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三網(wǎng)融合課程

課程大綱

前言：本課程適合什么類型的學(xué)員
廣播電視播出機(jī)構(gòu)和廣電網(wǎng)絡(luò)公司各部門人士。
本課程的目的，是幫助廣電企業(yè)分析三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)大環(huán)境下，廣電企業(yè)該如何制定企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)發(fā)展策略，讓廣電企業(yè)相關(guān)人員對三網(wǎng)融合的主要內(nèi)容和內(nèi)涵、三網(wǎng)融合所涉及的各個方面內(nèi)容有一個全面的了解。并能在三網(wǎng)融合大產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，立足本企業(yè)實際情況，分析和制定本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)發(fā)展策略。當(dāng)然，本課程也能為電信運營商了解廣電運營商網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)發(fā)展策略提供直接的幫助。

課程介紹：
三網(wǎng)融合是人類信息通信技術(shù)進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。三網(wǎng)融合并不是一個新鮮的概念，它由經(jīng)濟(jì)全球化催生并進(jìn)一步推動全球化的發(fā)展。事實上，正是四通八達(dá)的通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋使得不同產(chǎn)業(yè)的全球化成為可能。

發(fā)達(dá)國家早在20世紀(jì)90年代，就陸續(xù)允許電信業(yè)和有線電視業(yè)相互開放，通過技術(shù)驅(qū)動、業(yè)務(wù)發(fā)展、政策推動和需求帶動，逐步向新的多網(wǎng)融合方向發(fā)展。我國于1997年4月首次在全國信息化工作會議上提出“三網(wǎng)”概念，并于1998年第一次提出“三網(wǎng)合一”概念，在如何建立適應(yīng)中國國情的融合市場，以及發(fā)展電信、廣電和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面進(jìn)行了有益的探索。我國三網(wǎng)融合在經(jīng)過了十幾年步履艱難的發(fā)展歷程之后，直至2010年1月13日，溫家寶總理在*常務(wù)會議上決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和路聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合，并明確提出了三網(wǎng)融合的實施路徑和時間表，三網(wǎng)融合由此進(jìn)入實質(zhì)推進(jìn)階段。

在2010年6月6日經(jīng)過五易其稿最終確定的《三網(wǎng)融合試點方案》中，明確規(guī)定：“為保證政治、文化安全，在宣傳部門指導(dǎo)下，廣播電視播出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)IPTV、手機(jī)電視集成播控平臺的建設(shè)和管理，負(fù)責(zé)節(jié)目的統(tǒng)一集成和播出監(jiān)控，負(fù)責(zé)電子節(jié)目指南（EPG）、用戶端、計費、版權(quán)等管理。其中，用戶端、計費管理由合作方協(xié)商確定，電信企業(yè)可提供節(jié)目和EPG條目，經(jīng)廣播電視播出機(jī)構(gòu)審查后統(tǒng)一納入節(jié)目源和EPG。在確保播出安全的前提下，廣播電視播出機(jī)構(gòu)與電信企業(yè)可探索多種合資、合作經(jīng)營模式，以充分發(fā)揮各方的優(yōu)勢，充分調(diào)動各方積極性，為人民群眾提供豐富多彩的節(jié)目內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。”除此而外，廣電方面還獲得了增值電信業(yè)務(wù)、比照增值電信業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送增值業(yè)務(wù)、國內(nèi)IP電話業(yè)務(wù)。而電信方面則獲得了非時政廣電節(jié)目生產(chǎn)制作、互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目信號傳輸、公網(wǎng)音視頻節(jié)目服務(wù)、IPTV傳輸和手機(jī)電視分發(fā)等業(yè)務(wù)的經(jīng)營權(quán)。從這份試點方案的內(nèi)容中不難看出，國家對廣電企業(yè)寄予的厚望和給予的政策層面的實質(zhì)性支持。接下來，關(guān)鍵的工作就是看廣電企業(yè)怎樣利用這難得的時間窗壯大和發(fā)展自己了。

然而，我國的廣電企業(yè)卻面臨著不少的困難。一方面，我國廣電企業(yè)在三網(wǎng)融合的進(jìn)程中，處在產(chǎn)業(yè)起步晚，市場規(guī)模小、整體實力弱與商業(yè)化水平低的被動狀態(tài)；而電信企業(yè)規(guī)模大、技術(shù)水平高、運營經(jīng)驗豐富，短期內(nèi)新興市場雖不會創(chuàng)造巨大價值，但它卻可以守株待兔。廣電企業(yè)雖然可以在進(jìn)入寬帶通信、互聯(lián)網(wǎng)等新興市場后可贏得較快增長，但同時也面臨著廣電行業(yè)長期存在的政企不分、網(wǎng)絡(luò)“條塊分割”、有線電視行業(yè)“各省割據(jù)”、資金短缺、市場意識和運營能力有限、難以提供全程全網(wǎng)電信業(yè)務(wù)等重重困難。另一方面，即便是在廣電行業(yè)內(nèi)部，也還存在著因受益不均而產(chǎn)生的矛盾和掣肘。作為廣播電視播出機(jī)構(gòu)的電視臺來說是三網(wǎng)融合*的受益者，其手握核心的播控權(quán)和牌照資源，當(dāng)三網(wǎng)融合解決了IPTV、手機(jī)電視、互動電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等視頻類新媒體業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)承載問題之后，由于內(nèi)容傳輸渠道的增加，極大的提升了電視臺所擁有內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)價值。而廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)卻由于電信運營商分流了視頻類廣電業(yè)務(wù)而面臨用戶流失，加之大規(guī)模開展建設(shè)網(wǎng)絡(luò)造成的資本壓力，以及投資回報周期長等困難。雖然廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)在短期內(nèi)將受益于政府的幫扶政策，但長期卻不利。

