新形勢(shì)下工會(huì)的運(yùn)作
講師：劉峰松 瀏覽次數(shù)：2551
課程描述INTRODUCTION
新形勢(shì)下組織的運(yùn)作
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：劉峰松
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新形勢(shì)下組織的運(yùn)作
針對(duì)痛點(diǎn)：
■ 不知道如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做好工會(huì)工作
■ 新形勢(shì)客觀上對(duì)工會(huì)工作提出了很多新的要求，如何適應(yīng)？這是個(gè)新問題
培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲
■ 感受：工會(huì)工作必須跟上形勢(shì)；
■ 知道：工會(huì)工作者必須緊跟時(shí)代，學(xué)習(xí)新政策、新法規(guī)，認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新員工
■ 了解：黨和國(guó)家關(guān)于工會(huì)工作的指導(dǎo)思想
■ 掌握：新形勢(shì)下工會(huì)進(jìn)行職工文化建設(shè)工作的方法
■ 掌握：工會(huì)參與民主管理的方法
■ 掌握：解決職工工作、實(shí)際生活中的疑難問題的方法
培訓(xùn)對(duì)象：
■ 工會(huì)部門
課程大綱：
■ 分享與分析:
■ 請(qǐng)描述一下您所認(rèn)識(shí)的當(dāng)下社會(huì)
■ 請(qǐng)描述一下當(dāng)下員工的心理與需求
■ 工運(yùn)初期我們黨是如何開展工作的
■ 工會(huì)組織怎樣的活動(dòng)比較受歡迎？為什么？
■ 我們是怎樣策劃工會(huì)的活動(dòng)的？
■ 工會(huì)是如何參與民主管理的
第一章 新時(shí)代 新政策 新員工 新要求 新思想
■ 了解時(shí)代的變化
-價(jià)值觀
-物質(zhì)基礎(chǔ)
-生活習(xí)慣
-經(jīng)濟(jì)發(fā)展
-行業(yè)趨勢(shì)
-國(guó)家政策
-城市發(fā)展
-消費(fèi)理念
-科技與人的關(guān)系
-新的用工關(guān)系
-工作與職業(yè)邊界模糊
-工作作與雇傭分離
-勞動(dòng)力即時(shí)對(duì)接
-無差別就業(yè)機(jī)會(huì)增多
-勞動(dòng)派遣逐漸消失
-勞務(wù)外包換裝出場(chǎng)
-產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整性失業(yè)增多
-勞資摩擦性失業(yè)增多
-工作與生活的關(guān)系
-客戶關(guān)系
-社會(huì)階層的分化與矛盾
■ 理解員工的變化
-人生追求
-對(duì)自己未來的規(guī)劃
-求職心態(tài)
-工作心態(tài)
-對(duì)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度
-對(duì)同事態(tài)度
-對(duì)工資的要求
-對(duì)酬勞的態(tài)度
-對(duì)獎(jiǎng)懲的態(tài)度
-跟隨性
-自主性
-自覺性
-理性與感性
-離職心態(tài)
-對(duì)跳槽的態(tài)度
-對(duì)技能的態(tài)度
-對(duì)經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度
-人才斷層
-對(duì)黨工團(tuán)的態(tài)度
-工作與生活的平衡
-工作對(duì)婚姻、家庭的影響
■ 新的用工思想
-案例介紹
-稻盛和夫的阿米巴管理
-海爾的“人單合一”
-人力資本管理思想：合作、共贏、分利
-平臺(tái)意識(shí)
-自組織、自管理
-正向激勵(lì)為主
-充分的尊重
-有興趣的工作
-給予更多的引導(dǎo)、教練、機(jī)會(huì)
-學(xué)歷的兩極分化
-人文技能越來越重要
-憂慮：信息迭代背景下，個(gè)人的知識(shí)與職業(yè)技能越來越不重要
-自主學(xué)習(xí)能力相當(dāng)重要
-感覺與理性都值錢！
-新時(shí)期、新形勢(shì)對(duì)工會(huì)活動(dòng)的要求
-認(rèn)清國(guó)家大事
-明確組織戰(zhàn)略
-樹立職場(chǎng)正氣
-協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系
-戮力發(fā)展經(jīng)濟(jì)
-走好群眾路線
-提高民眾幸福
-積極參政議政
-建設(shè)和諧社會(huì)
-制止邪惡滲透
■ 黨和國(guó)家關(guān)于工會(huì)工作的指導(dǎo)思想、要求
-中國(guó)工會(huì)十五大系列文件關(guān)鍵表述解讀（2008.10.17）
-*在2010年經(jīng)濟(jì)全球化與工會(huì)國(guó)際論壇開幕式上的致辭(2010.2.25)
-*同全國(guó)勞動(dòng)模范代表座談的講話（2013.4.28）
-中國(guó)工會(huì)十六大系列文件關(guān)鍵表述解讀（2013.10.19）
