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中國企業(yè)培訓講師
《城市經(jīng)理營銷訓練營》
 
講師:喻國慶 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

城市經(jīng)理營銷訓練營

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:喻國慶    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

城市經(jīng)理營銷訓練營
 
課程學員:城市經(jīng)理/營銷相關人員
 
【課程收益】
-市場營銷的總體知識概覽
-市場整體運營與資源匹配
-區(qū)域市場的規(guī)劃與布局
-渠道與客戶的開發(fā)技能
-企業(yè)品牌的傳播與產(chǎn)品推廣
-不同市場的商業(yè)模式與策略
-互聯(lián)網(wǎng)時代新穎的管理運營理念 、權威性的專業(yè)知識;
-學員的短板補缺、現(xiàn)場答疑、學以致用;
 
【課程大綱】
第一章:市場調(diào)研與布局
一、市場分析的方法及工具
1、定性預測
1) 購買者意向調(diào)查法
2) 銷售人員綜合意見法
3) 專家意見法
4) 市場式銷法
5) 市場因子推演法
2、定量預測法
3、利用互聯(lián)網(wǎng)獲取信息
4、市場調(diào)研報告的撰寫
5、工具:數(shù)據(jù)分析工具應用
6、工具:SWOT分析使用
7、工具:市場調(diào)研的“頭頭是道
二、銷量預測的方法
1、區(qū)域與人口數(shù)
2、人口流動去向
3、去年同期
4、競爭環(huán)境
5、爆款產(chǎn)品
6、市場投入
7、工具:STP市場分析
 
第二章:如何當好優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理
一、區(qū)域經(jīng)理的基本素質(zhì)
1、基本的商務禮儀
2、見微知著的能力
3、數(shù)據(jù)分析的能力 
4、慧眼識人的能力
5、調(diào)動資源的能力 
6、方案形成的能力
7、建立自信的方法 
8、案例:營銷經(jīng)理的煩惱
9、工具:營銷主管勝任力模型
二、區(qū)域經(jīng)理的能力擔當
1、區(qū)域管理者的意義
2、區(qū)域管理的角色定位
-企業(yè)對你的期待
-管理當好“區(qū)長”
-培訓當好老師
3、區(qū)域經(jīng)理應有的態(tài)度
4、做好區(qū)域管理工作5個基點
 
第三章:產(chǎn)品策劃的概述
1、 產(chǎn)品策劃的分析
1) 客戶群體分析
2) 目標市場定位
3) 消費群體定位
4) 促銷的產(chǎn)品策略
5) 促銷的價格策略
2、 產(chǎn)品策劃的策劃
3、 產(chǎn)品策劃的組織
4、 產(chǎn)品策劃的計劃
5、 產(chǎn)品策劃的預算
6、 產(chǎn)品策劃的實施
7、 產(chǎn)品策劃的管控
8、 產(chǎn)品策劃的總結(jié)
9、 工具:SWOT分析
10、 工具:什么是*模式
11、 工具:多因素分析法
12、 工具:魚刺骨分析法
 
第四章:目標客戶開發(fā)及挖掘
1、市場細分遵循的幾個原則?
2、市場調(diào)研數(shù)據(jù)的使用 
3、行業(yè)與區(qū)域市場形狀 
4、如何精準確定我們的魚塘
5、尋找客戶的方法有哪些
6、客戶分析的四個重點
7、客戶開發(fā)的十大誤區(qū)
8、尋找客戶的十大方法
9、如何讓客戶主動找我們
10、案例:這張客戶信息表的問題在哪里?
11、工具:客戶價值CLV分析法
 
第五章:市場規(guī)劃與營銷策略
一、渠道的設計與選擇
渠道的主要功能有哪幾種?
渠道點、線、面的邏輯關系
渠道開發(fā)的整體策略
渠道數(shù)量與質(zhì)量目標
二、 渠道的開發(fā)
1、招商模式
2、020模式
3、行業(yè)論壇模式
4、技術研討模式
5、代操盤模式
6、股權模式
7、貼牌模式
8、轉(zhuǎn)介紹模式
9、行業(yè)精英模式
10、集團采購模式
11、客戶都不接招怎么辦?
案例:蘇泊爾的渠道轉(zhuǎn)型與成長
三、商戰(zhàn)中的常用手法
守正出奇法
正面進攻法
側(cè)翼進攻法
漣漪運營法
樣板客戶法
重點突破法
市場分層法
爆品帶動法
 
第六章:市場營銷計劃的方法
1、市場營銷計劃制定的主要方法
2、營銷4P、4C、4R及其演繹
3、如何盤點自身資源
4、營銷計劃實現(xiàn)的管控方法
-結(jié)果導向的管控
-制度體系管控
-信息管控
-計劃的異常管理
5、復盤在計劃管理中的運用
6、復盤的四個作用
7、制定計劃的smart法則
8、工具:5W2H的運用
9、案例:工作周報/月報的分析
10、工具:復盤的使用方法
 
第七章:區(qū)域營銷的運營與管理
一、 營銷市場布局的四個前提
1、 市場總結(jié)
2、 內(nèi)部營銷調(diào)研
3、 外部營銷調(diào)研
4、 SWOT分析
二、 營銷任務完成的六大策略組合
1、 品牌策略設計
2、 產(chǎn)品策略設計
3、 價格策略設計
4、 渠道策略設計
5、 促銷策略設計
模板:基于人性的促銷設計準則
工具:促銷評估十大標準表
6、 傳播策略設計
工具:低成本宣傳的N種方式
7、 互聯(lián)網(wǎng)條件下銷售工具的運用
1、 視頻營銷
2、 微信自媒體運用
3、 社群營銷運用
4、 APP運用
 
城市經(jīng)理營銷訓練營

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/264641.html

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