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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化講師培訓(xùn)-北京講師
 
講師:李繪芳 瀏覽次數(shù):2628

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)講師的培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:李繪芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)講師的培訓(xùn)

培訓(xùn)大綱: 
第1講 培訓(xùn)與培訓(xùn)師 

1 什么是培訓(xùn) 
2 什么是企業(yè)培訓(xùn)師 
3 企業(yè)培訓(xùn)師的3個(gè)基本條件 
4 企業(yè)培訓(xùn)師的兩個(gè)基本職責(zé) 
5 企業(yè)培訓(xùn)師的3個(gè)重要角色 
6 優(yōu)秀培訓(xùn)師素質(zhì)要求 
分析:企業(yè)文化講師培訓(xùn)案例! 
解析:企業(yè)文化講師內(nèi)訓(xùn)案例! 
案例:企業(yè)文化講師課程案例分析!
 
第2講 成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)與成人的教學(xué)原則 
1 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 
2 成人培訓(xùn)的教學(xué)原則 
3 成人培訓(xùn)中需把握的幾個(gè)要點(diǎn) 
4 成人學(xué)習(xí)的障礙 
5 針對(duì)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的對(duì)策 
6 成人培訓(xùn)的幾個(gè)觀點(diǎn) 
討論:企業(yè)文化講師經(jīng)典案例討論! 
分組:企業(yè)文化講師培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 
分析:企業(yè)文化講師學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 

第3講 培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作 
1 備課 
2 編寫教案 
3 選擇合適的教學(xué)方法 
4 確定培訓(xùn)步驟 
5 培訓(xùn)師準(zhǔn)備培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)需思考的問題 
互動(dòng):企業(yè)文化講師培訓(xùn)案例評(píng)估 
分享:某集團(tuán)企業(yè)文化講師培訓(xùn)案例 
分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)文化講師案例分析示范 

第4講 基于心理學(xué)的授課技巧 
1 學(xué)員建構(gòu) 
2 認(rèn)知地圖 
3 總結(jié)要點(diǎn) 
4 教學(xué)設(shè)計(jì) 
5 兩種授課 
6 合作學(xué)習(xí) 
7 引導(dǎo)式的5個(gè)步驟 
分享:企業(yè)文化講師培訓(xùn)三步走! 
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)文化講師培訓(xùn)案例 
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)文化講師? 

第5講 打動(dòng)人心的課程設(shè)計(jì) 
1 課程首尾 
2 余音繞梁 
3 人際技巧 
4 課堂討論 
5 多元智能 
6 5個(gè)要點(diǎn) 
分享:企業(yè)文化講師培訓(xùn)四部曲! 
分享:企業(yè)文化講師內(nèi)訓(xùn)五步驟! 
分享:企業(yè)文化講師六技巧! 
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)文化講師難題! 

第6講 活躍課堂氣氛的心理學(xué)“詭計(jì)” 
1 提問技巧 
2 引導(dǎo)暗示 
3 學(xué)員發(fā)言 
4 旁門邪道 
5 反饋學(xué)員 
7 現(xiàn)狀與問題:講師容易犯的錯(cuò)誤 
分析:領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)文化講師做什么? 
分析:企業(yè)文化講師內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 
分析:企業(yè)文化講師培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 

第7講 3個(gè)效應(yīng)讓培訓(xùn)深入人心 
1 學(xué)習(xí)層次:布魯納的教育目標(biāo)分類 
2 記憶曲線:艾賓浩斯的記憶遺忘曲線 
3 舉1反3:為了遷移而教 
4 培訓(xùn)就是總結(jié)和訓(xùn)練 
分析:企業(yè)如何貫徹企業(yè)文化講師全過程? 
分析:企業(yè)文化講師培訓(xùn),我們做對(duì)過什么? 
案例:海爾集團(tuán)企業(yè)文化講師咨詢方案案例研究 

第8講 如何設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)部課程 
1 設(shè)計(jì)課程的前提 
2 設(shè)計(jì)課程的步驟 
3 如何借鑒和參考 
討論:企業(yè)文化講師的八面金剛 
案例:一次失敗的企業(yè)文化講師培訓(xùn)案例 
分組:如何打通企業(yè)文化講師的任督二脈? 

第9講 加強(qiáng)和優(yōu)化培訓(xùn)效果 
1 有效的評(píng)估培訓(xùn)效果 
2 培訓(xùn)效果強(qiáng)化落實(shí)的有效方法 
3 培訓(xùn)效果大化,學(xué)員是關(guān)鍵 
案例:麥當(dāng)勞的企業(yè)文化講師UP計(jì)劃 
分享:企業(yè)文化講師培訓(xùn)師一句話說清楚企業(yè)文化講師 
企業(yè)文化講師七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。 

企業(yè)講師的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/259569.html

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    參加課程:企業(yè)文化講師培訓(xùn)-北京講師

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李繪芳
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)