-*同中華全國(guó)總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話（2013.10.23）
-*在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上的講話（2013.8.20）
-*在慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨表彰全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者大會(huì)講話(2015.4.28)
-*在*黨的群團(tuán)工作會(huì)議上的講話（2015.7.8）
-《準(zhǔn)確把握全國(guó)總工會(huì)改革試點(diǎn)的總體要求》（《工人日?qǐng)?bào)》2015.12.4）
-中華全國(guó)總工會(huì)主席李建國(guó)在上海市調(diào)研談話（2016.11.16~17日）
-中華全國(guó)總工會(huì)黨組書記李玉賦在《求是》2016/01發(fā)表《忠誠(chéng)黨的事業(yè) 服務(wù)職工群眾》
-《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》
-《工會(huì)法》
-《工會(huì)章程》
-《工會(huì)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理試行辦法》
-《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》
-《集體合同規(guī)定》
-《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》
-《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》
-《社會(huì)保險(xiǎn)法》
-《社會(huì)保障法實(shí)施細(xì)則》
■ 中國(guó)現(xiàn)實(shí)與未來的任務(wù)
-中國(guó)夢(mèng)
-全面建成小康社會(huì)的新要求
-經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)
-人民生活水平和質(zhì)量普遍提高
-人民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度普遍提高
-生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善
-各方面制度更加成熟更加定型
-調(diào)結(jié)構(gòu) 去杠桿 去產(chǎn)能 去庫(kù)存 補(bǔ)短板 降成本 穩(wěn)增長(zhǎng) 惠民生
-兩個(gè)一百年
■ 工會(huì)工作改革
-工會(huì)的尷尬
-目前工會(huì)開展活動(dòng)的弊端與瓶頸
-工會(huì)活動(dòng)乏力的原因
-新時(shí)期工會(huì)的實(shí)際作用與地位
-工會(huì)工作改革的重點(diǎn)
-工會(huì)干部素養(yǎng)提升
-心態(tài)
-法律法規(guī)
-了解社會(huì)
-了解行業(yè)
-了解組織
-了解員工
第二章 新形勢(shì)下的職工文化建設(shè)
■ 新形勢(shì)下職工文化建設(shè)案例介紹與解析
■ 新形勢(shì)下職工對(duì)于文化建設(shè)的需求
■ 新形勢(shì)下工會(huì)文化建設(shè)工作的主要內(nèi)容
■ 新形勢(shì)下工會(huì)文化建設(shè)工作的工作方法
■ 新形勢(shì)下工會(huì)文化建設(shè)工作的創(chuàng)新思維方式
-發(fā)散思維
-收斂思維
-聯(lián)想思維
-想象思維
-*
-頭腦風(fēng)暴法
-批判性思維
■ 如何提高參與人員興奮度、親切感
-聚焦大眾關(guān)切
-給予參與者獲得感
-獲得各方面有組織的支持
-制造有“沸點(diǎn)”的關(guān)注氛圍
-分配組織角色
-分配現(xiàn)場(chǎng)角色
-即時(shí)代入現(xiàn)場(chǎng)
-利用群眾領(lǐng)袖影響作用
-切入關(guān)切點(diǎn)
-用身邊人講身邊事
-借用時(shí)事
-利用喜聞樂見的語言、語境、語態(tài)
-制造懸念
-利用“懸紅”
-利用“積分”
■ 新媒體在文化建設(shè)方面的建設(shè)、運(yùn)用與管理
第三章 民主管理
■ 企業(yè)職工民主管理任務(wù)與形式
-任務(wù)
-民主管理形式
■ 如何保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)
■ 如何做好提案與提案管理
-提案目的與作用的設(shè)定
-提案佐證資料的搜集與選用
-提案的結(jié)構(gòu)
-提案分析、撰寫練習(xí)
-提案的呈交程序
-提案佐證資料的驗(yàn)證
-提案的修改
-提案的選用
-提案的審查、立案
-提案審查小組對(duì)提案進(jìn)行立案
-立案的原則
-不合格提案
-提案的回復(fù)
-提案資料的保管
■ 如何做好集體合同協(xié)商
-集體合同的內(nèi)容
-集體合同協(xié)商的方式
