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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
中級(jí)人力資源法務(wù)師(含證書(shū))
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

中級(jí)人力資源法務(wù)師

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

中級(jí)人力資源法務(wù)師
 
各企事業(yè)單位: 
       疫情下企業(yè)與勞動(dòng)者之間的勞資糾紛日趨增多,給人事管理者帶來(lái)頗多麻煩,企業(yè)敗訴案件中有 80%以上是與企業(yè)規(guī)章制度不完善,人力資源管理者勞動(dòng)法律知識(shí)匱乏有關(guān),企業(yè)的管理層和人力資源部門迫切想提升勞動(dòng)關(guān)系管理的法律事務(wù)能力和工作技巧。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)勞動(dòng)法律、員工關(guān)系管理方面的專業(yè)人才需求迅速增加,目前中國(guó)人力資源法務(wù)人才的市場(chǎng)缺口達(dá)到 100 萬(wàn)人以上,為此國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心全國(guó)緊缺人才辦公室推出了《人力資源法務(wù)師》和廣州市職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心推出了《員工關(guān)系管理》取證培訓(xùn)項(xiàng)目。 
     《人力資源法務(wù)師》和《員工關(guān)系管理》(雙證書(shū))課程是我國(guó)人力資源和社會(huì)保障部的專家團(tuán)隊(duì)根據(jù)企業(yè)勞動(dòng)用工實(shí)際狀況特別設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的,運(yùn)用和結(jié)合人力資源和社會(huì)保障法律法規(guī)作用于人力資源管理的全過(guò)程,使人力資源管理科學(xué)化,規(guī)范化為企業(yè)及勞動(dòng)者合法合理解決相關(guān)的勞動(dòng)糾紛。讓學(xué)員在最短時(shí)間學(xué)習(xí)并掌握人力資源管理法務(wù)知識(shí),破解勞資關(guān)系,為企業(yè)減少管理成本。人力資源管理知識(shí)與國(guó)際前沿接軌,更好地完善人力資源工作者的能力與素養(yǎng),鑄就高級(jí)法律與人力資源雙向復(fù)合型人才。為學(xué)員日后職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為學(xué)員的職業(yè)生涯帶來(lái)新的提升和保障!《人力資源法務(wù)師》《員工關(guān)系管理》《網(wǎng)商管理》證書(shū)可作為從事高級(jí)管理崗位與高尖端技術(shù)崗位的重要能力證明,全國(guó)通用、終身有效!
       請(qǐng)?jiān)敿?xì)解讀以下勞動(dòng)用工管理的關(guān)鍵,本期培訓(xùn)讓你全方位全系統(tǒng)掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)!
 
課程大綱
第一章 人力資源管理的千里之行始于——員工入職(中/高級(jí)) 勞動(dòng)關(guān)系的建立與勞動(dòng)合同的訂立與試用期 
1、 用人單位在入職管理過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)狀分析 
2、 用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效?必須規(guī)范的內(nèi)容有那些? 
3、 企業(yè)與員工在簽署勞動(dòng)合同時(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)及操作流程。  
4、 在校學(xué)生、退休人員、自由職業(yè)者與用人單位能否建立勞動(dòng)關(guān)系?具體如何操作? 
5、 按需所定:企業(yè)用工的模式有哪些?計(jì)時(shí)、計(jì)件、綜合、靈活用工?具體如何確定? 
6、 企業(yè)在員工入職階段使用的重要的管理工具 
7、 企業(yè)在員工入職階段常用的文件表格 
 
第二章  員工試用期的管理:試用期是一把鋒利的---   雙刃劍(中/高級(jí))
 1、 用人單位在員工試用期階段容易出現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)狀分析 
2、 什么是見(jiàn)習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期、試用期?它們彼此的相似和差異 
3、 試用期的期限和勞動(dòng)合同期限 
4、 試用期不符合錄用條件的約定, 
5、 法律禁止簽訂試用期協(xié)議時(shí)?因此勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定? 
6、 試用期滿前轉(zhuǎn)正考評(píng)過(guò)程中必須注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題有哪些? 
7、 如何界定試用期不符合錄用條件?試用期考核應(yīng)注意哪些問(wèn)題? 
8、 試用期解除合同是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金? 
9、 試用期期間工傷、病假等情形發(fā)生時(shí),如何處理? 
 
第三章 勞動(dòng)合同的履行與變更(中/高級(jí)) 
1、勞動(dòng)合同的履行與變更過(guò)程中容易出現(xiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議有哪些? 
2、合同中的違約金條款的約定,必須具備哪些前提條件? 
3、勞動(dòng)合同到期前的續(xù)簽,審批流程必須注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題? 
4、勞動(dòng)合同到期續(xù)簽,勞動(dòng)者拒絕簽訂續(xù)簽勞動(dòng)合同的怎么辦? 
5、用人單位能否調(diào)整三期內(nèi)女職工工作崗位? 
7、 工作地變動(dòng)、調(diào)崗調(diào)薪需要注意的問(wèn)題有哪些? 
8、 用人單位分立或合并并購(gòu)時(shí)必須注意的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?(如經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工齡、勞動(dòng)爭(zhēng)議) 
9、 集團(tuán)或系統(tǒng)內(nèi)部之間調(diào)動(dòng),工齡是否連續(xù)計(jì)算?工齡承繼有什么條件? 
10、員工簽訂了有固定期限的勞動(dòng)合同,合同履行中又符合了簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同條件,是否能要求將勞動(dòng)合同變更為無(wú)固定期限勞動(dòng)合同?
 
