課程描述INTRODUCTION
《孫子兵法》與統(tǒng)帥之道
· 董事長(zhǎng)· 總裁· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《孫子兵法》與統(tǒng)帥之道
【課程說明】
常言說,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),商戰(zhàn)如用兵?!秾O子兵法》是一部講授軍事統(tǒng)帥如何統(tǒng)領(lǐng)全軍博取勝利的戰(zhàn)爭(zhēng)方法論體系,蘊(yùn)含一套系統(tǒng)完備的統(tǒng)帥之道。故此,《孫子兵法》獲得了“前孫子者孫子不遺,后孫子者不遺孫子”的贊譽(yù)。歷史和實(shí)踐證明,這套統(tǒng)帥之道對(duì)于贏取戰(zhàn)爭(zhēng)具有全面的指導(dǎo)意義,且普遍適用于現(xiàn)代商戰(zhàn),所以《孫子兵法》也被譽(yù)為“商戰(zhàn)圣典”,以至于在日本有這樣的商訓(xùn):“不懂《孫子兵法》,不可以做企業(yè)。”
亞洲商學(xué)院主要面向有長(zhǎng)期管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)中、高層管理人員。其課程涵蓋工商管理精髓,既代表了國際先進(jìn)管理理論水平,又與中國社會(huì)實(shí)踐緊密結(jié)合。針對(duì)亞洲商學(xué)院的實(shí)際需求,本課程將運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和哲學(xué)思想,系統(tǒng)闡述《孫子兵法》的統(tǒng)帥之道,包括《孫子兵法》“百戰(zhàn)百勝,不戰(zhàn)而勝”的統(tǒng)帥勝利觀、“勝利是制造出來”的統(tǒng)帥制勝方法論、統(tǒng)帥三大制勝策略、統(tǒng)帥五大能力素質(zhì)、統(tǒng)帥六大制勝程序、統(tǒng)帥十三大制勝系統(tǒng),以及統(tǒng)帥制定經(jīng)營策略的程序和要領(lǐng)、統(tǒng)帥打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的程序和要領(lǐng),等等。
【課程價(jià)值】
本課程將使亞洲商學(xué)院的學(xué)員們:
1、改變“失敗乃兵家常事”的消極勝利觀,建立“百戰(zhàn)百勝,百戰(zhàn)不殆”的積極勝利觀,從而激發(fā)學(xué)員博取勝利的主觀能動(dòng)性和智慧潛能。
2、克服盲目沖突和冒險(xiǎn)一博的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)思想,建立“勝利是制造出來的”統(tǒng)帥制勝方法論,顯著提升學(xué)員的制勝意識(shí)和制勝思維,防范失敗風(fēng)險(xiǎn)。
3、掌握統(tǒng)帥三大制勝策略,并能有效識(shí)破對(duì)手的經(jīng)營策略,從而通過制定針對(duì)性的經(jīng)營策略,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)在商戰(zhàn)中收到“上兵伐謀,出奇制勝”的奇效。
4、掌握統(tǒng)帥五大能力素質(zhì)模型,從而克服學(xué)員潛在人格弱點(diǎn)、思維盲點(diǎn),有效提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力和經(jīng)營能力。
5、掌握《孫子兵法》的戰(zhàn)爭(zhēng)全生命周期劃分方法,以及統(tǒng)帥六大制勝程序和統(tǒng)帥十三大制勝系統(tǒng),從而能從商戰(zhàn)全生命周期角度統(tǒng)帥企業(yè),謀劃各經(jīng)營階段的經(jīng)營策略并確保策略有效落實(shí)。
6、掌握《孫子兵法》的打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的程序和要領(lǐng),從而能夠打造一支高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。
7、能夠?qū)ⅰ秾O子兵法》統(tǒng)帥之道應(yīng)用于日常經(jīng)營管理工作,提升公司整體經(jīng)營管理水平。
【授課對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、企業(yè)中高管、后備干部等。
【課程大綱】
第一講:《孫子兵法》是最高的經(jīng)營教科書
本講內(nèi)容:
引子:從*抗議兵法說起
一、《孫子兵法》簡(jiǎn)介
1、《孫子兵法》及作者孫武簡(jiǎn)介
2、《孫子兵法》的歷史地位
3、 《孫子兵法》位列世界十大軍事名著之首
案例互動(dòng):孫子與世界十大軍事名著其他作者間的有趣差別
二、《孫子兵法》是最高的經(jīng)營教科書
1、 《孫子兵法》是最高的經(jīng)營教科書
2、 朱镕基總理等前輩基于《孫子兵法》創(chuàng)建中國特色現(xiàn)代管理學(xué)
案例研討:朱镕基總理與《孫子兵法》的淵源
第二講:《孫子兵法》的統(tǒng)帥勝利觀
本講內(nèi)容:
一、《孫子兵法》的統(tǒng)帥勝利觀
1、《孫子兵法》與《戰(zhàn)爭(zhēng)論》的勝利觀對(duì)比
2、《孫子兵法》的統(tǒng)帥勝利觀:百戰(zhàn)百勝,不戰(zhàn)而勝
二、商界大佬的勝利觀對(duì)比辨析
1、 任正非的勝利觀
2、 張瑞敏的勝利觀
3、 馬云的勝利觀
4、 總結(jié):勝利觀的差異,就是企業(yè)統(tǒng)帥境界的根本差異
互動(dòng)研討:部分學(xué)員分享自己的勝利觀,研討*企業(yè)家的勝利觀
第三講:《孫子兵法》的統(tǒng)帥方法論
本講內(nèi)容:
一、商戰(zhàn)制勝的悖論
1、百戰(zhàn)百勝的前提:對(duì)一切不確定性因素要做到可控
2、 商戰(zhàn)中,在各種關(guān)鍵因素不可控的前提下,如何做到百戰(zhàn)百勝?