-競(jìng)爭(zhēng)型協(xié)商
-共贏型協(xié)商
-協(xié)商的策略
-協(xié)商的話術(shù)
-協(xié)商的渠道
-協(xié)商的人選
-集體合同協(xié)商的方法
■ 如何做好廠務(wù)公開、代表巡視工作
-廠務(wù)公開的內(nèi)容與方法
-代表巡視的內(nèi)容與方法
■ 如何做好干部民主評(píng)議
-評(píng)議的組織方法
-評(píng)議的目的選擇
-評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)的審議
-評(píng)議依據(jù)的擇取
-評(píng)議結(jié)論的確定
-民主評(píng)議演練
■ 勞動(dòng)合同管理
-勞動(dòng)法律體系相關(guān)規(guī)定
-預(yù)防為主
-以和諧勞動(dòng)關(guān)系為解決問題的思路
-參與勞動(dòng)合同管理的工作方法
第四章 勞動(dòng)保護(hù)、保障與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
■ 勞動(dòng)法律體系相關(guān)規(guī)定解析
■ 社會(huì)保險(xiǎn)的用意
■ 社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)
■ 勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)安全衛(wèi)生
■ 特種作業(yè)
■ 職業(yè)病
■ 職業(yè)危害作業(yè)
■ 女職工勞動(dòng)禁忌
■ 體力勞動(dòng)強(qiáng)度
■ 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理方式
■ 勞動(dòng)爭(zhēng)議類型
■ 勞動(dòng)爭(zhēng)議舉證
■ 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解
■ 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁
■ 勞動(dòng)爭(zhēng)議申訴時(shí)限
■ 勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟
■ 勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟風(fēng)險(xiǎn)
■ 勞動(dòng)保障監(jiān)察與勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁
■ 勞動(dòng)保障監(jiān)察管轄權(quán)
■ 勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的難題
■ 工傷認(rèn)定
■ 職業(yè)病認(rèn)定
第五章 員工實(shí)際困難解決
■ 和諧職場(chǎng)
■ 女職工權(quán)益保護(hù)
■ 異地工作
■ 調(diào)崗
■ 績(jī)效考評(píng)
■ 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格矛盾
■ 低配與高配
■ 職業(yè)天花板
■ 調(diào)薪
■ 加班
■ 長(zhǎng)時(shí)間工作
■ 加班費(fèi)
■ 勞動(dòng)安全
■ 職業(yè)安全
■ 情緒與壓力管理
■ 生活與工作平衡
■ 低收入與高支出
■ 因病返貧
■ 撕掉的錄取通知書
■ 子女求學(xué)
■ 子女就業(yè)
■ 收入下降的焦慮
新形勢(shì)下組織的運(yùn)作
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/264266.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉峰松
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
資本運(yùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)
- 建筑施工企業(yè)管理實(shí)務(wù) 于洪成
- 《中國(guó)式現(xiàn)代化公司治理深化 李寧
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng) 萬新立
- 《高效經(jīng)營(yíng)分析與問題解決實(shí) 黃光偉
- 《打造高效公眾服務(wù)平臺(tái)—— 白濤
- 電力企業(yè)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 成永亮
- 企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理與應(yīng)用實(shí)務(wù) 俞勤
- 制定卓有成效的企業(yè)年度經(jīng)營(yíng) 宋致旸
- 同行視角看華為經(jīng)營(yíng)之道 — 章利勇
- 《有為而治—“胖東來”究竟 粟長(zhǎng)風(fēng)
- 后疫情下連鎖企業(yè)的“擴(kuò)張新 萬新立
- 《董事會(huì)運(yùn)作與公司治理》 張光利