課程描述INTRODUCTION
交叉營(yíng)銷場(chǎng)景再現(xiàn)
· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
交叉營(yíng)銷場(chǎng)景再現(xiàn)
課程背景:
綜合信貸或零售信貸客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理,主要是負(fù)責(zé)500萬以內(nèi)的小微信貸,代發(fā),收單及個(gè)人存款,理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)為主,目前客戶經(jīng)理能走出去主動(dòng)營(yíng)銷,但面對(duì)客戶不敢開口、開口不知道說什么,主動(dòng)營(yíng)銷停留在走街串戶撒名片的階段,效果不理想,也有客戶經(jīng)理能主動(dòng)營(yíng)銷到客戶,但后期不知道如何維護(hù)客戶,無法保持與客戶持續(xù)溝通,不能達(dá)成有效合作;而理財(cái)經(jīng)理則受困網(wǎng)點(diǎn)之內(nèi)等客上門,并且任然無法很好理解客戶,做到配置客戶想要的產(chǎn)品,究其原因主要是對(duì)客戶多方位的需求把握不住,比如個(gè)貸,企業(yè)及家庭理財(cái)?shù)?,在尚未全業(yè)務(wù)考核和學(xué)習(xí)的情況下,客戶 經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理項(xiàng)目配合,聯(lián)合交叉營(yíng)銷是最好的辦法。
本課程將教會(huì)客戶經(jīng)理通過交叉營(yíng)銷進(jìn)行有效拓展客戶,高效與客戶溝通,做好客戶維護(hù)和業(yè)績(jī)達(dá)成。
課程收益:
● 掌握高效的溝通技巧做好客戶維護(hù)及提升業(yè)績(jī);
● 掌握一套卓有成效的對(duì)公與零售聯(lián)合作戰(zhàn)模式;
● 能夠根據(jù)客戶不同的需求來選擇或者搭配產(chǎn)品;
● 掌握直接與間接客戶拓展技巧并維護(hù)好客情;
● 掌握一套與有效拓展客戶與客戶關(guān)系管理的方法。
課程對(duì)象:綜合信貸或零售信貸客戶經(jīng)理,理財(cái)經(jīng)理
課程大綱
第一講:如何建立牢不可破的客戶關(guān)系
一、理解建立客戶關(guān)系的基礎(chǔ)——找到真正的營(yíng)銷高手
1、分小組尋找符合條件的客戶(領(lǐng)悟,開智的起點(diǎn))
1)建立客戶關(guān)系—溝通,目的表達(dá)
2)留下客戶信息—客戶KYC
3)分析解讀客戶—客戶價(jià)值挖掘
2、協(xié)同任務(wù)的四項(xiàng)原則和營(yíng)銷目標(biāo)統(tǒng)一
3、客戶經(jīng)理中的TS(真正營(yíng)銷高手)要具備四項(xiàng)技巧
二、客戶心目中的客戶經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理
1、你在客戶面前扮演什么樣的角色?
1)有助于你們初次見面他就能記住你,愿意聊天
2)有助于你推薦什么產(chǎn)品他都能接受
3)有助于他長(zhǎng)期持續(xù)的貢獻(xiàn)價(jià)值和轉(zhuǎn)介客戶
案例分析:渣打銀行客戶經(jīng)理如何一步步攻克客戶,成為客戶財(cái)富管家
2、客戶拒絕,到底在拒絕什么?