面對這樣嚴(yán)峻的局面，廣電企業(yè)（包括：廣電播出機(jī)構(gòu)、電視臺和廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)）該如何分析三網(wǎng)融合下的整個宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境，立足自身企業(yè)的實際，制定企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)發(fā)展策略和目標(biāo)，就成為廣電企業(yè)當(dāng)務(wù)之急需要做的工作了。

本課程就是要通過詳實的分析，為廣電企業(yè)制定本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)發(fā)展的策略提供幫助。課程將首先對三網(wǎng)融合概念的起源和演變進(jìn)行闡述，并簡析國外三網(wǎng)融合監(jiān)管體制與典型實踐狀況；接下來對我國三網(wǎng)融合政策起源與歷程進(jìn)行介紹，說明這一國家戰(zhàn)略的目的與意義，之后，對廣電行業(yè)、電信行業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策加以適當(dāng)解讀；并基于大量客觀和詳實的數(shù)據(jù)描述廣電行業(yè)及電信行業(yè)發(fā)展情況（包括行業(yè)比較）、參與者競爭態(tài)勢、行業(yè)合作情況，以及與三網(wǎng)融合相關(guān)的重要規(guī)劃，之外，還會對三網(wǎng)融合試點地區(qū)狀況和動態(tài)加以描述和適當(dāng)分析。最后，從定性角度對三網(wǎng)融合發(fā)展趨勢及其影響進(jìn)行分析，從定量角度對未來相關(guān)市場（設(shè)備市場、業(yè)務(wù)應(yīng)用市場）規(guī)模進(jìn)行預(yù)測，并對相關(guān)參與者給出策略建議。

培訓(xùn)目標(biāo)（學(xué)員收益）：
1、了解三網(wǎng)融合的概念、起源和發(fā)展，以及國外三網(wǎng)融合監(jiān)管體制與典型實踐；
2、了解我國三網(wǎng)融合政策起源與發(fā)展歷程，以及這一國家戰(zhàn)略的目的和意義，了解廣電行業(yè)、電信行業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策；
3、通過客觀的數(shù)據(jù)了解廣電行業(yè)及電信行業(yè)發(fā)展情況（包括行業(yè)比較），以及與三網(wǎng)融合相關(guān)的重要規(guī)劃，了解三網(wǎng)融合試點地區(qū)狀況和動態(tài)。
4、了解三網(wǎng)融合發(fā)展趨勢及其對廣電企業(yè)的影響，并從定量角度對未來相關(guān)市場（設(shè)備市場、業(yè)務(wù)應(yīng)用市場、內(nèi)容市場等）規(guī)模進(jìn)行預(yù)估，了解業(yè)界對相關(guān)參與者的策略與建議。

培訓(xùn)方式：講授、案例分析、課堂答疑、咨詢

課程大綱：
1、我國三網(wǎng)融合的發(fā)展歷程
1)我國三網(wǎng)融合發(fā)展的曲折經(jīng)歷
2)有中國特色的三網(wǎng)融合
2、三網(wǎng)融合的概念和起源
3、我國產(chǎn)業(yè)界對‘三網(wǎng)融合’普遍認(rèn)可的通俗定義
4、國外三網(wǎng)融合的典型實踐和監(jiān)管體制發(fā)展歷程
5、我國三網(wǎng)融合政策監(jiān)管
6、廣電行業(yè)以及電信行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對比分析
7、三網(wǎng)融合試點地區(qū)的狀況和動態(tài)描述
8、三網(wǎng)融合發(fā)展趨勢及其對廣電企業(yè)的影響分析
9、從定量的角度對未來相關(guān)市場規(guī)模進(jìn)行預(yù)估
1)設(shè)備市場
2)業(yè)務(wù)應(yīng)用市場
3)內(nèi)容市場
10、業(yè)界對三網(wǎng)融合領(lǐng)域相關(guān)參與者的策略建議
課程答疑、總結(jié)
學(xué)員課前準(zhǔn)備：
全體學(xué)員，在課前將最需要了解的與廣電行業(yè)三網(wǎng)融合相關(guān)的1~3個問題寫在調(diào)查問卷上交給講師。

三網(wǎng)融合課程