巧
-破冰五步法(面對(duì)面溝通)
-標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)場(chǎng)白的四個(gè)步驟(電話(huà)溝通)
-同客戶(hù)迅速建立融洽關(guān)系的“三件法寶”
-如何快速判斷客戶(hù)的性格和溝通風(fēng)格
■情景演練:不同場(chǎng)景下的開(kāi)場(chǎng)白技巧
■挖需求——通過(guò)提問(wèn)了解客戶(hù)在寬帶方面需求的技巧
-區(qū)分客戶(hù)的表面需求和背后需求(找到客戶(hù)寬帶背后的需求)
-如何提問(wèn)可以取得客戶(hù)*限度的配合
-高效了解客戶(hù)需求的“提問(wèn)九宮圖”
-積極傾聽(tīng)—如何能聽(tīng)到客戶(hù)的心里話(huà)
■談方案——寬帶產(chǎn)品介紹的技巧
-什么時(shí)候才是進(jìn)行產(chǎn)品、方案介紹的*時(shí)機(jī)
-讓你的產(chǎn)品介紹更加生動(dòng)——產(chǎn)品、方案推薦的EFABC技巧
-產(chǎn)品推薦技巧的具體應(yīng)用
■要承諾——要求客戶(hù)承諾的技巧
-如何把握要承諾的時(shí)機(jī)
-要承諾時(shí)的方法運(yùn)用—如何要才能得到客戶(hù)的承諾
-面對(duì)客戶(hù)出現(xiàn)下面的情況,該如何處理:
-客戶(hù)故意在拖延
-客戶(hù)存在很多顧慮(價(jià)格/同對(duì)手的比較/網(wǎng)速及穩(wěn)定性……)
-客戶(hù)根本就是在敷衍
■情景演練:指定情形下完整營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的模擬

第四部分、案例應(yīng)用與角色模擬練習(xí)                                      
■一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)練習(xí);(按照課程講授的方法進(jìn)行分小組以及一對(duì)一情景演練)
■錄音分析:通過(guò)聽(tīng)這段客戶(hù)回訪錄音,你能發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題?
■課程總結(jié)與答疑

寬帶主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力提升


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/266178.html

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    參加課程:《寬帶主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力提升訓(xùn)練》

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
杜榮軒
[僅限會(huì)員]