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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
群雄逐鹿之時(shí):企業(yè)打造全網(wǎng)營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)兵法
 
講師:楊永春 瀏覽次數(shù):2596

課程描述INTRODUCTION

打造全網(wǎng)營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)兵法

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊永春    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造全網(wǎng)營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)兵法

培訓(xùn)受眾:
1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層、創(chuàng)業(yè)人士、中小企業(yè)主
2、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
3、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門人員

課程收益:
1、深入學(xué)習(xí)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、搜索引擎優(yōu)化、自媒體營(yíng)銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等實(shí)戰(zhàn)技能;
2、教會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新;
3、抽絲剝繭,用海量的實(shí)戰(zhàn)案例,深度剖析全網(wǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)、要義與技巧;
4、學(xué)會(huì)如何運(yùn)用微信、微視頻、新媒體、搜索引擎等渠道尋找客戶,建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);
5、使企業(yè)學(xué)員樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí),學(xué)會(huì)如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)行產(chǎn)品推廣、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng);

課程大綱:
第一章:全網(wǎng)營(yíng)銷的“陰陽(yáng)五行”

1.01、生活處處是營(yíng)銷-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新?tīng)I(yíng)銷概述;
1.02、成功“戀愛(ài)”的營(yíng)銷思維;
1.03、射人先射馬,擒賊先擒王;
1.04、讓您的營(yíng)銷廣告插上創(chuàng)意的翅膀;
1.05、要致富,先修路:新媒體時(shí)代"渠道為王"的老方法新思維;
1.06、方法總比困難多:好策略下的智慧選擇;
1.07、天下推廣=精準(zhǔn)+傳播:傳播推廣四兩撥千斤的*;
1.08、天下銷售=直銷+分銷:打造客戶型企業(yè)的微商分銷思維;
1.09、思維拓展:營(yíng)銷領(lǐng)域的"一陰一陽(yáng)之謂道";
1.10、思維拓展:營(yíng)銷領(lǐng)域的“陰陽(yáng)五行相生相克”;

第二章:全網(wǎng)營(yíng)銷之定位系統(tǒng)
2.01、商業(yè)模式定位:怎么賺錢?解讀全網(wǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵資源能力;
2.02、目標(biāo)客戶定位:賺誰(shuí)的錢?市場(chǎng)細(xì)分|客戶定位|獵犬計(jì)劃;
2.03、核心產(chǎn)品定位:賣什么賺錢?尋找產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)的利基市場(chǎng);
2.04、產(chǎn)品賣點(diǎn)定位:憑什么賺錢?好產(chǎn)品賣出好創(chuàng)意、好價(jià)錢;
2.05、網(wǎng)絡(luò)渠道定位:去哪里賺錢?全網(wǎng)營(yíng)銷“天時(shí)地利人和”;
2.06、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:他山之石可以攻玉,找尋階段性的領(lǐng)路人;
2.07、營(yíng)銷案例解讀:58同城|趕集網(wǎng),為何一個(gè)上市一個(gè)被收購(gòu)?
2.08、營(yíng)銷案例解讀:小米手機(jī)一夜爆紅成功營(yíng)銷背后的商業(yè)邏輯;

第三章:全網(wǎng)營(yíng)銷之營(yíng)銷系統(tǒng)
3.01、低成本引流創(chuàng)意篇:如何制作可視化內(nèi)容快速吸引客戶眼球?
3.02、低成本引流創(chuàng)意篇:如何制作可傳播素材實(shí)現(xiàn)信息全網(wǎng)覆蓋?
3.03、低成本引流渠道篇:全網(wǎng)營(yíng)銷搶占互聯(lián)網(wǎng)流量入口實(shí)戰(zhàn)技巧;
3.04、低成本引流渠道篇:全網(wǎng)營(yíng)銷搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量入口技巧;
3.05、全網(wǎng)營(yíng)銷之推廣篇:推廣推--理念,聽(tīng)君一席話勝讀十年書(shū);
3.06、全網(wǎng)營(yíng)銷之推廣篇:推廣與宣傳,做到兩手抓,兩手都要硬;
3.07、全網(wǎng)營(yíng)銷之銷售篇:銷售賣--信賴,因?yàn)槲蚁嘈潘晕页晒Γ?br /> 3.08、全網(wǎng)營(yíng)銷之銷售篇:流程與話術(shù),解讀網(wǎng)絡(luò)銷售的戰(zhàn)術(shù)兵法;
3.09、全網(wǎng)營(yíng)銷之系統(tǒng)篇:營(yíng)銷型網(wǎng)站布局,打造競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)銷系統(tǒng);
3.10、全網(wǎng)營(yíng)銷案例解讀:傳統(tǒng)茶葉企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)成功轉(zhuǎn)型?
3.11、全網(wǎng)營(yíng)銷案例解讀:褚橙|柳桃|潘蘋(píng)果利用名人效應(yīng)做營(yíng)銷?
3.12、全網(wǎng)營(yíng)銷案例解讀:吉利汽車突破“便宜沒(méi)好貨”營(yíng)銷怪圈?

第四章:全網(wǎng)營(yíng)銷之運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
4.01、全網(wǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略:粉絲運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容運(yùn)營(yíng)|產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)+平臺(tái)運(yùn)營(yíng);
4.02、粉絲的世界粉絲做主,解讀全網(wǎng)營(yíng)銷打造粉絲經(jīng)濟(jì)六大法則;
4.03、掌握多媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng),讓內(nèi)容創(chuàng)作藝術(shù)化、趣味化、可傳播;
4.04、“新媒體時(shí)代”運(yùn)營(yíng)系統(tǒng):自媒體+電子商務(wù)B2B、B2C系統(tǒng);
4.05、數(shù)據(jù)分析規(guī)劃店鋪流量產(chǎn)品|爆款產(chǎn)品|利基產(chǎn)品|可持續(xù)產(chǎn)品;
4.06、數(shù)據(jù)分析做好店鋪流量入口|訪客分析|成交分析|新渠道拓展;
4.07、運(yùn)營(yíng)案例解讀:星巴克巧用微信,觸網(wǎng)O2O營(yíng)銷為何而成功?
4.08、運(yùn)營(yíng)案例解讀:奧巴馬如何借勢(shì)網(wǎng)絡(luò)社群成功奪取總統(tǒng)寶座?

第五章:全網(wǎng)營(yíng)銷之執(zhí)行系統(tǒng)
5.01、麻雀雖小五臟俱全,全網(wǎng)營(yíng)銷五要素與企業(yè)崗位設(shè)置;
5.02、目標(biāo)量化抓重點(diǎn),企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷目標(biāo)量化與數(shù)據(jù)細(xì)分;
5.03、過(guò)程控制抓細(xì)節(jié),企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目執(zhí)行中節(jié)點(diǎn)控制;
5.04、結(jié)果導(dǎo)向抓實(shí)效,建立數(shù)據(jù)導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷考核機(jī)制;
5.05、現(xiàn)場(chǎng)分享與研討:撰寫(xiě)您的《企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷計(jì)劃大綱》

打造全網(wǎng)營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)兵法


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楊永春
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