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中國企業(yè)培訓講師
職海起航——新員工職業(yè)化素養(yǎng)與職場競爭力提升
 
講師:高雪寧 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

員工職業(yè)能力培養(yǎng)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 新員工· 入職員工· 全體員工

培訓講師:高雪寧    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業(yè)能力培養(yǎng)

    企業(yè)痛點
    剛離開校園的校招新員工,對于職場生活所知甚少,需要通過系統(tǒng)的培訓幫助其快速進入職業(yè)化狀態(tài),上手工作,適應職場;剛跳槽過來的社招新員工,不熟悉新企業(yè)的文化和制度,總喜歡沿用之前的工作意識和方法,需要通過一系列管理方法幫助其快速轉(zhuǎn)換。本課程致力于幫助新員工認清當前個人和企業(yè)情況,掌握快速適應新公司、勝任新工作的有效方法,并積極開展行動,走上成熟的職場發(fā)展之路。

    課程對象
     校招新員工(入司半年內(nèi))
     希望快速適應新的公司和崗位要求的企業(yè)社招新員工

    課程收益
     幫助學員發(fā)現(xiàn)內(nèi)心的工作動力,激發(fā)對企業(yè)的責任感;
     幫助快速實現(xiàn)社會人到職場人、外部人到內(nèi)部人的心態(tài)和行為轉(zhuǎn)換;
     找到提升職業(yè)競爭力的方法竅門,更有效的讓自己獲得職業(yè)競爭力;
     建立以結(jié)果為導向、并享受過程的職場觀念,提升員工績效。

    課程大綱
    一、職業(yè)化概述

    1.職業(yè)化素養(yǎng)與職場競爭力
    討論:為什么需要職業(yè)化?對于職場人來說,什么是真正的保障?
    2.職業(yè)化的內(nèi)在結(jié)構(gòu)
    職業(yè)能力、職業(yè)結(jié)果、職業(yè)品牌
    案例討論:如果你的手機丟了,你會考慮換什么牌子的手機?
    3.心理契約模型
    職業(yè)的本質(zhì)是交換;
    如何定義職場的成功線與幸福線?
    員工的四份心理契約:與公司、與上司、與同事、與自己;
    建立職業(yè)化態(tài)度,塑造職業(yè)化行為;從而培養(yǎng)職業(yè)能力、實現(xiàn)職業(yè)結(jié)果、塑造職業(yè)品牌
    4.小結(jié)
    我為什么工作?在職場,我對誰負責?我應該怎么做?

    二、培養(yǎng)職業(yè)能力
    1. 培養(yǎng)適應力
    通過DISC測試,識人識己
    通過喬哈里之窗,識別個人特質(zhì)
    如何了解工作要求
    了解崗位職責外的必要元素:崗位才干、企業(yè)文化、管理風格
    工作成長四階段
    如何了解成長需求
    成長金字塔
    職場工匠精神:壽司之神小野二郎
    課堂練習:我的提升計劃
    2. 培養(yǎng)溝通力
    了解自己的溝通習慣
    溝通的要素和障礙
    如何聽懂對方的真實意圖:結(jié)構(gòu)化傾聽
    如何實現(xiàn)溝通目標:提出你的方案
    如何與上級溝通
    如何贊美一個人:點贊四步法
    如何破冰:奠定關(guān)系的基調(diào)
    如何請求幫助:示弱
    溝通高手的話
    3.培養(yǎng)合作力
    什么是團隊
    建立雙贏思維
    關(guān)注團隊成員的利益點
    找到個人的擅長點
    4.培養(yǎng)執(zhí)行力
    時間管理的要點
    培養(yǎng)邏輯思維的框架
    提升執(zhí)行力的三個小技巧

    三、實現(xiàn)職業(yè)結(jié)果
    游戲:迷宮探險
    接受任務的方法
    任務管理的紅黃綠燈原則
    成為核心員工的關(guān)鍵條件
    視頻:小兔子是如何晉升的?

    四、建立職業(yè)品牌
    為什么要建立職業(yè)品牌
    定位個人品牌
    經(jīng)營個人品牌
    維護和提升個人品牌
    課程總結(jié)

員工職業(yè)能力培養(yǎng)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/256954.html

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    參加課程:職海起航——新員工職業(yè)化素養(yǎng)與職場競爭力提升

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