課程描述INTRODUCTION
有效的授權(quán)技巧
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
有效的授權(quán)技巧
課程大綱:
一、課程目標(biāo)
1、理解授權(quán)的真正內(nèi)涵
2、學(xué)習(xí)并掌握有效的授權(quán)技巧
3、引導(dǎo)主管改變管理的方式,從領(lǐng)隊(duì)走向教練
二、課程大綱
1、授權(quán)的基本認(rèn)知
-何謂授權(quán)
-為何授權(quán)
-授權(quán)的意義與好處
2、授權(quán)中的障礙與應(yīng)對(duì)
3、授權(quán)的前期準(zhǔn)備
-如何確定授權(quán)任務(wù)
-如何設(shè)定授權(quán)目標(biāo)
-如何選擇被授權(quán)者
4、授權(quán)過(guò)程的控制技巧
-針對(duì)不同的部屬授權(quán)的層次與要點(diǎn)
-合理設(shè)置控制點(diǎn)
5、授權(quán)結(jié)束以后的工作要點(diǎn)
-評(píng)估成效
-檢討缺失
-給予獎(jiǎng)勵(lì)
6、對(duì)授權(quán)的再認(rèn)識(shí)
-授權(quán)的責(zé)任分擔(dān)
-授權(quán)讓管理者成為教練
7、總結(jié)與Q&A
講師介紹:賈老師
曾歷任顧問(wèn)咨詢公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)等職,具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn),十多年人力資源與管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)心得,專精于企業(yè)內(nèi)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導(dǎo)技能及企業(yè)內(nèi)部講師養(yǎng)成的培訓(xùn),注重簡(jiǎn)易與實(shí)效的工作方法。
授課以實(shí)務(wù)、啟發(fā)見(jiàn)長(zhǎng),重視與學(xué)員間的互動(dòng)與交流,使學(xué)員能夠真正的“學(xué)有所得,得之能用”。
現(xiàn) 任:
-交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師
-寶鋼集團(tuán)人才開(kāi)發(fā)學(xué)院特聘講師
-復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)管理學(xué)院特聘講師
-財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA進(jìn)修學(xué)院特聘講師
有效的授權(quán)技巧
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