第四章 工資報(bào)酬、休假、病假、考勤管理、社會(huì)保險(xiǎn)(中/高級(jí)) 
1、不簽訂合同或合同約定工資不明確,在工資支付方面將面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)? 
2、怎樣理解“同工同酬”?怎樣避免因同工同酬問(wèn)題引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議? 
3、未經(jīng)用人單位安排,勞動(dòng)者自行加班的,用人單位是否需支付加班工資? 
4、對(duì)每周固定加班 1 天的員工,其工資單未列明加班工資,有什么風(fēng)險(xiǎn)? 
5、“三八婦女節(jié)”照常工作的女職工,用人單位是否應(yīng)支付加班工資? 
6、如何規(guī)避勞動(dòng)者擅自延長(zhǎng)加班時(shí)間,以索取加班費(fèi)? 
7、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假的標(biāo)準(zhǔn)、休假前提、假期的計(jì)算方法? 
9、培訓(xùn)管理:千辛萬(wàn)苦培養(yǎng)的員工要跳槽,HR 怎么辦? 
10、競(jìng)業(yè)禁止:要設(shè)定費(fèi)用及年限嗎?實(shí)際如何操作? 
 
第五章 解除與補(bǔ)償(中/高級(jí)) 
1、合法解除勞動(dòng)合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些? 
2、怎樣理解末位淘汰?因排名末位而解除勞動(dòng)合同是否合法? 
3、勞動(dòng)者提出口頭辭職,又拒交書(shū)面報(bào)告,該怎么辦? 
4、向員工發(fā)出解雇通知是人力資源部的工作?還是用人部門的工作? 
5、如何避免用人部門經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)? 
6、對(duì)于“三期婦女、工傷員工”能否勞動(dòng)合同解除? 
7、勞動(dòng)者擔(dān)任工會(huì)主席、副主席期間勞動(dòng)合同到期,用人單位能否終止勞動(dòng)合同? 
8、離職程序有哪些技巧,既能保障用人單位利益又不觸犯法律? 
 
第六章 離職管理是人力資源管理質(zhì)量的質(zhì)檢關(guān)鍵(中/高級(jí)) 
1、離職管理的風(fēng)險(xiǎn)防范及離職管理的關(guān)鍵要點(diǎn) 
2、雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的情形 
3、員工“自動(dòng)”離職的情形出現(xiàn)怎么辦?員工口頭或書(shū)面方式提出離職的情形? 
4、員工過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致勞動(dòng)合同解除的情形?非員工過(guò)錯(cuò)解除勞動(dòng)合同的情形 
5、企業(yè)跨地區(qū)搬遷,員工不愿隨遷如何處理 
6、企業(yè)裁員的各種情形分析及處理 
8、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及其支付的法定情形 
8、 賠償金及其支付的法定情形 
9、 違約金及其支付的法定情形 
 
第七章   制度是企業(yè)王國(guó)中的---憲法(中/高級(jí)) 
1、規(guī)章制度的法律地位? 
2、規(guī)章制度的生效要件? 
3、規(guī)章制度的具體內(nèi)容擬定? 
4、規(guī)章制度一定要過(guò)會(huì)嗎?國(guó)企、事業(yè)單位、民營(yíng)企業(yè)、上市企業(yè)的管理特性? 
5、規(guī)章制度的制定、頒布、執(zhí)行過(guò)程中容易出現(xiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議及風(fēng)險(xiǎn)控制 
6、制度管理中的方法及實(shí)際操作技巧 
 
第八章 強(qiáng)化人力資源管理 有效規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議(中/高級(jí)) 
人力資源管理能力提升-如何用流程管理控制勞動(dòng)爭(zhēng)議(中/高級(jí)) 企業(yè)如何在員工關(guān)系管理中保留有力證據(jù)?控制勞動(dòng)爭(zhēng)議的擴(kuò)大化?  在員工關(guān)系管理中,如何讓各部門主動(dòng)積極配合 HR? 
沒(méi)有流程就沒(méi)有管理,流程管理的作用就是讓人力資源管理工作規(guī)范而快捷,合法又高效! 員工關(guān)系管理痛點(diǎn)在哪里? 
1、出生率持續(xù)降低帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)? 
2、企業(yè)人力資源管理重點(diǎn)? 
3、流程管理與人力資源管理能力提升 
4、員工應(yīng)聘工作的流程設(shè)計(jì) 
5、設(shè)計(jì)崗前培訓(xùn)內(nèi)容及流程
6、試用期轉(zhuǎn)正培訓(xùn)考核流程 
7、設(shè)計(jì)年度全體人員考核流程 
8、設(shè)計(jì)競(jìng)聘競(jìng)崗的管理流程 
9、績(jī)效管理的操作流程 
 
報(bào)考對(duì)象 
報(bào)名事項(xiàng)及課程安排 
《中級(jí)人力資源法務(wù)師》報(bào)考條件(具備以下條件之一者): 
企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、人力資源和工會(huì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、以及勞動(dòng)關(guān)系、法務(wù)等經(jīng)辦人員。 
 
一次學(xué)習(xí),獲三個(gè)證書(shū),可獲 1200 元政府補(bǔ)貼!《員工關(guān)系管理》考試通過(guò),國(guó)家可補(bǔ)貼 400 元至學(xué)員自己個(gè)人帳戶! 《網(wǎng)商運(yùn)營(yíng)》考試通過(guò),國(guó)家可補(bǔ)貼 800 元至學(xué)員自己個(gè)人帳戶!
 
中級(jí)人力資源法務(wù)師

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/261178.html

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