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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
八步成師-內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營
 
講師:牟坤 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)師技能的課程

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 其他人員

培訓(xùn)講師:牟坤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)師技能的課程

一、課程核心思想與設(shè)計(jì)原理
(一)培訓(xùn)師四力模型圖
成功的培訓(xùn)師都具備相同的核心能力,總結(jié)出來就是:內(nèi)驅(qū)力、邏輯力、洞察力、親和力。
(二)TTT實(shí)戰(zhàn)沙盤訓(xùn)練原理圖
融理論與實(shí)踐于一體、集角色扮演與現(xiàn)場體驗(yàn)于一身,使學(xué)員在參與、體驗(yàn)中完成從知識(shí)到技能的轉(zhuǎn)化。

二、課程大綱:八大實(shí)戰(zhàn)沙盤訓(xùn)練
(一)開場破冰-認(rèn)知培訓(xùn)師
1.培訓(xùn)在企業(yè)中的價(jià)值
2.舉手投足盡顯專業(yè)
3.培訓(xùn)師的有利武器
4.培訓(xùn)師的表達(dá)要點(diǎn)
-練習(xí)“一杯茶”
-兩分鐘命題演講
-游戲:荒島求生
【沙盤】培訓(xùn)師的表達(dá)
(二)溯源而上-課程選題
1.選題3原則(充分聚焦、高度的關(guān)聯(lián)性、是否標(biāo)準(zhǔn)化)
2.培訓(xùn)課題分析
-學(xué)員分析
-工作分析
-資源分析
【沙盤】課程選題分析
(三)以終為始-課程目標(biāo)設(shè)定
1.什么是課程目標(biāo)
2.課程目標(biāo)的ASK模型
3.如何設(shè)定課程目標(biāo)
-認(rèn)知目標(biāo)
-技能目標(biāo)
-情感目標(biāo)
【沙盤】課程目標(biāo)設(shè)定
(四)結(jié)構(gòu)為王-課程結(jié)構(gòu)搭建
1.結(jié)構(gòu)的重要性
2.如何讓結(jié)構(gòu)條理清晰
3.金字塔原理的三個(gè)原則
4.三種常見的結(jié)構(gòu)類型
-時(shí)間順序
-要素順序
-重要性順序
【沙盤】課程結(jié)構(gòu)搭建
(五)妙筆生花-素材組織
1.教學(xué)素材的選擇
2.教學(xué)素材的編輯
3.素材**的途徑
4.內(nèi)容生動(dòng)化的四把鑰匙
-沖突
-對(duì)比
-測試
-問題
【沙盤】繪制課程五線譜
(六)畫龍點(diǎn)睛-教學(xué)方法設(shè)計(jì)
1.課程心電圖
2.KOLB學(xué)習(xí)環(huán)的啟示
3.常見授課手法的設(shè)計(jì)流程與運(yùn)用要點(diǎn)
-講授教學(xué)法
-案例分析法
-角色扮演法
-視頻教學(xué)法
-游戲、競賽法
-故事促動(dòng)法
【沙盤】授課手法設(shè)計(jì)
(七)鳳頭豹尾-開場收官設(shè)計(jì)
1.開場五步法
-開場問好
-自我介紹
-導(dǎo)入主題
-課題約定
-分組破冰
2.結(jié)尾三步曲
-總結(jié)回顧
-號(hào)召行動(dòng)
-感謝祝福
【沙盤】開場收官設(shè)計(jì)
(八)繪聲繪影-登臺(tái)演繹
1.教學(xué)方法的運(yùn)用步驟和控場要點(diǎn)
2.課堂控場的兩大原則
3.培訓(xùn)現(xiàn)場管理五大原則
4.提問技巧訓(xùn)練
5.課堂觀察力提升訓(xùn)練
【沙盤】授課手法帶教技巧

培訓(xùn)師技能的課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/264504.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:八步成師-內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
牟坤
[僅限會(huì)員]