1)是產(chǎn)品、是服務(wù),是品牌,還是我們自己
2)客戶拒絕你推薦的貸款,代發(fā),理財(cái),保險(xiǎn)……在于你的表現(xiàn)行為
案例分析:中信銀行理財(cái)經(jīng)理如何一步步把投訴客戶成功的營(yíng)銷成信用卡客戶
場(chǎng)景沙盤:理財(cái)經(jīng)理之前給你的一位老客戶推薦的基金虧損了,被投訴了,作為這個(gè)小企業(yè)主的客戶經(jīng)理面對(duì)客戶要提前還款,并移走所有業(yè)務(wù),你會(huì)如何處理,怎么談,是產(chǎn)品補(bǔ)救,降息挽留還是上門道歉,是讓理財(cái)經(jīng)理澄清理由,還是……
3、客戶關(guān)系瞬間突破的六大場(chǎng)景
1)向客戶索要,增加信任
案例分析:招商銀行理財(cái)經(jīng)理如何通過向老客戶索要一張明信片獲得客戶100萬理財(cái)
2)獲得客戶認(rèn)可的照片墻
案例分析:興業(yè)銀行客戶經(jīng)理建立客戶墻,把客戶體驗(yàn)和情感秀給客戶看,獲得客戶喜愛,足不出戶獲得大量MGM客戶
3)加客戶微信,發(fā)展成粉絲客戶
案例分析:南京銀行小微支行長(zhǎng)張霞如何通過微信倍增客戶
小組討論:舉一反三,看看還有那些場(chǎng)景可以用來突破客戶關(guān)系
共同分享:學(xué)員小組分享,老師給出六大關(guān)系突破場(chǎng)景
4、更有效地展示你的想法或產(chǎn)品
1)客戶能聽得懂你在說什么嗎,什么是省錢,什么是方便,快捷
2)客戶怎么看待你專業(yè)的講解
案例分析:中行、興業(yè)、浙商銀行的產(chǎn)品宣傳對(duì)比
第二講:如何形成卓有成效的聯(lián)合作戰(zhàn)模式
一、團(tuán)隊(duì)融合協(xié)同作戰(zhàn)游戲——完成諸葛亮總經(jīng)理的任務(wù)
角色扮演:完成任務(wù)書上的*任務(wù)(領(lǐng)悟,開智的起點(diǎn))
1)諸葛亮總經(jīng)理的協(xié)同能力
2)客戶經(jīng)理關(guān)羽的職責(zé)
3)暴脾氣的客戶經(jīng)理張飛
4)理財(cái)經(jīng)理老黃忠的忠告
1、協(xié)同任務(wù)的四項(xiàng)原則和營(yíng)銷目標(biāo)統(tǒng)一
二、以客戶需求為主的聯(lián)合作戰(zhàn)
1、小微企業(yè)/商鋪主的公私賬戶周轉(zhuǎn)和賬期產(chǎn)品配置
2、通過客戶營(yíng)銷其工作單位的金融服務(wù)方案和協(xié)同營(yíng)銷
3、小微企業(yè)主家庭資產(chǎn)配置或儲(chǔ)蓄
案例分析:西安銀行公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷撬動(dòng)新增存款2個(gè)億,授信20億
三、以業(yè)務(wù)流程為主的聯(lián)合作戰(zhàn)
1、基于開對(duì)公戶的聯(lián)合作戰(zhàn)
2、基于賬單查詢的聯(lián)合作戰(zhàn)
3、基于小企業(yè)報(bào)稅的聯(lián)合作戰(zhàn)
案例分析:興業(yè)銀行一家中心支行通過 小微企業(yè)主 避稅,會(huì)計(jì)服務(wù)創(chuàng)新服務(wù)新增小微戶5000家,新增個(gè)貸7000萬
第三講:客戶拓展?fàn)I銷實(shí)戰(zhàn)
一、直接客戶拓展技巧——六個(gè)模塊完成直客開發(fā)
1、主動(dòng)上門拜訪
1)客戶拜訪的流程
2)客戶拜訪過程中的魔鬼細(xì)節(jié)
3)客戶心理與行為分析:讀懂客戶的內(nèi)心
4)營(yíng)銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
案例分析:猜猜客戶的心里話——看看客戶是如何忽悠我們的價(jià)值二分法
5)客戶如何看待我們的信用價(jià)值與專業(yè)價(jià)值
討論:客戶需要銀行帶來什么?
總結(jié):我今后該如何識(shí)別和排除客戶心理的干擾因素
分享:我們應(yīng)該在什么時(shí)間、地點(diǎn)采用哪些方式拜訪客戶
演練:客戶經(jīng)理如何實(shí)施客戶陌生拜訪?如何面對(duì)客戶刁難?
2、做社區(qū)活動(dòng)
3、高效掃樓掃商鋪
4、有效做市場(chǎng)推廣活動(dòng)和建立異業(yè)聯(lián)盟
案例:
1)一場(chǎng)羽毛球比賽網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶來的巨大小微客戶資源
2)看看這個(gè)客戶經(jīng)理是怎么有效切入商戶一條街,有效掌握80%商戶的
3)“建立商戶聯(lián)盟之后的多贏局面”
5、有效利用新媒體方法建立營(yíng)銷渠道
1)微信營(yíng)銷的使用方法:微信拓客、微信吸粉與公眾號(hào)運(yùn)維
2)利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷挖掘他行客戶
6、一線萬金-高效的電話營(yíng)銷開拓客戶
1)最高效的營(yíng)銷手段
2)電話營(yíng)銷的目的與流程
3)電話營(yíng)銷的話術(shù)腳本制作實(shí)例
4)解決電話營(yíng)銷過程中的客戶刁難問題
演練:客戶經(jīng)理如何實(shí)施電話銷售?如何面對(duì)客戶刁難?
