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中國企業(yè)培訓講師
《曾國藩的管理方略》
 
講師:趙強海 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

曾國藩的管理方略

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:趙強海    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

曾國藩的管理方略

【課程背景】
知人之明,謀國之忠,自愧不如元輔
同心若金,攻錯若石,相欺無負平生
   曾國藩之于后人的*意義是,他以自己的實踐證明,一個資質平平的常人,通過“陶冶變化”,可以成為超人。
   曾國藩以一個農(nóng)家子弟而登上權力頂峰,以一介書生而組建勝利之師,以一權臣而得善終。近代中國政界的領袖如蔣介石、毛澤東等人都對他推崇備至。百年之前,曾國藩就被*和日本學者稱為“東方的華盛頓”。應該說,曾國藩是一個擁有大智慧的歷史人物。
   曾國藩的一生為何如此成功圓滿,實現(xiàn)了只有極少數(shù)人才能實現(xiàn)的“立言、立功、立德”人生理想?到底是什么力量讓曾國藩成為湘軍的領袖和洋務運動的先驅?又是什么樣的修為使得達到事業(yè)巔峰的他能夠全身而退、華麗轉身
   這一切,都源于曾國藩的人生智慧!“儲才養(yǎng)望”為他奠定了事業(yè)的基礎;“做大做強”使他的事業(yè)蓬勃發(fā)展;“剛柔并濟”令他在朝廷左右逢源;“韜晦隱忍”讓他贏得勝利,功成身退。
   流沙河曾感慨:“這家伙,體孔孟思想,用禹墨精神,操儒學辦實事,玩《莊子》以寄閑情,由封建文化培養(yǎng)見識,從傳統(tǒng)道德汲取力量,也許厲害就厲害在這里吧!”
   曾國藩是中國歷史上最有影響的領導人物之一,他在長期的學習成長、為官從政實踐中所表現(xiàn)出來的智慧,揭示出了中國式管理之道的精義,深受后人推崇?!稄膫€人管理到組織管理:曾國藩管理方略》課程,通過對曾國藩治學治家、從政為官之道的深入剖析,包括曾國藩如何把握變局、為官做事、打造團隊、識人用人、戰(zhàn)略決策、應對挫折、齊家修身等的典型事例與精譬名言,探賾索隱,鉤深致遠,層層厘清曾國藩家風家訓對現(xiàn)代管理啟示的方方面面,同時概念化、工具化,以方便今天的學習者、管理者能夠“可誡可法”。

【課程收益】
1、探尋曾國藩的自我(包括家庭)管理智慧;
2、探尋曾國藩識人、用人、育人的組織管理智慧;

【課程對象】組織機構各類人群

【課程大綱】
第一部分:課程引導

1、三道坡:擁抱不確定性
2、正能量:生命以負熵為生
3、善假于物:借鑒文化智慧增益職業(yè)素養(yǎng)

第二部分:個人管理:曾國藩的生存哲學
1、修身功夫 —— 勿忘勿助,看平地長得萬丈高 
■  立志
■  日課
■  夾持
■  有恒
3、齊家之術 —— 清芬世守, 盛德日新
■  老生常談:家書
■  患難相賴:教弟
■  讀書明理:教子
■  嚴肅守儉:持家
4、生命經(jīng)驗 —— 打脫牙,和血吞 
■  一生大塹
■  江西之困
■  大悔大悟

第三部分:組織管理:曾國藩的領導藝術
1、辦事傳教 —— 曾國藩如何打造團隊戰(zhàn)斗力
■  引領人:政治教育
■  激勵人:厚餉制度
■  規(guī)范人:組織原則
■  感化人:團隊文化
■  悔生吉
2、識人用人 —— 用人一節(jié),實為萬事根本
■  曾國藩識人5式
■  曾國藩用人4式
■  曾國藩樹人3式
3、好來好去 —— 曾國藩與上司相處之道
■  順時守闕
■  逆是盡責
■  達時守分

第四部分:管理者職業(yè)素養(yǎng)提升方法舉要(此部分根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整)
1、一條途徑
2、三種境界
3、十六字訣
4、入手之處

曾國藩的管理方略


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/263319.html

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    參加課程:《曾國藩的管理方略》

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