二、《孫子兵法》的統(tǒng)帥方法論
1、 《孫子兵法》的方法論:制勝——勝利是制造出來的
2、 闡釋《孫子兵法》的制勝概念
3、 闡述《孫子兵法》的制勝思維
4、 任正非:華為除了勝利,已經(jīng)無路可走
互動(dòng)研討:華為B計(jì)劃
第四講:《孫子兵法》的統(tǒng)帥三大制勝策略
本講內(nèi)容:
一、《孫子兵法》的統(tǒng)帥三大制勝策略
1、 策略1:統(tǒng)帥要遠(yuǎn)見卓識(shí),未戰(zhàn)先勝
2、 策略2:統(tǒng)帥要順勢(shì)造勢(shì),以勢(shì)制勝
3、 策略3:統(tǒng)帥要無形無法,主宰對(duì)手
互動(dòng)游戲:赤壁大戰(zhàn)中的制勝策略、*貿(mào)易戰(zhàn)的制勝策略
二、《孫子兵法》的六大統(tǒng)帥制勝步驟
1、 《孫子兵法》對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)生命周期的劃分
2、 《孫子兵法》針對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)生命周期的六大統(tǒng)帥制勝步驟
3、《孫子兵法》針對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)生命周期的十三大制勝系統(tǒng)
案例互動(dòng):毛澤東在四渡赤水的統(tǒng)帥制勝步驟解析
第五講:《孫子兵法》的統(tǒng)帥五大能力素質(zhì)
本講內(nèi)容:
一、統(tǒng)帥五大能力素質(zhì)
1、 五大能力素質(zhì):智信仁勇嚴(yán)
2、 素質(zhì)一:智的特征
3、 素質(zhì)二:信的特征
4、 素質(zhì)三:仁的特征
5、 素質(zhì)四:勇的特征
6、 素質(zhì)五:嚴(yán)的特征
案例互動(dòng):《亮劍》中的八路軍副總指揮、129師長(zhǎng)、野司首長(zhǎng)、坂田、楚云飛等案例
二、統(tǒng)帥的五大禁忌
1、 統(tǒng)帥的五大禁忌:太智、太仁、太信、太勇、太嚴(yán)
2、 五大禁忌的危害性
3、 五大禁忌與五大能力素質(zhì)的辯證關(guān)系
4、 總結(jié):統(tǒng)帥要具備極強(qiáng)的辯證思維和隨機(jī)應(yīng)變能力
案例互動(dòng):《亮劍》中趙剛、孔捷、暫七師師長(zhǎng)、山本等案例
第六講:《孫子兵法》與經(jīng)營策略制定
本講內(nèi)容:
一、《孫子兵法、計(jì)篇》:統(tǒng)帥制定經(jīng)營策略的程序
1、 《孫子兵法、計(jì)篇》原文講解
2、 《孫子兵法、計(jì)篇》邏輯結(jié)構(gòu)
3、 《孫子兵法、計(jì)篇》:策略制定程序及其要點(diǎn)解讀
案例互動(dòng):《亮劍》中李云龍統(tǒng)帥獨(dú)立團(tuán)的策略步驟
二、《孫子兵法、計(jì)篇》:統(tǒng)帥修煉寶典
1、 《孫子兵法、計(jì)篇》是統(tǒng)帥修煉進(jìn)階
2、 《孫子兵法、計(jì)篇》是人生修煉寶典
案例互動(dòng):任正非個(gè)人修煉的七個(gè)階段
第七講:《孫子兵法》與高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
本講內(nèi)容:
一、什么是執(zhí)行力
1、 學(xué)員互動(dòng):什么是執(zhí)行?
2、 執(zhí)行的概念
3、 血性——執(zhí)行力之魂
4、 毛澤東:執(zhí)行力之神
案例互動(dòng):邱少云、飛奪瀘定橋等
二、《孫子兵法》:執(zhí)行力寶典
1、 傳統(tǒng)執(zhí)行力模式解讀
2、《孫子兵法、九地篇》的原文概述
2、《孫子兵法、九地篇》的邏輯架構(gòu)
3、《孫子兵法、九地篇》與傳統(tǒng)執(zhí)行力模型的差別
4、 總結(jié):《孫子兵法》是執(zhí)行力寶典
案例互動(dòng):傳統(tǒng)執(zhí)行力模型辨析
三、《孫子兵法、九地篇》團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模型詳解
1、《孫子兵法》打造高效執(zhí)行力的四大進(jìn)階
2、 《孫子兵法》打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的九大步驟
案例互動(dòng):毛澤東如何塑造中國人民解放軍軍魂、任正非打造狼性團(tuán)隊(duì)
《孫子兵法》與統(tǒng)帥之道
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/259836.html
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