二、間接客戶拓展方法
1、利用自身的社會(huì)資源圈
1)挖掘身邊的客戶—奔馳圈法則
2)良好的朋友關(guān)系能給你帶了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)
3)客戶經(jīng)理人脈經(jīng)營(yíng)的技巧
4)利用好你身邊的貴人
討論:如何請(qǐng)身邊人介紹
游戲:現(xiàn)場(chǎng)推銷自己的技巧
2、讓客戶形成持續(xù)的轉(zhuǎn)介紹
1)讓你的客戶成為你的兼職客戶經(jīng)理
2)客戶為什么為你轉(zhuǎn)介紹-良好的客戶關(guān)系與客戶滿意度
3)如何維護(hù)良好的客戶關(guān)系
4)客戶轉(zhuǎn)介紹過程中的技巧
5)轉(zhuǎn)介紹客戶的有效轉(zhuǎn)化方法
案例分析:看看這個(gè)客戶經(jīng)理是怎么通過第三方擔(dān)保公司挖掘大量客戶資源的
案例分析:“看看這個(gè)客戶經(jīng)理是怎么拿下農(nóng)村養(yǎng)殖大戶的上下游,并將其發(fā)展成信息聯(lián)絡(luò)員的”。
第四講:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)和客戶流失管控
一、存量客戶管理
1、客戶信息分析
2、客戶分類
1)分類標(biāo)準(zhǔn)——貢獻(xiàn)度與風(fēng)險(xiǎn)度的評(píng)判指標(biāo)(顯性與隱性)
2)分類方法——如何找出高貢獻(xiàn)度低風(fēng)險(xiǎn)度的優(yōu)質(zhì)客戶
3、進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)與升級(jí)持續(xù)營(yíng)銷
4、做好客戶維護(hù)與關(guān)懷
二、建立好感與把握需求(打開話題與客戶溝通)
案例分析:場(chǎng)景一:建立好感
1、目的:有一個(gè)切入銷售的機(jī)會(huì),引發(fā)興趣
2、技巧:語(yǔ)言技巧、時(shí)機(jī)場(chǎng)合、服務(wù)禮儀
3、典型場(chǎng)景的介紹與分析
反思:我之前是怎么做客戶需求探尋的?
4、需求探尋行為與銷售動(dòng)機(jī)的關(guān)系
5、如何迅速建立客戶信任
案例分析:如何使用開放式贊美迅速拉近與小微企業(yè)主的距離?
6、開放式贊美要點(diǎn)分析
7、顧問式需求探尋流程四步走——變“我們認(rèn)為客戶需要”為“客戶自己認(rèn)為他需要”
案例分析:客戶主動(dòng)需求的陷阱
8、典型異議處理
話術(shù)示例:商鋪一條街拜訪中讓客戶第一時(shí)間愿意跟你交流的營(yíng)銷開場(chǎng)白
五、產(chǎn)品推薦
反思:我之前是怎么呈現(xiàn)產(chǎn)品的?
1、金融產(chǎn)品呈現(xiàn)三步曲與*效果-*提問技巧與六步法產(chǎn)品介紹技巧
2、產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧
3、定位、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f
4、一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧——讓文盲也能第一時(shí)間聽懂我行的產(chǎn)品與政策
話術(shù):“網(wǎng)上銀行”產(chǎn)品一句話呈現(xiàn)話術(shù)
練習(xí):“xx貸”、“XX貸”一句話呈現(xiàn)話術(shù)設(shè)計(jì)
六、交易促成
反思:我之前是怎么做成交促成的?
1、臨門一腳應(yīng)該怎么理解
2、成交的潛在好時(shí)機(jī)
練習(xí):
1)客戶有意向,但是又想再對(duì)比對(duì)比?
2)客戶想辦,但表示要跟決策人商量?
實(shí)戰(zhàn)演練篇
實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容:結(jié)合典型小微客戶群,以小組為單位,結(jié)合營(yíng)銷五步法,進(jìn)行有效思路與話術(shù)設(shè)計(jì),分角色演練總結(jié)。
【零售信貸真實(shí)個(gè)人客戶背景信息】
1、導(dǎo)入本類客戶面談要點(diǎn)
2、學(xué)員討論設(shè)計(jì)面談思路
3、學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練
4、演練點(diǎn)評(píng)與討論
5、參考話術(shù)提煉
實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容:【成交練習(xí)】厘清營(yíng)銷關(guān)系,找到業(yè)務(wù)突破口,實(shí)現(xiàn)交叉銷售,聯(lián)動(dòng)銷售。
互動(dòng)總結(jié):師生分享互動(dòng),學(xué)員總結(jié)與難點(diǎn)答疑并制定行為改進(jìn)計(jì)劃。
交叉營(yíng)銷場(chǎng)景再現(xiàn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/261224.html
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