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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
四課成師 TTT綜合方案-東莞
 
講師:陳全勝 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

東莞TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:陳全勝    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):6天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

東莞TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)

課程大綱
(一)授課技能篇:《五招講好課》
第一單元、聚焦
課程的常規(guī)開場
二、培訓(xùn)師基本風(fēng)范
三、建立適度緊張感
四、聚焦是最有效的激活
五、用重音來強(qiáng)調(diào)情緒和內(nèi)容
第二單元、結(jié)構(gòu)
表達(dá)的金字塔原理
二、預(yù)告:聚焦問題,預(yù)告目錄
三、講解:圖示結(jié)構(gòu)、提示要點(diǎn)
四、回顧:測試重點(diǎn)、首字連訣
第三單元、場景
一、在崗人員學(xué)習(xí)心理
二、創(chuàng)設(shè)場景容易懂
三、舉例說明容易懂
四、討論“解·決”容易懂
第四單元、互動(dòng)
一、知識的表征特性
二、依培訓(xùn)目標(biāo)選擇教學(xué)方式
三、為促進(jìn)理解而參與
四、演練活動(dòng)的布置
五、積極評價(jià)學(xué)員的互動(dòng)
第五單元、控場
一、學(xué)習(xí)注意力模型
二、相關(guān)性控場策略
三、自信心控場策略
四、滿足感控場策略
總結(jié):

(二)課程開發(fā)篇:《備課三張表》
第一單元、任務(wù)分析
實(shí)用是課程評價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn)
二、從能力模型到任務(wù)模型構(gòu)建課程體系
三、課程開發(fā)基本程序
四、培訓(xùn)需求調(diào)研基本方法
五、課程相關(guān)工作任務(wù)的調(diào)研思路
六、學(xué)員挑戰(zhàn)分析
七、備課三張表之一、《學(xué)員任務(wù)分析表》
第二單元、經(jīng)驗(yàn)萃取
一、獲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的途徑
二、萃取專家經(jīng)驗(yàn)的三個(gè)步驟
三、借助案例求解劣構(gòu)知識
四、備課三張表之二、《經(jīng)驗(yàn)案例萃取表》
五、描述SMART培訓(xùn)目標(biāo)
六、編寫任務(wù)式課程大綱
七、課題命名規(guī)則
第三單元、教案設(shè)計(jì)
一、常見教學(xué)模式介紹
二、五星教學(xué)模式、(1)聚焦解決問題
三、五星教學(xué)模式、(2)激活舊知
四、五星教學(xué)模式、(3)示證新知
五、五星教學(xué)模式、(4)嘗試應(yīng)用
六、五星教學(xué)模式、(5)融會(huì)貫通
七、備課三張表之三、《五星教案》
總結(jié):

(三)教材制作篇:《教材三類稿》
第一單元、PPT制作
PPT“節(jié)”設(shè)置
二、PPT頁面版式制作
三、讓PPT頁面一目了然的5個(gè)方法
四、提煉PPT文本信息并轉(zhuǎn)換成SmartArt
五、用問題和動(dòng)畫強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)
第二單元、講師手冊制作
一、按照《五星教案》錄制PPT演示
二、添加PPT備注
三、將PPT演示另存為Media視頻
四、微課視頻后期編輯
五、Word版講師手冊制作
第三單元、學(xué)員資料制作
一、學(xué)員資料包目錄
二、學(xué)員版PPT制作
三、PPT之外資料(案例、活動(dòng)資料、閱讀資料)編排
四、課程測試題及培訓(xùn)評估表制作(移至下堂課分解)
五、Word版學(xué)員手冊制作
總結(jié):

(四)培訓(xùn)評估篇:《用了才學(xué)好》
第一單元、反應(yīng)評估
一、培訓(xùn)評估*四級模式
二、常見的《培訓(xùn)滿意度評估表》
三、反應(yīng)評估僅參考
第二單元、學(xué)習(xí)評估
一、學(xué)習(xí)評估的幾種形式
二、《命題細(xì)目表》編制
三、試題編寫
四、主觀題評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
五、在線測試和調(diào)查軟件使用
第三單元、行為評估
一、行為才是評估的核心
二、行為指標(biāo)的特征
三、行為指標(biāo)設(shè)計(jì)
四、行為評估實(shí)施的借力
第四單元、結(jié)果評估
一、培訓(xùn)結(jié)果要反映工作績效
二、沒行為評估,結(jié)果不算數(shù)
三、用結(jié)果反思培訓(xùn)過程
四、ISO10015:培訓(xùn)過程監(jiān)視
總結(jié):

東莞TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/26609.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:四課成師 TTT綜合方案-東莞

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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳全勝
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)