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傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級

主講：鄧超明老師

課程一：《經(jīng)濟下行消費升級分化  制造業(yè)創(chuàng)新與升級》培訓(xùn)課程大綱
課程大綱
引言：向消費升級與消費分化要未來

一、天下大勢：當(dāng)前經(jīng)濟形勢分析及走向
1、堅硬的現(xiàn)實與無限的可能
2、消費升級與消費分化的大背景
3、競爭環(huán)境分析：強者更強、強弱失控
4、營銷環(huán)境分析：海洋與火焰

二、不懼將來，不念過往：制造業(yè)面臨的危機與機會
1、當(dāng)前制造業(yè)面臨的10大危機
2、未來—10年制造業(yè)將遭遇的困境
3、中國制造2015提供的機會
4、全球先進制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
4、脫困案例：這5家企業(yè)是如何華麗轉(zhuǎn)型或升級成功的

三、不負(fù)春光，頑強生長：制造業(yè)創(chuàng)新升級思維與戰(zhàn)略方向
1、思維涅槃：歸零心態(tài)，二次創(chuàng)業(yè)
2、六脈神劍：制造業(yè)創(chuàng)新升級的六種思維（工匠思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶粉絲思維、韌品思維、資本思維、小而美思維等
3、重新找準(zhǔn)自己的位置：定位創(chuàng)新升級
4、C2B、大數(shù)據(jù)、眾籌及定制：產(chǎn)品創(chuàng)新升級
5、營銷方式創(chuàng)新升級：全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營銷
6、一站式、個性化及體驗式：服務(wù)創(chuàng)新三劍客
7、八種創(chuàng)新模式：打一場供應(yīng)鏈升級戰(zhàn)
8、線上線下O2O全渠道滲透：渠道創(chuàng)新升級
9、客戶運營升級：從客戶關(guān)系管理，到粉絲運營

四、敢改變，做行動派：制造業(yè)創(chuàng)新升級實戰(zhàn)
1、數(shù)據(jù)+制造業(yè)運營實戰(zhàn)：大小通吃，數(shù)據(jù)化運營+數(shù)據(jù)化營銷
2、金融+制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：用B2B金融與消費金融激活市場
3、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：正心、取勢、明道、優(yōu)術(shù)、合眾、踐行
4、匠品+制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：匠品韌品爆品三駕馬車
5、品牌+制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：無品牌，不創(chuàng)新
6、新營銷+制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：造勢、攬客、動銷、聚粉
7、消費金融激活、消費商補位
8、粉絲+制造業(yè)：粉絲沉淀與運營實戰(zhàn)技法

五、創(chuàng)新升級的組織與資源保障
誰來負(fù)責(zé)企業(yè)的創(chuàng)新升級？
如何解決推動過程中的矛盾沖突
創(chuàng)新升級的全套機制如何設(shè)計
收益代價分析

六、風(fēng)乍起，合當(dāng)奮意向人生：趨勢
時間不早了，請規(guī)劃下一個五年
智能制造如何落地
服務(wù)型制造是怎么回事
體驗式制造如何實現(xiàn)
阿米巴模式在路上

課程二：《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新的12大入口》
大綱：
1、品牌立身與新定位
2、消費金融激活
3、數(shù)據(jù)運營
4、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)效
5、乾坤大挪移：移動制造
6、場景營銷
7、粉絲大作戰(zhàn)
8、跳好O2O全渠道的騎馬武
9、匠品韌品爆品三駕馬車
10、小而美切割
11、消費商補位
12、全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營銷大餐

傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級