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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
如何構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系 —人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對技巧
 
講師:周潮 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對

· 行政主管· 招聘主管· 薪酬主管· 財(cái)務(wù)主管

培訓(xùn)講師:周潮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對
 
課程背景
隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》、《年休假管理?xiàng)l例》、《最高人民法院*出臺(tái)關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律意見(四)》、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷管理?xiàng)l例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施,由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭議案件呈井噴的趨勢。當(dāng)人們還在為新法的實(shí)施導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營壓力過大而擔(dān)憂時(shí),國際金融危機(jī)卻像海嘯一般洶涌而來。當(dāng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張變成收縮后,經(jīng)濟(jì)衰退和勞動(dòng)法律的雙重壓力下,如何避免企業(yè)人力資源管理在招聘、崗位分析、績效管理與薪酬設(shè)計(jì)等體系的自身漏洞而使企業(yè)雪上加霜,成為企業(yè)人力資源管理當(dāng)前迫切需要思考和解決的首要問題。
本次課程正是在這種背景下,由在企業(yè)從事多年的人力資源管理專家、高級實(shí)戰(zhàn)派人力資源講師周潮女士,站在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理的角度,以資深的企業(yè)管理人員從人力資源管理各大模塊的實(shí)務(wù)操作角度來分析新法下的人力資源管理實(shí)務(wù)問題,提供可供學(xué)員回去直接操作的解決方案,使課程更有實(shí)用價(jià)值。
周老師自2008年開始至今在全國各地巡講,近四十多個(gè)城市上萬名學(xué)員參加了周老師的本課程的公開課程,受益企業(yè)上千家,課程滿意度高達(dá)95%,深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。同時(shí)周老師長期為中小企業(yè)提供常年人力資源管理顧問及各種專項(xiàng)勞動(dòng)關(guān)系咨詢服務(wù),幫助一批中小企業(yè)建立合法規(guī)范的人力資源管理體系,有效幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)成本,同時(shí)又能促進(jìn)企業(yè)的用工規(guī)范有效,幫助企業(yè)構(gòu)建和諧的員工關(guān)系,深受企業(yè)的好評。
 
【課程內(nèi)容】
(備注說明:每個(gè)章節(jié)的內(nèi)容都會(huì)有眾多企業(yè)發(fā)生過的大大小小的案例來配套講解)
第一部分:人力資源管理人員必知法律解讀
第一節(jié)、近幾年出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)全掃描
第二節(jié)、新法背景下的人力資源管理應(yīng)有認(rèn)識
第二部分:人力資源具體實(shí)務(wù)操作
第一講新法下人力資源規(guī)劃4大要點(diǎn)
第一節(jié)、企業(yè)用工關(guān)系盤點(diǎn)
第二節(jié)、人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)策略
第三節(jié)、用工模式合理設(shè)計(jì)
第四節(jié)、如何巧妙選擇工時(shí)制
第二講招聘與錄用中的三大法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第一節(jié)、招聘與面試流程規(guī)范與設(shè)計(jì)
第二節(jié)、招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第三節(jié)、錄用管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第四節(jié)、試用期管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
 
第三講培訓(xùn)與績效管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第一節(jié)、培訓(xùn)流程中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第二節(jié)、培訓(xùn)協(xié)議設(shè)計(jì)與簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第三節(jié)、如何借助績效管理合法認(rèn)定“不能勝任”
第四節(jié)、績效管理與獎(jiǎng)懲制度怎樣無縫對接
第四講勞動(dòng)報(bào)酬管理實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)控制
第一節(jié)、薪酬設(shè)計(jì)的三大原則
第二節(jié)、如何設(shè)定工資、獎(jiǎng)金、津貼與福利
第三節(jié)、各類假期工資的計(jì)發(fā)辦法
第四節(jié)、如何約定和控制加班費(fèi)
第五節(jié)、調(diào)崗降薪的風(fēng)險(xiǎn)與技巧控制
 
第五講員工離職風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
第一節(jié)、合同終止的4大情形及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
第二節(jié)、單方解除與協(xié)商解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制
第三節(jié)、續(xù)延合同的6大情形及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
第四節(jié)、離職移交的風(fēng)險(xiǎn)控制
第五節(jié)、裁員的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制技巧
第六講如何制定和執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度
第一節(jié)、規(guī)章制度制訂過程的常見風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié)、規(guī)章制度生效的“三化”要求
第三節(jié)、規(guī)章制度生效的有效公示方法
第四節(jié)、中小企業(yè)制度管理普遍存在的四大問題
第三部分:現(xiàn)場答疑,互動(dòng)討論(各參訓(xùn)人員可將實(shí)際工作過程中碰到的問題或勞動(dòng)關(guān)系案例帶到現(xiàn)場,與老師一起討論分享)
 
講師介紹:周潮
她具有18年中外資大型集團(tuán)人力資源與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在IFF(國際香料香精)、國美電器、萬香國際等企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源副總裁等職務(wù),涉及制造、醫(yī)藥、地產(chǎn)、化工、快速消費(fèi)品等眾多行業(yè),長期致力于人力資源管理方面的研究,曾親身參與并主導(dǎo)兩家企業(yè)上市前期的規(guī)范化管理體系建設(shè),為近幾十家企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)并幫助建立了企業(yè)的人力資源管理體系,同時(shí)參與了多個(gè)人力資源咨詢項(xiàng)目。
專業(yè)背景
授課風(fēng)格
授課風(fēng)格主要以豐富人力資源管理和企業(yè)高級管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為案例導(dǎo)向,根據(jù)客戶及學(xué)員的實(shí)際情況闡述內(nèi)容和觀點(diǎn),深入淺出,與學(xué)員共同分享切身體會(huì)和感受。課堂互動(dòng)性強(qiáng),積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感受,高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、
主要課程
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、新法下的人力資源管理熱點(diǎn)實(shí)務(wù)操作、培訓(xùn)體系的的構(gòu)建及管理實(shí)務(wù)、目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施、中小企業(yè)薪酬體系解決方案……
服務(wù)客戶
中國鐵通、中石化、三星公司、國美電器、綠城集團(tuán)……
 
人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/2650.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:如何構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系 —人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
周潮
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)